Die Gründung einer Fischfarm macht nur 20% der Arbeit aus, wenn Sie ein kommerzielles Fischzuchtunternehmen gründen möchten. Es ist genau wie jedes andere Geschäft zu führen, eher knifflig, da die Fischzucht an sich eine ziemlich technische Fähigkeit ist und einiges an Training und Fachwissen erfordert, um sie zu meistern. Es gibt viele Methoden, mit denen Sie die Fischzucht erlernen können, jedoch, Fischzucht ist eher ein Ergebnis als die Technik an sich. RAS, BFT, traditionelles Einzugsgebiet, etc. sind einige der Methoden der Fischzucht, Und für welche Sie sich entscheiden, ist eine Frage der Sorte und Art, die Sie anbauen möchten, und der Infrastruktur, die Sie sich leisten können.

Um mehr Klarheit darüber zu bekommen, welche Art von Fischfarm Sie in die Einrichtung investieren sollten, Wir haben hier eine 5-Schritte-Anleitung zusammengestellt. Wenn Sie die folgenden Schritte in Ihrem eigenen Kontext klar definieren können, Sie werden mit Sicherheit in der Lage sein, Ihre eigene kommerzielle Fischfarm mit größter Klarheit und Zuversicht aufzubauen.

Geldangelegenheiten – Entscheidungen über Investitionen und Risikobereitschaft

Jede Ausgabe erfordert eine entsprechende Eingabe, und die Quelle aller Inputs in der modernen Wirtschaft ist Geld. Fischzucht, wie die meisten Agrarunternehmen, ist ein platz- und kapitalintensives Geschäft, das Infrastruktur wie Fischtanks, Teiche, oder andere von Menschenhand geschaffene Strukturen, neben Geld für die Beschaffung des Rohmaterials, Kultur, füttern, Arbeitskräfte, und andere Enabler wie Strom, Wasserquelle, usw. Weiter Jedes Unternehmen hat sowohl eine Erfolgs- als auch eine Misserfolgswahrscheinlichkeit. Während Risiken durch eine angemessene Vorbereitung auf das Geschäft abgesichert werden können, sich der Marktforschung widmen, und Konkurrenzanalyse, nichts ist sicher und es ist immer mit Unsicherheit verbunden.

Deswegen, Risikoanalyse und ROI (Return on the Analysis)-Analyse ist ein unbedingt notwendiger Schritt, der vor der Gründung eines Fischzuchtunternehmens durchgeführt werden muss.

Marktstudie und Prognose – Bedarfsanalyse, liefern, und Wettbewerb

Eine Analyse vor der Gründung eines Unternehmens sollte auf drei Ebenen durchgeführt werden – auf der Wirtschaftsebene (d. h. Wie ist die Kaufkraftsituation der Menschen, welche Art von Inflation wird in den kommenden Jahren beobachtet und geschätzt, und so weiter), Branchenebene (wie sieht die Fisch- und Fischzuchtindustrie aus? Wie sieht das Wachstumspotenzial im Jahresvergleich aus? Wie sind die Nachfrage- und Angebotstrends?) und die Geschäftsebene (d. spezifisch für die Art der Fischzucht, die Sie gründen möchten).

Basierend auf den Erkenntnissen, die nach der Untersuchung des vorherrschenden und erwarteten Wettbewerbs gesammelt wurden, das vorherrschende und geschätzte Angebot und die Nachfrage nach einem bestimmten aquatischen Rohstoff, eine potenzielle kommerzielle Fischfarm kann die Art von Fisch finalisieren, Krebstier, Schaltier, oder eine andere Wassersorte, die er anbauen möchte.

Farmentscheidungen – Finalisierung der Technologie, Lage, und Entscheidungen skalieren

Basierend auf der Vielfalt von Fischen oder verwandten Produkten, die gezüchtet werden sollen, Die dringendste Entscheidung ist, ob man sich der Meeresaquakultur oder der Süßwasseraquakultur hingibt. Innerhalb dieser beiden groben Kategorisierungen Es gibt viele Methoden, die eingesetzt werden, um die gewünschte Ausgabe zu erzielen. Einige dieser Technologien sind BFT (Biofloc Fishing Technology), RAS-Systeme, usw.

