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Moderne Landwirtschaft
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Auch in der heutigen technologiegetriebenen Welt Das NASA-Programm, das Menschen auf dem Mond landete und sicher zurückbrachte, bleibt eine der bemerkenswertesten Errungenschaften in der amerikanischen Geschichte. Das zu erreichen, jedoch, kam nicht ohne viel Versuch und Irrtum. Jeremy Jack glaubt, dass das gleiche für die Technologie in der Landwirtschaft gilt.
„Wie die Apollo-Missionen, Wir werden vielleicht beim ersten Mal nicht erfolgreich sein, Aber wir lernen aus unseren Fehlern und versuchen es erneut, “ sagt Jeremy, der für das Tagesgeschäft der Silent Shade Planting Company in Belzoni verantwortlich ist, Mississippi. „Manchmal muss man epische Fehler haben, um eine Technologie herauszufinden.“
Im Fall der NASA Jeder abgebrochene Raketenstart und jedes Experiment, das nicht wie erwartet funktionierte, erinnerte die Wissenschaftler und Ingenieure der Agentur daran, dass der Weltraum schwer zu meistern war. Da es an der Spitze der Technologie steht, Die Silent Shade Planting Company ist zu einer ähnlichen Schlussfolgerung in Bezug auf die Technologie in der Landwirtschaft gekommen. Durch unermüdliche Entschlossenheit und kühne Vorstellungskraft die Familie hat technische Pannen durchgepflügt, eine steile Lernkurve, die fehlende Interoperabilität, und mehr auf der Suche nach besseren Wegen zur Baumwollproduktion, Mais, Reis, und Sojabohnen.
„Unsere erste Sämaschine mit variabler Rate war die schwierigste Technologie, die wir je betrieben haben. Ich kann mich daran erinnern, dass ich ungefähr fünf Mal ins Büro gegangen bin, weil ich das Rezept nicht bekommen habe. Wir verbrachten ungefähr sechs Stunden damit, es herauszufinden, und der Pflanzer bewegte sich immer noch nicht, “, erinnert sich Jeremy. „An diesem Projekt waren wahrscheinlich 15 verschiedene Unternehmen beteiligt. Immer wenn etwas schief gelaufen ist, es war immer jemand anderes schuld. Es war frustrierend.“
Trotz der Straßensperren erhebliche Fortschritte gemacht wurden. „Die meisten Landwirte wissen, dass Technologie die Zukunft der Landwirtschaft ist. aber es anzunehmen ist nicht einfach. Es braucht einige Versuche und Irrtümer, und Adoption geschieht nicht über Nacht, “ sagt Wade Litton, Geschäftsführer bei Wade, Eingebaut, ein John Deere-Händler für Anbaugeräte im Mississippi-Delta. „Verglichen mit noch vor ein paar Jahren, Die Fähigkeit, Technologie nahtlos in einen Betrieb zu integrieren, hat große Fortschritte gemacht. Die Geschwindigkeit der Technologie verdoppelt sich alle zwei Jahre. Es wird immer schneller, besser, und einfacher.“
Während die Onboarding-Technologie viel harte Arbeit erfordert, Jeremy sagt, es sei notwendig, ihren Betrieb effizienter zu gestalten, nachhaltiger, und gewinnbringender. Ob für die standortspezifische Bodenprobenahme oder die Autolenkung, Der Einsatz von Technologie ist das Fundament, auf dem sein Vater, Willard Jack, das Unternehmen aufgebaut hat, als es vor mehr als 40 Jahren gegründet wurde. Es ist auch das, was Willard Jeremy und seiner Schwester beibrachte, Stacie Köger, um den Betrieb kontinuierlich zu verbessern.
Seit ihrer Rückkehr auf den Hof die zweite Generation – zu der Stacie gehört, Jeremy, und Jeremys Frau, Elizabeth – hat dieses Unternehmen beschleunigt.
„Jeremy ist immer auf dem neuesten Stand der Technik, ständig Lust auf mehr. Er ist einer dieser Typen, die dich auf Trab halten werden, “ sagt John Marshall, Integrierter Lösungsmanager, Waten, Eingebunden. „Jede Entscheidung, die getroffen wird, Jeremy hat die Daten, um das zu sichern.“
Ein sich entwickelnder und fortlaufender Prozess, Die Integration von Technologie in jeden Aspekt des täglichen Betriebs ist auch ein wichtiger Schritt, um sicherzustellen, dass auch nachfolgende Generationen die Möglichkeit haben, das Familienerbe weiterzuführen. Heute, der maßgeschneiderte Ansatz der Familie orientiert sich bei der Bewirtschaftung der rund 12 Farmer an den Bedürfnissen und nicht am Bedarf. 000 Hektar im Besitz und gepachtet.
