Maschinenkostenmanagement ist ein Balanceakt

Um die Maschinenkosten innerhalb des finanziellen Korrals zu halten, das am besten für die Größe Ihres Betriebs geeignet ist, wie Sie wissen, ein andauerndes Jonglierspiel, gelinde gesagt. „Das wird für die Produzenten immer mühsam sein, “ sagt Allen Graner, ein langjähriger Ausbilder für North Dakota Farm Business Management (FBM).

Arbeit mit FBM-Teilnehmern über einen Zeitraum von mehreren Jahrzehnten, Er hat die Fragen aus erster Hand gehört:Soll ich jetzt Traktoren tauschen oder warten? Soll ich Mähdrescher upgraden? Soll ich meine Ausrüstung verkleinern? Soll ich längere Tage im Feld laufen?

„Die Verwaltung der Maschinenkosten ist genauso wichtig wie die Verwaltung aller anderen Inputkosten. “, sagt Graner. „Sie müssen sich Ihr Geschäft als Kreisdiagramm vorstellen. Wenn Sie Maschinen ersetzen, Sie könnten Ihre Maschinenkosten erhöhen, aber nicht unbedingt Ihren Gewinn. Das liegt daran, dass Sie über die gleiche Anzahl von Hektar laufen.“

Natürlich, Es gibt keinen in Stein gemeißelten Standard für die Verwaltung der Gesamtmaschinenkosten. Es ist, bestenfalls, ein Balanceakt. Noch, Es gibt sechs Fragen, die die FBM-Aufzeichnungen und die Ausbilder vorschlagen, die auf reduzierte Kosten hinweisen könnten.

1. Hat meine Ausrüstung eine effiziente Größe? „Wenn man mehr Hektar abdeckt, könnten die Kosten für den Besitz einer Maschine gesenkt werden, “, sagt NDFBM-Ausbilder Jory Hansen. „Der Wechsel zu einem kleineren Modell, das immer noch die erforderliche Arbeit leistet, kann die Ausrüstungskosten senken.“

2. Bin ich überlastet? „Als die Erntepreise gut waren, wir sahen, wie die Hersteller viele Maschinen kauften, “, sagt Hansen. „Ein Beispiel ist das selbstfahrende Sprühgerät, das wir früher hauptsächlich im Besitz von kundenspezifischen Applikatoren sahen. Wir haben kürzlich erlebt, dass einige Hersteller auf ein kleineres Modell umgestiegen sind.“

Graner, auch, schlägt vor, Eisenlinien auf Teile zu überprüfen, die möglicherweise nicht benötigt werden. „Ein einzelner Operator könnte fragen, ‚Brauche ich drei große Traktoren und zwei Mähdrescher, wenn ich nur eine Person bin?‘“, sagt er.

Ein genauer Blick auf Ihre Produktlinie von Bodenbearbeitungsgeräten könnte zu einer weiteren Straffung des Gerätebestands führen. Ziele und familiäre Bedürfnisse spielen eine Rolle, auch, bei der Wartung von Ausrüstungslinien. Als Beispiel, Hansen weist auf den Arbeitskräftebedarf seiner eigenen Familie von Rindfleischproduzenten hin, sechs Partner, die alle außerhalb der Farm beschäftigt sind. Zeit ist ein kostbares Gut. „Man muss darüber nachdenken, wie viel Zeit man für einen bestimmten Job hat, “, sagt Hansen.

3. Ist es Zeit zu handeln? Nur weil ein Gerät bezahlt wird, heißt das nicht, dass es im Betrieb weniger kostet. Früher oder später kommt der Tag, an dem es ersetzt werden muss. Die Überwachung des Inzahlungnahmewertes kann helfen, die Kosteneffizienz des Handels zu bestimmen.

„Jedes Jahr, in dem Sie eine Maschine haben, sein Wert nähert sich Null, “, sagt Hansen. „Wenn Sie zu viel an Eintauschwert verlieren, Sie haben höhere Wiederbeschaffungskosten, und das erhöht die Maschinenkosten.“

4. Ist es an der Zeit, die Ausrüstung festzuhalten? Während der Handel mit einem Gerät kostengünstig sein kann, das Festhalten an einem anderen ist vielleicht die bessere Wahl. „Wenn Sie 2012 einen Traktor gekauft haben, es kostet jedes Jahr weniger Abschreibung, “, sagt Hansen. „Nur durch die Wartung der neueren Geräte, die Sie haben, Sie können die Kosten im Laufe der Zeit senken.“

5. Sollte ich Leasing oder kundenspezifische Miete in Betracht ziehen? Dies sind in der Regel Alternativen zum Besitz einiger Maschinen.

6. Beherrsche ich die Kraftstoff- und Reparaturkosten maximal? Die FBM-Aufzeichnungen für das südlich-zentrale North Dakota zeigen, dass die ertragsstarken Produzenten von Mais und Sojabohnen etwas niedrigere Brennstoffkosten haben als die ertragsschwachen Produzenten. Außerdem haben sie deutlich geringere Reparaturkosten.

Graner bietet eine Faustregel für die Gesamtkostenbegrenzung. „Versuchen Sie immer, alle Betriebsmittel zu maximieren, Ob Maschinen oder Zuchtvieh, " er sagt. „Je größer die Nutzung, desto mehr sinken die Gesamtkosten.“