Zusätzlich, ob ein bestimmter Staat oder ein Unionsterritorium die Geschäfte erleichtern wird, MwSt, oder Nebenleistungen ist ebenfalls eine wichtige Überlegung bei der Wahl des Standorts der Fischfarm. Zusätzlich, im Fall der marinen Aquakultur, Die Gründung einer Farm in flachen Küstengewässern ist oft die bessere Entscheidung, wenn eine nachhaltige Aquakulturpraxis, die ein zyklisches Ökosystem schafft, das Ziel ist. im Gegensatz zu einer Tiefseefarm, wo es schwierig ist, ozeanische Kräfte und nährstoffreiches Wasser zu kontrollieren. Bei Binnengebieten, Es stehen viele Designs für künstliche Fischfarmen zur Auswahl, und die Vielfalt und der Umfang der Aquakultur bestimmen oft, für welches Farmdesign und welchen Typ der Unternehmer sich letztendlich entscheidet.

Geschäftsbeziehungen – mit Lieferanten, Käufer, Zwischenhändler, und Logistikpartner

Sobald die Fischfarm fertig ist und mit guter Qualität geschäftig ist, es muss im präferierten Zustand (d. h. so frisch wie möglich). Um dies zu erreichen, Anbieter von Kühlräumen, Zwischenhändler, die Großhändler mit Einzelhändlern verbinden, und Lieferanten von Fischfutter und -zubehör werden für den Erfolg der Fischfarm ausschlaggebend.

Es gibt viele Aspekte dieser Beziehungen, wie die Qualität des Wertangebots, die vereinbarten Kreditkonditionen und sogar den angebotenen Leistungsumfang. Die Fischzucht ist eine Branche, in der die Zeit drängt. und jede Verzögerung oder ein Mangel an Service durch einen der Stakeholder innerhalb der Wertschöpfungskette kann zum Zusammenbruch des gesamten Betriebs führen. Deswegen, Es ist wichtig, mit Bedacht zu investieren, nach gebührender Sorgfalt und Recherche, in diese Beziehungen ein. Das gleiche gilt für die Fischfarm, die sich für das D2C-Modell (Direct-to-Consumer) entscheiden möchte. hier werden alle diese Operationen intern, statt auf Drittanbieterbasis.

Geschäftsentscheidungen – Marketing durchführen, Finanzen, und Personalentscheidungen

Sie können genau das haben, was der Käufer will, aber wenn der Käufer nicht weiß, dass Sie existieren, und Sie bereit sind, seine Nachfrage zu einem attraktiven Preis zu decken, es ist eine vertane Gelegenheit. Um so viel Markt zu erschließen, wie Sie es sich wünschen, Sie brauchen eine Strategie. Teile der Strategie, die am häufigsten erfüllt werden, sind Marketing, Finanzen, und Personalbeziehungen (sowohl intern als auch extern). Es ist ratsam zu entscheiden, welche Größe Ihr Unternehmen anstrebt, und dann, basierend auf kurzfristigen, mittelfristig, und langfristige Ziele, gründen oder bei dem Registrar oder einer anderen vergleichbaren Behörde registrieren.

Neben der Ordnungsmäßigkeit der gesetzlichen Vorgaben, Sie müssen herausfinden, wer welche Funktion übernimmt, und lernen, Rollen und Verantwortlichkeiten effektiv an Mitarbeiter zu delegieren. Eine weitere Fähigkeit, in die Sie investieren müssen, stellt ein. Ob Sie die richtigen Leute einstellen, bestimmt direkt den Erfolg und die Rentabilität Ihrer Fischfarm.

Während die Branche lukrativ ist, es bringt sicherlich seine eigenen Herausforderungen mit sich. Wir hoffen, dass das Vorstehende Ihnen zu einem klareren Bild der Art von kommerzieller Fischfarm, die Sie gründen möchten, führt und Sie Ihrem unternehmerischen Traum näher bringt!