Eingereicht von A.J.

Wir bewirtschaften 560 Hektar und züchten mit unserem Sohn Rinder. Unser anderer Sohn könnte nach dem College Farmen. Unsere beiden nichtlandwirtschaftlichen Töchter sind verheiratet und haben gute Jobs. Wir haben einfache Willen, und unser Nachlass liegt unter der Erbschaftssteuergrenze von 11,2 Millionen US-Dollar. Geld ist knapp! Mit dem aktuellen Markt Ich weiß nicht, was mich nächstes Jahr erwartet, geschweige denn, wie unser Nachlass geregelt werden soll. Ich möchte mit der Planung warten, bis wir mehr Gewissheit haben, aber die Kinder drängen darauf, ihre Zukunft zu kennen, auch. Was können wir tun?

Lösung:

Es ist schwer, langfristig zu denken, wenn das Kurzfristige Ihre volle Kapazität erfordert. Schwierige Märkte erschweren alle Entscheidungen. Jedoch, Ich arbeite seit 14 Jahren mit Bauernfamilien, und ich kann mich ehrlich gesagt nicht an eine Zeit erinnern, in der Klarheit im Überfluss vorhanden war. Selbst mit 7 Dollar Mais, manches Land hat keinen Cashflow, Schulden kamen hinzu, Familien waren sich nicht immer einig, und Politiker beeinflussten die Wirtschaft und die Steuergesetze. Ich würde Ihre Frage respektvoll umdrehen:Wenn es Ihnen heute schwerfällt, zu operieren, Wie könnten dann Ihre landwirtschaftlichen Erben erwarten, dass es funktioniert, nachdem es auf vier Arten aufgeteilt wurde? Würde sich Ihre Familie mehr für die Lösung der kurzfristigen Herausforderungen einsetzen, wenn sie wüsste, dass ein langfristiger Plan vorhanden ist? Eine Nachfolgestrategie für landwirtschaftliche Betriebe ist heute wichtiger denn je.

Manche Menschen hängen an der Planung fest, weil ihnen die letzten Schritte ihres Nachlasses nicht klar sind. Stattdessen, Konzentriere dich einfach auf deinen nächsten Schritt. Sie brauchen Strategien, um weitere fünf bis zehn Jahre auf den Weg zu bringen. Erlauben Sie sich, den Plan einfach zu überarbeiten, wenn weitere Fakten bekannt werden.

Hier sind vier Dinge, die Sie jetzt kontrollieren können:

1. Legen Sie Regeln fest, um in Ihrer Abwesenheit Konsistenz im Betrieb zu gewährleisten.

2. Bestimmen Sie, wie lange die Farm geschützt werden soll, bevor sie an die Kinder verteilt wird.

3. Legen Sie Grundbedingungen für Farm-Buyouts fest, wenn Vermögenswerte zwischen den Erben verkauft werden.

4. Identifizieren Sie, woher Bargeld kommen kann. Zu den Optionen gehören Bargeld, Investitionen, oder Lebensversicherung.

Ihr Plan kann heute festgelegt werden und bietet gleichzeitig Flexibilität für die Zukunft. Dazu gehören die Managementkontrolle, Mietmöglichkeiten, und Betriebsvereinbarungen zum Schutz der Interessen Ihrer landwirtschaftlichen Erben. Wenn du vergehst, Vielleicht möchten Sie eine Abkühlphase, die das Land für ein paar Jahre zusammenhält, um einen harten Ag-Zyklus zu überstehen. Wenn das Land zwischen den Kindern aufgeteilt wurde, Wäre es sinnvoll, Ihren landwirtschaftlichen Erben die erste Kaufoption zu geben? Die meisten Familien verwenden eine Form eines Einkaufsrabatts, um Familienwerte widerzuspiegeln – nicht Marktwerte. Es ist auch wichtig zu überlegen, wie Sie Buyout-Ziele finanzieren können. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche Kinder eines Tages bewirtschaften werden, Sie könnten angeben, dass alle Kinder, die aktiv in der Landwirtschaft tätig sind (wie in Tabelle F Einkommen oder W2-Einkommen von einem Familienbetrieb angegeben) die Miet- und Kaufoptionen teilen.

Dies sind herausfordernde Zeiten. Sie können die Märkte nicht kontrollieren, Grundstückspreise, Ag-Zyklen, oder die Ambitionen Ihrer Kinder und Schwiegereltern. Noch, das ist deine realität. Während es sich anfühlt, als würden die Kinder drängen, Warten kann noch mehr Stress verursachen. Was Sie von hier aus wählen, ist genau das – eine Wahl. Ich mag dieses Zitat von Theodore Roosevelt:„Tu das Beste, was du kannst, wo bist du, mit dem, was du hast." Für eine effektive Nachfolgestrategie müssen Sie nicht alles wissen. Sie müssen nur Ihren nächsten Schritt machen.

Ihre Mitglieder des Transition-Teams

Mark McLaughlin ist Associate bei Farm Financial Strategies in Ankeny, Iowa. In den letzten 14 Jahren, Er hat Bauernfamilien im gesamten Mittleren Westen bei der Entwicklung ihrer Nachfolgestrategien unterstützt. Er wuchs auf einer Familienfarm in der Nähe von Defiance auf. Iowa, und Anteile in der fünften Generation. Er und seine Frau haben drei Kinder. farmestate.com

Jolene Brown ist ein professioneller Redner, Autor, Bauer, und Berater für Familienunternehmen. Ihre erprobten Geschäftstools bieten Führungs- und Managementlösungen für die Menschen, die kleiden, und die Welt befeuern. jolenebrown.com

Myron Friesen ist Mitinhaber von Farm Financial Strategies in Osage, Iowa. In den letzten 18 Jahren hat Er hat ausschließlich mit Bauernfamilien im gesamten Mittleren Westen zusammengearbeitet, um Strategien für den Übergang von landwirtschaftlichen Betrieben zu entwickeln. farmestate.com