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USFRA:Version 2.0 startet jetzt

Erin Fitzgerald hat diese Woche ihre neue Rolle als CEO der U.S. Farmer and Ranchers Alliance angetreten. und sie versucht, die achtjährigen Bemühungen der Organisation zu vereinen, die Geschichte der Landwirtschaft in Amerika zu erzählen.

Der gebürtige Ohio-Geborene ist auf dem Weg, die verschiedenen Interessengruppen der Landwirtschaft zu vereinen und die Organisation über die „Start-up-Mentalität“ hinaus zu heben, die sie hatte. Sie kommt vom Innovation Center for U.S. Dairy zu USFRA, eine Anstrengung, die die Milchindustrie zusammenbrachte – nicht wettbewerbsfähig. „Ich trug den Milcheimer“ für die Milchwirtschaft, Sie sagt. Jetzt, das kann sie für alle amerikanischen Farmer und Viehzüchter tun – über alle Rohstoffe hinweg.

Fitzgerald ist fest entschlossen, USFRA einen Platz am Tisch für das Gespräch zu verschaffen. „Wir in der Landwirtschaft haben oft nicht mit am Tisch gesessen. Wenn Sie nicht am Tisch sitzen, du bist zu Mittag, rechts?"

Sie hat telefoniert mit Erfolgreiche Landwirtschaft Magazin am zweiten Tag ihres neuen Jobs.

SF:Was ist die Mission für USFRA?

EF: Die Mission von USFRA ist es, einen Dialog zwischen Landwirten, Verbraucher, und Interessengruppen über die Lebensmittelsysteme des 21. Jahrhunderts der Zukunft. Verbraucher stellen Fragen:Woher kommen meine Lebensmittel? Welche unterschiedlichen Praktiken werden auf der Farm angewendet? Was ist Nachhaltigkeit, bestimmtes, Nachhaltige Landwirtschaft? Landwirte haben eine lange Tradition der kontinuierlichen Verbesserung und des Engagements für das Land. Es ist unsere Aufgabe, die Verbraucher auf dieser Entdeckungsreise wirklich zu stärken und transparent und offen und kooperativ mit ihnen zu sein.

SF:Was reizt Sie an der Rolle?

EF :In den letzten 11 Jahren Ich habe daran gearbeitet, unser Nachhaltigkeitsengagement in der Milchindustrie zu starten und zu schaffen, und ich habe mit Landwirten und unserer Vorstandsleitung im Innovation Center for U.S. Dairy zusammengearbeitet. Ich war in vielen verschiedenen Gesprächen mit Interessenvertretern mit NGOs, Verbrauchergruppen auf Panels, und viele tolle – und manchmal schwierige – Fragen gestellt bekommen. In Ermangelung eines besseren Wortes, Bei vielen Gesprächen in der Landwirtschaft trug ich den Milcheimer. Als diese Stelle frei wurde, Es war wie, oh mein Gott, Ich könnte dies zu einem Ort machen, an dem alle Marken, die großen CPG-Unternehmen (Consumer Package Goods), und Verbraucher könnten kommen.

Sie kennen den eigentlichen Unterschied zwischen den Arten der Landwirtschaft oder Sojabohnen oder Mais nicht. Sie denken nur an Landwirtschaft. Und es muss einen Ort geben. Dies ist eine großartige Gelegenheit, die Landwirtschaft wirklich zu vereinen, Synergien zu finden.

SF:Was braucht es, um die Landwirtschaft zu vereinen?

EF :Nummer Eins, Ich denke, ist Engagement. Es gibt noch viele andere Ag-Gruppen, und ich denke, wir müssen alle zusammenarbeiten. Es wird von dieser Vorstandsleitung kommen, d. h., der vom Farmer gewählte Leiter jeder Check-off-Gruppe, der am Tisch sitzt.

Wenn Sie nicht am Tisch sitzen, du bist zu Mittag, rechts?
– Erin Fitgerald

Die Verpflichtung, wirklich zusammenzuarbeiten, ist der Schlüssel. Der Verbraucher bewegt sich schneller, als alle unsere Gruppen gehen können. Es ist so wichtig, wirklich vereint in der Verpflichtung, zusammen zu bleiben, zu sein. Auf der anderen Seite gewesen, Zusammenarbeit mit vielen der großen CPG-Unternehmen, sie sind so verwirrt von all den verschiedenen landwirtschaftlichen Gruppen und können auch nicht mithalten. Wir müssen nicht konkurrieren. Das ist dumm. Wir müssen zusammenarbeiten und mit den Ressourcen, die wir in viele dieser Organisationen stecken, intelligenter umgehen. Wir müssen nach gemeinsamen Diensten suchen und die Verwirrung all der verschiedenen Gruppen beseitigen.

