Wir haben eine tolle Familie und derzeit verstehen sich alle gut, aber ich bin besorgt, als ich den Plan meines Mannes für unseren landwirtschaftlichen Betrieb höre. Er hat 75% Eigentum, und wir haben zwei verheiratete Söhne, die auf dem Hof beschäftigt sind. Mein Mann möchte unsere Schwiegertöchter aus dem Geschäft ausschließen. Ich weiß, wie ich mich als „Schwiegereltern“ fühlen würde, wenn mir diese Entscheidung aufgezwungen worden wäre. Stattdessen, Ich wurde auf dem Laufenden gehalten, in wichtige Entscheidungen eingebunden, half unserem Geschäft zu wachsen, und haben ein gewisses Eigentum an den Vermögenswerten der Farm. Meine Frage ist:Wenn es nach meinem Mann geht, Wie schließt man Familie aus, ohne die Bindungen zu ruinieren?
Es hört sich so an, als ob Ihr Mann die Mehrheitsmacht hat, um direkt in das Geschäft einzusteigen, aber als seine Gemahlin eine Mutter, und ein Teilhaber, Sie sollten sich zu diesem wichtigen Thema äußern. Diese Fragen könnten für Sie beide hilfreich sein, bevor Sie eine Entscheidung treffen:
Es ist nicht ungewöhnlich, dass ein Unternehmen das Eigentum nur nach Blutlinie überträgt. (Diese Richtlinie muss allen bekannt sein.) Andere Bereiche des landwirtschaftlichen Betriebs können Ihre Schwiegereltern einschließen und allen zugute kommen. Sie können aufgrund ihres Fachwissens und ihrer Arbeit ein angestellter (und bezahlter) Angestellter oder Manager sein. Vielleicht begrüßen Sie das angebotene Engagement und die Unterstützung in Spitzenzeiten dankbar und finden einen besonderen Weg, ihnen zu danken. Als Farmteam Ihr könnt alle Erfolge feiern.
Besonders respektiere ich Unternehmen, die die Ehepartner von Vollzeitbeschäftigten in die Jahresversammlung einbeziehen. Sie sind für den Informationsaustausch anwesend, keine operative Entscheidungsfindung. Morgens, Key Player berichten über verschiedene Geschäftsbereiche und die Ergebnisse des vergangenen Jahres werden präsentiert. Es kann über den Businessplan für das nächste Jahr diskutiert werden. Eigentumsstatus, Schlüsselfiguren, und Berater werden identifiziert; Fragen sind willkommen; und alle feiern beim Mittagessen. Dann kann die allgemeine Sitzung geschlossen werden, und nur diejenigen, die hauptberuflich im Unternehmen tätig sind, führen die Entscheidungsfindung und die operative Arbeit des Unternehmens fort.
Es gibt viel, was Sie tun können, um eine gute Beziehung zu den Ehepartnern Ihrer Söhne zu pflegen. Bemühen Sie sich, immer freundlich und höflich zu sein, freundlich und wertschätzend. Sie sind Familie. Sprechen Sie viel über Kinder, Schule, Wetter, Nachbarn, Gemeinschaft. Fragen Sie nach den Menschen, die ihnen wichtig sind.
Da Ihr Mann die Mehrheit hat, er kann den Wert (positiv oder negativ) des Ausschlusses und der Einbeziehung in das Geschäft bestimmen. Dies ist jedoch eine wichtige Entscheidung, die sich auf Ihre Familiendynamik auswirken könnte. Ihre Eingabe ist erforderlich. Beantworte die sechs Fragen, und ich glaube, Ihre Handlungen werden klar.
Jolene Brown ist ein professioneller Redner, Autor, Bauer, und Berater für Familienunternehmen. Sie teilt ihre Leidenschaft, Erfahrung, und lustiger Geist mit Farmern und Viehzüchtern in ganz Nordamerika. Ihre erprobten Geschäftstools bieten Führungs- und Managementlösungen für die Menschen, die kleiden, und die Welt befeuern. jolenebrown.com
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