„Weil es eine Investition von Zeit und Geld ist, Technologie zu haben, nur um Technologie zu haben, ist nie eine gute Idee, “, sagt Willard. „Wir müssen sicherstellen, dass jede Technologie, die wir einsetzen, uns eine positive Rendite bringt.“
Obwohl sie möglicherweise nicht alles versuchen, was ihnen zur Kenntnis gebracht wird, viele werden berücksichtigt.
„Wenn wir sehen, wo es für uns von Vorteil ist, auch wenn es nicht auf Anhieb geht, Wir werden einige dieser Wege gehen. Es ist eine kleine Vision, herauszufinden, was für Sie funktioniert und was zu Ihrem Betrieb passt. “ Jeremy sagt, Obwohl es für ein Technologieunternehmen unmöglich ist, alle Bedürfnisse der Farm zu erfüllen, die Liste wurde auf einige wenige beschränkt, die eng miteinander zusammenarbeiten. (Siehe „Sechs Technologie-Favoriten“.)
Wie die Fortschritte, die den Menschen auf den Mond bringen, Jeder Durchbruch bei der Silent Shade Planting Company muss mit sich bringen
durchziehen.
„Ein Unternehmen kann das Ohr eines Bauern haben, Aber es kommt alles auf Vertrauen und die Entwicklung dieser Beziehungen an, “ sagt Parker Barrett, Geschäftsführer bei Wade, Eingebunden. „Es ist der wichtigste Baustein, um die Einführung von Technologien voranzutreiben.“
„Technologie verändert sich ständig, “, sagt Jeremy. „Dies ist eine Reise, die wir nicht alleine gehen können, während wir daran arbeiten, den Betrieb für unsere Söhne und Töchter aufrechtzuerhalten.“
Über die Jahre, Unzählige Variationen von Software und Hardware sind gekommen und gegangen, während die Silent Shade Planting Company die Grenzen überschreitet, um das Beste aus dem diversifizierten Reihenkulturbetrieb herauszuholen.
„Wenn wir etwas wählen, das nicht perfekt für den Betrieb ist, wir besprechen, was wir an dem System gemacht haben und was uns nicht gefallen hat, damit wir wissen, worauf wir in Zukunft achten müssen, “ sagt Elizabeth Jack, wer verwaltet die Personalressourcen, Einhaltung, Sicherheit, und Öffentlichkeitsarbeit für die Familie Belzoni, Mississippi, Betrieb.
Nachfolgend sind sechs Technologien aufgeführt, die derzeit in seiner Toolbox enthalten sind.
Die Farmplanungs- und Budgetierungssoftware bietet Tools, die helfen, den Getreidebestand besser zu verwalten, Finanzleistung, und agronomische Eingaben.
Während der Ernte, Waageninformationen wurden früher manuell in eine Tabelle eingegeben. „Es war zeitaufwändig, und wir kamen an den Punkt, an dem wir eine Teilzeithilfe brauchten, um Schritt zu halten. “ sagt Stacie Koger, der sich um Finanzen und Pflanzenmarketing kümmert.
Durch die Ausstattung seiner Lkw-Fahrer mit der mobilen Granular-App Daten werden jetzt aufgezeichnet, wenn eine Last an den Aufzug geliefert wird, die Notwendigkeit von Tickets entfällt. Da der Aufzug ein Cloud-basiertes System verwendet, Koger kann auch verfolgen, was geliefert wird, wenn es geliefert wird, wie viel geliefert wird, und wie es bewertet wurde.
„Alles in Echtzeit, was zu dieser Jahreszeit sehr vorteilhaft ist, " Sie sagt. „Bevor wir Granular verwendet haben, Es gab immer eine Verzögerung von ein paar Tagen, während wir versuchten, alle Informationen durchzugehen. Ich weiß jetzt minutengenau, wie viel in die Lagerung im Hof und wie viel in den Aufzug fließt.“
Da Erntezahlen täglich aktualisiert werden, sie können auch von einer Marktrallye profitieren. „Vor der Ernte, Früher hatten wir eine Vorstellung davon, wie unsere geernteten Scheffel auf den Markt kamen, und wir würden diese Zahlen am Ende der Ernte aktualisieren, “ sagt Jeremy Jack, der für das Tagesgeschäft zuständig ist. „Mit Granular, Wir wissen sofort, wie hoch unsere zu verkaufenden Scheffel sein werden, wenn die Ernte größer ist als erwartet.“
Die digitale Plattform ist auch in der Lage, Ausgaben zu verfolgen. "An jedem beliebigen Tag, Stacie kann Ihnen sagen, wie viel Geld wir in jeden Bereich investiert haben, damit wir herausfinden können, welche Felder profitabel sind und welche nicht, “ sagt Willard Jack, der 1979 mit seiner Frau Laura Lee die Silent Shade Planting Company gründete.
