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11 Tipps für den Anbau Ihrer Farm

„Wie viele von Ihnen haben sich hingesetzt und eine Liste mit den zwei oder drei oder fünf Möglichkeiten erstellt, die Sie jetzt erkunden sollten?“ fragte Mike Boehlje der Teilnehmer einer kürzlich stattgefundenen Purdue University Top Farmer Conference.

Die sprichwörtliche Anstecknadel, die in diesem Raum abgeworfen wurde, hätte von den Wänden widergehallt, nachdem der Agrarökonom der Purdue University die Frage gestellt hatte. Boehlje durchkämmte langsam den Raum, auf der Suche nach irgendwelchen Abnehmern. Langsam und verlegen, drei Hände tauchten auf, gefolgt von einigen Sekunden peinlicher Stille.

„Also wie viele von euch werden denken, dass es für immer beschissen bleiben wird?“ fragte er zu lautem Gelächter.

Betrachten Sie Chancen

Das ist eine typische Reaktion. „Wir neigen dazu, uns bei Konjunkturabschwüngen so auf die Abwärtsseite zu konzentrieren, dass wir die Chancenseite ignorieren. “, sagt Boehlje.

Erinnern Sie sich an den Zusammenbruch der Finanz- und Wohnungswirtschaft im Jahr 2008? Riesige, nicht zu übersehende Banken. Dies hinterließ bei den Aktionären – und schließlich bei den Steuerzahlern – ein monetäres Durcheinander.

Anleger gerieten in Panik. Der Aktienindex S&P 500 kraterte von 1 255 Punkte am 19. September dieses Jahres auf 735 Punkte am 27. Februar, 2009 – ein Rückgang von 41,5% in nur etwas mehr als fünf Monaten.

Investoren, obwohl, wer auf Kurs blieb und sich verdoppelte, wurde reich belohnt. Der S&P 500-Index stieg von seinem düsteren Februar 2009-Tief auf 2, 729 Ende Juni 2018 – ein Anstieg von 371%.

Das ist vergleichbar mit einem zweistelligen Mais pro Scheffel, Sojabohne, und Weizenpreise steigen vom heutigen Niveau in weniger als einem Jahrzehnt. Das scheint ein wogender blauer Himmelstraum zu sein, unter Berücksichtigung der aktuellen Rohstoffpreise.

Dann wieder, Wer hätte im Jahr 2002 jemals gedacht, dass Landwirte in der landwirtschaftlichen Bonanza von 2012 7 Dollar pro Scheffel Mais und 15 Dollar pro Scheffel Sojabohnen verkaufen würden?

Auf- und Abfahrzeiten

Ray Gaesser begann seinen landwirtschaftlichen Betrieb mit seiner Frau Elaine in Iowa während der glorreichen Tage der späten 1970er Jahre, kurz bevor die landwirtschaftliche Wirtschaft in den 1980er Jahren zusammenbrach.

„In schweren Zeiten, Wir haben viel gelernt, “ sagt der Corning, Iowa, Bauer. „Ich habe gelernt, dass ag zyklisch ist, dass es Höhen und Tiefen gibt." In Hochzeiten, Gaesser sagt, dass Landwirte an die Ausfallzeiten denken müssen und umgekehrt, wenn die Wirtschaft nachlässt.

Widrigkeiten bringen Chancen, er sagt. Er und seine Familie bauten die Farm von Mitte der 1980er bis Anfang der 2000er Jahre auf. in Zeiten schwieriger landwirtschaftlicher Rentabilität. Anstatt in den Boomzeiten von 2007 bis 2013 zu wachsen, sie haben Schulden abbezahlt.

Auch wenn die Preise für viele unter den Break-Even-Preisen liegen, bullishe Zeichen in der Landwirtschaft existieren.

In Casey Hooks Gegend um Lake City, Arkansas, Die Ackerlandpreise haben sich entgegengesetzt zu den fallenden Getreide- und Ölsaatenpreisen entwickelt, er sagt.

Dies wird durch die Ackerlandberichte der University of Arkansas gestützt, die seit 1998 einen durchschnittlichen jährlichen Anstieg von 9,3 % zeigten. Ein Rückgang trat nur in einem Jahr – 2009 – um 3,3 % auf.

„Viele setzen gerade auf die Landwirtschaft, “ sagt Adrian Percy, der die Forschung und Entwicklung bei Bayer Crop Science leitet.

Unternehmen von IBM über Google bis hin zu Risikokapitalgesellschaften pumpen Geld in die Landwirtschaft. Im zweiten Quartal 2017 wurde die US-Venture-Community hat eine Rekordsumme von 530 Millionen US-Dollar für Agtech-Start-ups bereitgestellt, laut einem 2017 Agtech Investment Review von Finistere Ventures.

