Mit Automatisierung die Zukunft ins Visier nehmen

Wie sieht Ihr Betrieb in fünf, 10 oder gar 15 Jahren aus die Straße runter? Ist Automatisierung Ihre Zukunft? Automatisierungstechnologie, von der Melkausrüstung bis zu Mistschiebern, Futterschiebern und Stallsteuerungen, kann Arbeit sparen und Ihrem Betrieb Konsistenz verleihen.
Mark Roberts

Regionaler Vertriebsleiter / GEA

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• Arbeit: Qualifizierte Arbeitskräfte zum Melken und Verwalten von Kühen sind immer schwieriger zu finden und teurer denn je. Die Automatisierungstechnologie reduziert den Arbeitsaufwand und bietet eine konsistentere Möglichkeit, Qualitätsmilch zu erzielen.
  
  
• Konsistenz: Selbst die besten Herdenmanager können sich nicht immer voll und ganz darauf konzentrieren, alle Aspekte der Herde auf höchstem Niveau zu managen. Automatisierungstechnologie hilft bei der Kontrolle der Kuhumgebung für Konsistenz.

Die Integration von Automatisierungstechnologie zur Verwaltung Ihrer Herde erfordert eine sorgfältige Planung. Es ändert, wie Sie tägliche Aufgaben verwalten und erledigen. Berücksichtigen Sie die folgenden Überlegungen, wenn Sie in die Zukunft blicken.

Was muss ich über Automatisierung wissen?

Moscho: Eine einzige Lösung passt nicht für alle Betriebe. Bringen Sie es zurück zu den Grundlagen, wenn Sie planen, Ihre Designoptionen zu bewerten. Überprüfen Sie die Vor- und Nachteile jeder Option, um festzustellen, was für Sie finanziell sinnvoll ist und wie Sie die Einrichtung verwalten möchten.

Roberts: Seien Sie auf Veränderungen vorbereitet. Sie müssen Ihr Management anpassen, um Ihr Leistungspotenzial und Ihre Investition zu maximieren. Überlegen Sie zum Beispiel, wie Sie die Kühe sauber und bequem halten, wenn sie immer im Stall sind. Wie gehen Sie mit Gülle um? Kühe bewegen? Den Stall lüften?

Sanford: Es ist kein Allheilmittel; Es hilft, die Anzahl der Variablen zu reduzieren. Wenn Probleme auftreten, kommen Sie nicht zu dem Schluss, dass die Automatisierung das Problem ist. Sehen Sie sich das Gesamtbild an, um die Situation einzuschätzen – betrachten Sie Kühe, Unterbringung und Managementaktivitäten.

Was sind die größten Herausforderungen bei den heutigen automatisierten Ställen?

Moscho: Überlegen Sie immer, wie Sie Ihre regulären Managementaktivitäten in der neuen Einrichtung wie Fütterung, Zucht und tierärztliche Kontrollen durchführen werden. Sie möchten es so gestalten, dass die Anzahl der Mitarbeiter, die für die Verwaltung der Herde erforderlich sind, minimiert wird, um Ihre Investition in die Automatisierung zu maximieren. Kann zum Beispiel eine statt zwei Personen eine Kuh problemlos und mit minimalem Stress von einem Förderstall zum Melkzentrum bringen? Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Arbeit nicht zu sehr einschränken – Sie brauchen immer noch jemanden, der das Wohnumfeld überwacht.

Roberts: Das Herdenmanagement muss ein kontinuierlicher Fokus sein. Robotik kann die Art und Weise, wie eine Herde geführt wird, im Vergleich zu einer herkömmlichen Molkerei völlig verändern. Und es kann Monate dauern, bis man sich an den neuen Führungsstil gewöhnt hat. Wenn Sie sich im Voraus auf diese Änderungen vorbereiten, kann der Übergang viel reibungsloser verlaufen.

Sanford: Die Robotik ist noch so neu, dass sich alle Blicke auf das Automatisierungsprodukt richten, wenn ein Problem auftritt. Problemlösung ohne voreilige Schlüsse zu ziehen, ist entscheidend für den Erfolg. Nehmen Sie sich Zeit für eine vollständige Bewertung und berücksichtigen Sie alle möglichen Einflussfaktoren.

Wie bereite ich mich auf eine Zukunft mit Automatisierung vor?

Moscho: Erwägen Sie Technologien, die Sie in Ihrer bestehenden Einrichtung testen können, wie z. B. Aktivitätsüberwachung zur Brunsterkennung oder Milchzähler. Diese Testfahrten helfen Ihnen dabei, sich an die Technologie zu gewöhnen, Daten zu verwalten und Daten zu verwenden, um Managemententscheidungen zu treffen. Etwas Erfahrung mit Technologie wird in Zukunft einen reibungsloseren Übergang zu umfangreicherer Automatisierungstechnologie ermöglichen.

