Es braucht mehr als die Liebe zum Land und gutes Wetter, um zu bewirtschaften. Es braucht einen gesunden Geschäftskopf. Die Verwaltung der landwirtschaftlichen Finanzen kann der schwierigste Teil sein, um in der Landwirtschaft seinen Lebensunterhalt zu verdienen.

Steuern, Betriebskredite, größere Kapitalkäufe, Arbeitskosten – alle erfordern Kenntnisse der finanziellen Regeln und Produkte, ganz zu schweigen von einer guten Beziehung zu Ihrem Bankier und Buchhalter.

Hier sind einige der Dinge, die Sie wissen müssen, um die Betriebsfinanzen effektiv zu verwalten, um die Rentabilität zu gewährleisten.

Die allgegenwärtigen Steuern

Das Steuersenkungs- und Beschäftigungsgesetz von 2017 brachte mehrere Änderungen im Bild der landwirtschaftlichen Steuern mit sich. Abgesehen von den Änderungen bei der Einkommensteuer Abschreibungsregeln für Landwirte verbessert, 1031 Tausch von Ackerland können noch steuerbegünstigt werden, und ein einheitlicher Körperschaftsteuersatz von 21 % wird C-Corporation-Betreibern helfen, ebenso wie ein neuer Pass-Through-Abzug auf Gesellschafter-/Partnerebene.

Eine oft übersehene steuerliche Maßnahme kann dem innovativen Landwirt helfen. Die Steuergutschrift für Forschung und Entwicklung (F&E) kann für Experimente mit neuen Produkten und Praktiken wie Viehfütterung und Zwischenfrüchten verwendet werden.

Es gibt Fehler zu vermeiden. Experten warnen davor, eine zu einfache oder zu komplizierte Entitätsstruktur zu erstellen. Die richtige stellt sicher, dass Sie das Beste aus der bestehenden Steuernummer herausholen. Gleiches gilt, wenn Sie zu viel oder zu wenig in Ihre Altersvorsorge einzahlen. Meist, Es ist wichtig zu wissen, wo Sie mit aktuellen und prognostizierten Einkommen stehen und den Zusammenhang zwischen Schulden und Steuern zu verstehen.

Das Bild der Agrarfinanzierung

Von Banken, die auf Agrarkredite spezialisiert sind, bis hin zu Private-Equity-Firmen, die in Ackerland investieren, es gibt große akteure in ag-finanzkreisen, die das bild vor ort beeinflussen. Farm Credit Services of American und Farm Credit Mid America machen rund die Hälfte des ag-Kreditgeschäfts aus, Finanzierung von 50 Kreditgenossenschaften der ag.

Nicht alle Anleger sind Banken. MetLife hält ein Ag-Portfolio von mehr als 16 Milliarden US-Dollar, viele Pensionskassen beinhalten ag-investments, und ausländische Staatsfonds besitzen weltweit Grund- und Anlagevermögen. Natürlich, es gibt auch Einzelinvestoren aus den USA und der ganzen Welt.

Inhaber von Agrarkrediten wie die Rabobank bleiben optimistisch, solange die Bodenwerte und die Verschuldung der landwirtschaftlichen Betriebe angemessen bleiben. Die Aussicht auf steigende Zinsen wird den Kapitalbedarf der Betriebe erhöhen, insbesondere Betriebskredite. Betriebskredite machen rund 60 % der Nichtimmobilienkredite über Geschäftsbanken aus.

Die letzten Jahre bringen einen Rückgang des landwirtschaftlichen Einkommens

Die Zinsen sind heutzutage im Vergleich zu historischen Höchstständen relativ niedrig. Bedauerlicherweise, ebenso das landwirtschaftliche Einkommen. Die Rohstoffpreise und das daraus resultierende landwirtschaftliche Nettoeinkommen sind seit 2013 rückläufig.

Über den Farmgürtel, Banken melden Kredit-"Beobachtungslisten" von 15-20%, was ihre Vorsicht bei der Kreditvergabe und Rückzahlung der Landwirtschaft widerspiegelt. In einer Ära hauchdünner Ränder, diejenigen, die die direkten Kosten kontrollieren, kennen ihre finanzielle Lage, und einen Plan für Rentabilität haben, sind mit den besten Überlebensaussichten verbunden.