Es ist nicht so, dass sie keine großartigen Sachen machen. Es ist einfach verwirrend, den CPGs der Welt zu dienen. Sie kennen nicht all diese verschiedenen Gruppen. Ich möchte nur eine Person, die sie anrufen können, um sie in die richtige Richtung zu weisen, um die richtigen Ressourcen zu erhalten. Also eher eine Kundenservice-Mentalität, eine verbraucherorientierte Dienstleistungsmentalität, die alle verschiedenen Gruppen nutzt, wird die Landwirtschaft vereinen.

SF:Werden Sie alle Stakeholder besuchen?

EF: Ich bin offen für alle Ideen. Diese Momente wird es auf jeden Fall geben. Wir haben viele großartige Handelsgruppentreffen, an denen ich gerne teilnehmen würde und zu denen ich eingeladen werden würde, wenn es irgendwelche Ihrer Leser gibt, die solche Gelegenheiten haben. Zu den großen Ag-Events komme ich auf jeden Fall. Ich werde mir auch einige der großen Essens- und gemeinnützigen Großveranstaltungen anhören und sicherstellen, dass wir da sind und sagen:"Hey, da ist eine stimme.“

Ich werde auf jeden Fall Zeit mit jedem unserer Vorstandsmitglieder verbringen. Wir haben noch nie einen engagierten Freiwilligen in unserem Vorstand abgewiesen. Die Führung ist so engagiert und engagiert. Es geht wirklich darum, wie es aussehen würde, wenn wir wirklich zusammenarbeiten würden. Viele dieser Führungskräfte sind führend in ihrem eigenen Rohstoffsektor. Also werde ich viel Zeit damit verbringen, mit ihnen zu arbeiten, um sicherzustellen, dass sie voll funktionsfähig sind, erstaunliches Weltklasse-Board.

SF:Wie sieht der Erfolg in einem Jahr aus?

EF: Es finden einige wichtige Dialoge über landwirtschaftliche Lebensmittel statt. Es gibt viele dieser großen Konferenzen, bei denen wir gebeten werden, eine Session einzureichen oder Bauern auf die Bühne zu holen. Ich möchte auf jeden Fall ein Engagement aus der Landwirtschaft sehen, und das würde bedeuten, dass wir wirklich eine Vision haben, der wir uns alle angeschlossen haben und der wir uns verpflichtet fühlen. Wir haben vor acht Jahren angefangen, und es ist kaum zu glauben, dass es vor acht Jahren war. Für die Landwirtschaftsgemeinschaft insgesamt Es war eine Art Start-up. Es war ein Konzept, und es sagte, wir könnten alle zusammen sein, vereinigt.

Ich denke, es gab einige großartige Siege. Wir haben einige Dokumentationen produziert, Wir haben ein Social-Media-Training absolviert. Das Team hat einen fantastischen Job gemacht, aber es war ein start-up. Jetzt ist es wie, OK, es ist 2.0. Wir wissen jetzt, dass wir zusammenarbeiten können. Wir wissen jetzt, dass alle am Tisch sitzen. Also jetzt, Wenn wir alle am Tisch sitzen, Was können wir wirklich zusammen tun? Was bedeutet es, vereint und mutig zu sein? Ende dieses Jahres, Ich möchte eine erneute Verpflichtung dazu sehen. Ich würde hoffen, dass wir alle für 2.0 dabei sind.

BIO

Name: Erin Fitzgerald

Titel: Geschäftsführer, U.S. Farmers and Ranchers Alliance

Standort :St. Louis, Missouri

Heimatort :Findlay, Ohio

Uni :Abschluss in Finanzwesen der University of Notre Dame

Bisherige Rollen: Senior-Vizepräsident, globale Nachhaltigkeit für das Innovation Center for U.S. Dairy

Fitzgerald wird als Champion des Weißen Hauses für den Wandel für eine nachhaltige und klimafreundliche Landwirtschaft anerkannt. ein First Movers Fellow des Aspen Institute, und ein Crain’s Chicago 40 under 40 Empfänger.

Bretter: Sie ist im Vorstand des Sustainable America und des Aspen Institute First Movers Fellowship Program tätig. Sie ist Vorstandsberaterin der Food Waste Reduction Alliance, Die Stiftung für Ernährungs- und Landwirtschaftsforschung, und nationale Wasserqualitätsbewertung in der Landwirtschaft. Sie war ehemalige Expertin in Residence an der Akademie für Ernährung und Diätetik.

Twitter :@fitzisit


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