Roberts: Wenn Sie darüber nachdenken, auf automatisiertes Melken umzusteigen, ziehen Sie in Betracht, Ihre Kühe so zu züchten, dass sie roboterfähig sind – und achten Sie dabei besonders auf die Merkmale des Euterbaus und die Zitzenplatzierung. Es kann zwei oder drei Generationen dauern, um die Nadel auf diesen Merkmalen für eine ideale Roboterbefestigung zu bewegen.

Sanford: Der Führungsstil muss sich im Laufe der Zeit anpassen. Finden Sie einen Industriepartner, der bereit ist, Daten zu bewerten, Feedback zu geben und sich an Ihre Bedürfnisse anzupassen. Erstellen Sie eine Roadmap mit verschiedenen möglichen Zielen und bauen Sie Ihr Geschäftsmodell flexibel auf.

Wie muss sich die Automatisierungstechnologie anpassen?

Moscho: Die Automatisierung muss über intuitivere und benutzerfreundlichere Steuerungen verfügen. Genau wie bei Ihrem iPhone möchten Sie die Technologie, und Sie möchten, dass sie einfach zu bedienen ist. Die Schnittstelle für den Milcherzeuger muss einfach und effektiv sein.

Roberts: Es besteht eine anhaltende Nachfrage nach verbesserter Milchsensortechnologie und Messgeräten zur Analyse von Milchqualität und -bestandteilen. Die Technologie wird wahrscheinlich angepasst werden müssen, um andere Maßnahmen zur Milchqualität einzubeziehen, wenn sich die Anforderungen der Verarbeitungsbetriebe entwickeln. Die Analyse muss kuhnah erfolgen und benutzerfreundlich sein, damit Sie die Informationen auf Ihrem Telefon anzeigen können.

Sanford: Jeder scheint eine Datenflut zu haben – versucht, die Algorithmen zu verstehen, Daten zu sammeln, Berichte zu lesen und sie nach Nützlichkeit zu sortieren. Wir müssen an einen Punkt gelangen, an dem Datenberichte nützliche, umsetzbare Pläne liefern.

Wie sieht Erfolg aus?

Moscho: Arbeitseffizienz – Arbeitsstunden pro Kuh oder Milchzentner – ist eine Top-Erfolgskennzahl. So auch die Mitarbeiterbindung. Können Sie die Art von Arbeit und ein Umfeld schaffen, das die zukünftige Generation von Mitarbeitern anzieht? Die Kuhleistung ist ein weiterer Maßstab für den Erfolg – ​​hohe Milchqualität, hohe Leistung und geringe gesundheitliche Herausforderungen.

Roberts: Jeder Betrieb ist einzigartig und misst den Erfolg anders. Key Performance Indicators (KPIs), die für die Erfolgsmessung mit herkömmlichem Herdenmanagement verwendet werden, können mit verschiedenen Parametern und Tools auf das Management mit Automatisierung angewendet werden. Unser Erfolg wird daran gemessen, Milch von höchster Qualität so profitabel wie möglich zu produzieren, unabhängig von der Art des Stalls oder der Melkanlage.

Sanford: Die Automatisierung kann dazu beitragen, effizientere und rentablere Farmen zu schaffen. Die Erfolgsmessung sollte auf der Gründung neuer landwirtschaftlicher Betriebe, dem Wachstum von Mehrgenerationenbetrieben und der Feier langjähriger Erfolge basieren. Der Erfolg wird durch unser Wachstum als Branche definiert.

Automatisierungsprodukte werden ein wesentlicher Bestandteil der zukünftigen Verwaltung Ihrer Herde sein. Berücksichtigen Sie eine Vielzahl von Automatisierungstechnologien, wenn Sie festlegen, wie Sie regelmäßige Verwaltungsaufgaben erledigen. Arbeiten Sie mit Ihrem Ausrüstungshändler zusammen, um Ihre nächste Einrichtung zu planen und zu entwerfen, damit Sie Ihre Kaufentscheidungen optimal treffen können.

FOTO:  Die Integration von Automatisierungstechnologie zur Verwaltung Ihrer Herde erfordert eine sorgfältige Planung. Überlegen Sie, wie Sie tägliche Aufgaben verwalten und erledigen, um Ihr Leistungspotenzial und Ihre Investition zu maximieren. Foto mit freundlicher Genehmigung.

AUTOREN

Eric Moscho ist Verkaufsdirektor für Melk- und Stallausrüstung bei GEA. E-Mail an Erich Moscho.

Mark Roberts ist Vertriebsspezialist für automatisiertes Melken bei GEA. E-Mail Mark Roberts.

Jeramy Sanford ist Produktmanager für Güllegeräte bei GEA. E-Mail an Jeramy Sanford.