Bevor Sie zu Granular wechseln, die Familie testete tatsächlich ein Jahr lang eine andere Plattform. Letzten Endes, Granular war für die Operation besser geeignet.
Mit ExactApply können Bediener die Tröpfchengröße steuern, Spritzdruck, und einzelne Düsen, um Sprünge und Überlappungen zu minimieren und die Genauigkeit zu maximieren.
„Früher dachte ich, dass wir wirklich gut darin sind, genau zu sprühen, dann kam ExactApply heraus, “, sagt Jeremy. „Diese Technologie hat mich umgehauen. Wir sind nicht mehr nur in der Nähe; wir sind genau. Wir haben mit dieser Technologie eine konsequente Reduzierung des Chemikalieneinsatzes um 10 % gesehen.“
Produktivität, Effizienz, und das Ertragspotenzial werden maximiert, da die ExactEmerge-Sämaschine von John Deere die Genauigkeit verbessert und die Geschwindigkeit erhöht.
„Früher haben wir vier normale Pflanzgefäße betrieben, aber wir sind 2017 in zwei ExactEmerge-Pflanzgefäße umgezogen, “ Jeremy sagt, fügte hinzu, dass der Wechsel nicht nur es ihnen ermöglichte, die Ausrüstung zu halbieren, sondern auch die Arbeitskraft.
Während die ExactEmerge-Pflanzgefäße den Großteil der Bepflanzung übernehmen, später wurde ein kleinerer Pflanzer hinzugefügt, um das Timing aufgrund des Wetters zu erleichtern. Zum Beispiel, wenn sie mit dem Anbau von Baumwolle beginnen müssen, aber noch Sojabohnen zum Anpflanzen haben, die beiden ExactEmerge-Pflanzgefäße kümmern sich um die Baumwolle, während die kleinere Pflanzmaschine die Sojabohnen fertigt.
Entwickelt, um mehr Automatisierung in die Ernte zu bringen, Diese Technologie eliminiert einen Teil der Notwendigkeit, manuelle Anpassungen im Handumdrehen vorzunehmen.
„Viele Entscheidungen, die früher der Fahrer der Maschine traf, werden heute von der Maschine getroffen. Technologien wie Combine Advisor geben uns Sicherheit, wenn wir jemanden in den Mähdrescher stellen, der vielleicht nicht die jahrelange Erfahrung meines Schwiegervaters hat, Willard, oder mein Mann, Jeremy, tun, “, sagt Elisabeth.
Die Cloud-basierte Datenverwaltungsplattform hilft den Mitgliedern der Silent Shade Planting Company mit Maschinen, Felder, und Betreiber.
„MyJohnDeere ermöglicht es uns, unsere gesamte Ausrüstung zu verfolgen, “, sagt Jeremy. „Wir zeichnen alles auf, was durch die Traktoren oder Mähdrescher geht – Geschwindigkeit, Kraftstoffverbrauch, usw. Es ist unglaublich, welche Entscheidungen wir auf der Grundlage dieser Daten treffen können.“
Zum Beispiel, durch Aufschlüsselung des PS-Verbrauchs im Mähdrescher nach Erntegut, Jeremy weiß, welche Mähdreschergröße er für jede Ernte benötigt, um mit 100 % Effizienz zu arbeiten. „Wir brauchen möglicherweise einen größeren Kopf, wenn wir nicht genug PS haben, " er sagt.
Die Cloud-basierte Technologie ermöglicht auch den ungehinderten Informationsfluss von einem Gerät zum anderen. Zum Beispiel, zwei Mähdrescher im selben Feld können den Ertragsmonitor des anderen sehen.
„Cloud-basiertes Tracking, JDLink Connect mit drahtloser Datenübertragung, und Remote Display Access ermöglichen es uns, sofort an jedem Teil unserer Operation zu sein, Auch wenn wir Staaten entfernt sind, “, sagt Jeremy.