Der Umfang des Working Capital nimmt im gesamten Ag-Sektor weiter ab, einen Liquiditätsverlust signalisieren. Von 2009 bis 2012, Das Working Capital im US-Agrarsektor ging um 64 % zurück. Für den Landwirt, das bedeutet mehr geliehenes Geld, um in Vermögenswerte zu investieren und abgenutzte Maschinen zu ersetzen. Das Working Capital beträgt nur noch 13 % des Bruttoumsatzes, im Vergleich zu 45% in der Spitze.

Möglichkeiten zur Kostensenkung und Umsatzsteigerung

Die Rettung der finanziellen Aussichten Ihrer Farm hängt von den uralten Ratschlägen ab, die Einnahmen zu steigern und die Ausgaben zu berücksichtigen. Aber beides ist auf dem Bauernhof nicht einfach. Es ist wichtig, die größten Kostendämpfe zu identifizieren.

Der Prozentsatz der Bruttoeinnahmen, der in Gewinn umgewandelt wird (ohne Zinsen oder Abschreibungen), sollte mindestens 25-35% betragen.

Neubewertung der Landnutzung für die profitabelsten Pflanzen, den Nettogewinn Feld für Feld betrachten, und eine Neubewertung der Lebenshaltungskosten der Familie kann helfen, ebenso wie ein kritischer Blick auf Ihren Maschinenbestand. Die Änderung der landwirtschaftlichen Praktiken, um Direktsaat oder Verträge mit benutzerdefinierten Betreibern einzubeziehen, kann den Maschinenbedarf reduzieren.

Einige Landwirte entscheiden sich für die Sharing Economy, Zusammenarbeit mit Nachbarn bei Ausrüstung und Arbeitskräften. In manchen Fällen, Der Einkauf kann durch den Einkauf direkt beim Hersteller oder durch eine Einkaufsgenossenschaft rationalisiert werden.

Die gute Nachricht über einen Wirtschaftsabschwung ist, dass diejenigen, die überleben, besser denn je sein werden. Das ist kein Trost, wenn man am Rande des Überlebens steht. Aber die Landwirtschaft ist ein zyklisches Geschäft.

Das Überleben der 0%-Gewinnzeiten erfordert eine genaue Prüfung sowohl der geschäftlichen als auch der persönlichen Bilanzen. Alles von Versorgungsunternehmen, zu Versicherungen und Mieten liegen auf dem Tisch. Schuldenrestrukturierung kann dazu beitragen, die Schuldendienstzahlungen zu reduzieren, Geld freigeben und etwas Zeit kaufen. Achten Sie besonders auf unnötige Schulden bei Gegenständen wie Privatfahrzeugen und überschüssigen Maschinen. Es besteht auch keine Notwendigkeit, Vorräte zu lagern, wenn das Bargeld knapp ist.

Zusätzliche Einnahmen können durch den Einsatz von LKWs für lokale Transportaufträge erzielt werden, oder Reparaturarbeiten in Ihre Werkstatt bringen. Es geht um Sparsamkeit und kreative Problemlösung.

Refinanzierung und Insolvenz

Wenn Sie eine Refinanzierung benötigen, Es gibt Regeln zu beachten, und es ist wahrscheinlich, dass Ihr Kreditinstitut dies tut. Die erste ist die 90-Regel. Diese besagt, dass die Summe aus Kreditlaufzeit plus Belehnungsquote 90 nicht überschreiten darf. Die zweite ist eine Schuldendienstgrenze (der Prozentsatz des Nettoeinkommens, der für die jährlichen Kreditzahlungen verwendet wird) von 85 %.

Zusätzlich, Kreditgeber halten es für ratsam, mindestens 25 % der Betriebskosten aus Ihrem eigenen Geld zu finanzieren, und nicht mehr als 75 % des Wertes der Ausrüstung zu finanzieren.

Sollten sich deine schlimmsten Albträume entwickeln, und Sie sind gezwungen, Insolvenz anzumelden, Es ist wichtig zu wissen, wie sich dies auf Ihre Mietverträge auswirkt. Es gelten sowohl Landes- als auch Bundesgesetze. Es gibt Probleme für Vermieter und Mieter, einschließlich der Phase des Kulturzyklus.

Es ist wichtig, sich in Insolvenzangelegenheiten sowie in der laufenden Finanzverwaltung professionell beraten zu lassen. Mit gutem Rat und gesundem Menschenverstand Sie bleiben auf dem Hof ​​viele Jahre produktiv.