Dieses Landformungssystem in der Kabine, in Verbindung mit John Deeres iGrade, ermöglicht Benutzern, Umfragen, Entwurf, optimieren, und führen Schmutzbeseitigungsarbeiten durch.
Die Möglichkeit, zahlreiche Sorten auf einem Feld zu erzeugen, fördert eine gleichmäßige und effiziente Bewässerung. verbessert die Entwässerung, und stoppt die Bodenerosion. "Im Durchschnitt, Durch den Einsatz dieser Technologie konnten wir auch unsere Kosten für den Schmutztransport halbieren, “, sagt Jeremy.
Wenn man an die Consumer Electronics Show (CES) denkt, oder gar der Technologieraum im Allgemeinen, Sie denken normalerweise nicht an die Landwirtschaft. Als Aussteller auf dem weltgrößten Technologie-Event seit drei Jahren John Deere arbeitet daran, diese Wahrnehmung zu ändern, während das Unternehmen weiterhin Technologie in seine DNA einbaut.
„Für Deere ist es wichtig, Teil der CES zu sein, um die Technologie in der Landwirtschaft zu präsentieren, da sie ein sehr gut gehütetes Geheimnis ist. Wir müssen dazu beitragen, die Öffentlichkeit darüber aufzuklären, wie Technologie die Landwirtschaft beeinflusst und Lebensmittel auf ihren Tisch bringt. Es ist eine wirklich wichtige Botschaft, und wir fühlen uns gezwungen, der Welt zu sagen, “ sagt Jahmy Hindman, der vor kurzem zum ersten Chief Technology Officer von John Deere ernannt wurde.
Für die Veranstaltung 2019, Das Unternehmen konzentrierte sich auf die Ernte und die Technik im Mähdrescher.
„Wir haben über Tools wie Combine Advisor gesprochen und darüber, wie wir Sensoren und Funktionen zu einem Mähdrescher hinzufügen, die ihn intelligenter machen. damit kein Korn zurückbleibt, “ sagt Than Hartsock, Global Director für Mais- und Sojabohnenproduktionssysteme für John Deere. „Im Jahr 2020 Wir sprachen über intelligentes Sprühen und wie die See &Spray-Technologie von Blue River, mit seinen Kameras und künstlicher Intelligenz, wird das Management auf Werksebene vorantreiben.“
Im selben Jahr lud das Unternehmen Jeremy und Elizabeth Jack (Silent Shade Planting Company) und Wade Litton (Wade, Incorporated), um zu teilen, wie Lebensmittel hergestellt werden und welche wichtige Rolle die Technologie spielt, und werde weiter spielen, beim Anbau und der Ernte von Lebensmitteln. Indem wir Landwirte und einen John Deere-Händler im Mix haben, Die CES-Besucher konnten aus erster Hand erfahren, wie die Landwirtschaft von der Technologie profitiert. „In der Landwirtschaft gibt es heute so viel Technologie, und wir waren auf der CES, um den Leuten zu erzählen, wie es in unserem täglichen Leben auf dem Bauernhof funktioniert, “ sagt Jeremy, die zweite Generation auf dem Hof der Familie.
In Belzoni gelegen, Mississippi, Die Familie wurde für ihre zukunftsweisenden landwirtschaftlichen Praktiken und ihren Fokus auf Nachhaltigkeit ausgezeichnet.
„Mein Vater und mein Großvater waren schon immer groß in Sachen Technologie und waren sehr visionär, was Technologie uns in unserem Betrieb ermöglichen würde. “, sagt Jeremy. „Unsere Teilnahme an der CES gab uns auch die Möglichkeit zu sehen, was in Zukunft kommen könnte, damit wir versuchen können, uns darum zu kümmern und Pläne dafür zu schmieden.
Da die Technologie weiter voranschreitet, Risikokapitalgeber Arama Kukutai glaubt, dass Ag-Tech-Unternehmen eine noch höhere Messlatte erfüllen müssen, bevor die Landwirte bereit sind, ihre Arbeitsweise zu ändern.
„Angesichts der längeren Annahmefristen, ag-Technologieakteure müssen aktiv Anreize für Mais- und Sojabohnenanbauer schaffen, um das Adoptionsrisiko zu minimieren, “ sagt Kukutai, Mitbegründer und Partner bei Finistere Ventures. „Innovation im Feld oder in der Lieferkette erfordert normalerweise Zeit, Investition, und Risikobereitschaft – all dies wird zu größeren Barrieren in einer Situation, in der Menschen nicht frei interagieren können und möglicherweise auch ihrem eigenen Druck in der Lieferkette ausgesetzt sind.“