Gespräch von Herz zu Herz

Es ist beängstigend, Zick-Zack zu machen, während alle anderen Zack machen. Unsachgemäß gemacht, Farmerweiterungen können vor einem Konkursgericht enden und familiären Kummer verursachen. Aus diesem Grund müssen Familienmitglieder von Herzen über die Ziele der Farm sprechen, bevor sie die Farm anbauen.

„Wir fragen Kreditnehmer, was der Plan für die Farm in fünf bis zehn Jahren in der Zukunft ist. “ sagt Bill Johnson, Präsident und CEO von Farm Credit Mid-America. „Ein großer Teil der Zukunft ist, wenn sie Kinder haben, die planen, auf den Hof zurückzukehren.“

Ausführliche Familiengespräche können auch die Vor- und Nachteile der Arbeit mit der Familie aufdecken, sagt Boehlje.

"Sie können sagen, 'Brunnen, Ich habe keine Mitarbeiter, Aber ich habe Kinder, ’ “, sagt Boehlje.

Im Wesentlichen, Familienmitglieder sind oft schwieriger zu verwalten als Mitarbeiter, er addiert.

„Sie können der Belegschaft sagen, was sie zu tun hat, und sie mögen es vielleicht nicht, aber versuchen Sie es mit einem Ehepartner, " er sagt.

Im Folgenden finden Sie 11 Überlegungen und Tipps für den Anbau Ihrer Farm.

1. Entscheiden Sie, ob Sie kaufen oder mieten möchten

Als ich in Kansas aufwuchs, David Widmar wurde immer von einem Nachbarn überrascht, der anscheinend kein Geld verdiente, sondern auf der Farm blieb.

„Er hatte alte Maschinen, “ sagt Widmar, Agrarökonom und Mitbegründer von Agricultural Economic Insights. „Er war der Letzte, der pflanzte und der Letzte, der geerntet hat, und er war nie effektiv beim Besprühen des Unkrauts auf seinen Feldern.“

Wie ist er im Geschäft geblieben? Er besaß seinen Hof. „Er ritt die Zunahme seines Vermögens (Land), er war also in einer guten Situation, als er sich entschloss, in den Ruhestand zu gehen, “, sagt Widmar.

Denken Sie daran, wenn es um den Anbau einer Landbasis geht. Der Anbau einer Farm durch Barmiete erfordert nicht so viel Kapital. Umgekehrt, Landwirte können an hohe Mieten gebunden sein, die nicht der Realität entsprechen.

„Bargeldmieten sind in der Regel ziemlich klebrig und neigen dazu, im Vergleich zu den Farmfinanzen ziemlich hinterherzuhinken. “ sagt Jim Mintert, ein Ökonom der Purdue University Extension.

Auch Mieter – insbesondere kleinere – haben tendenziell brenzlige Finanzen. Eine Purdue-Analyse aus dem Jahr 2017 von Boehlje und Michael Langemeier, ein Purdue-Agrarökonom, untersuchten 550-Morgen-Betriebe mit einem Verhältnis von Schulden zu Vermögenswerten von 25 %. Die Analyse ergab, dass 75 % der Landwirte, die 85 % ihres Landes besaßen, einen positiven Cashflow hatten. Inzwischen, nur 0,3 % derjenigen, die 15 % ihres Landes besaßen, hatten einen positiven Cashflow.

„Wenn du dein eigenes Land besitzt, Wem zahlen Sie Miete?" fragt Jason Henderson, der den Purdue Extension Service leitet. "Du selbst."

Dies bietet auch den Landwirten einen Vorteil.

„Wer (fast ausschließlich) mit Barrente expandiert, kann in schwierigen Zeiten nicht auf sein eigenes Land zurückgreifen, “, fügt Langemeier hinzu.

Landwirte, die sich Geld leihen, um Land zu kaufen, könnten die jüngsten Zinserhöhungen der Federal Reserve Bank als einen erschwerenden Faktor empfinden. Mit zwei Wanderungen bereits in diesem Jahr, es ist wahrscheinlich, dass die Zinssätze zum Jahresende um 0,75% höher sein werden als zu Beginn des Jahres 2018, sagt Johnson von Farm Credit.

Noch, Die Zinsen befinden sich noch immer auf historischen Tiefstständen. „Es ist eine großartige Gelegenheit, langfristige Zinssätze zu fixieren, " er sagt.

2. Versuchen Sie es mit Custom Farming

Gaesser war frisch verheiratet, als er und seine Frau Elaine die kleine Farm in Indiana, auf der er aufgewachsen war, verließen und nach Iowa zogen. Gaesser hatte sich in den Staat verliebt, nachdem er 1974 von Indiana dorthin gereist war, um die Farm Progress Show zu besuchen. Er und Elaine lasen staatliche Zeitungen durch und kauften schließlich 240 Morgen im Vertrag mit dem Eigentümer und mieteten zusätzliche 320 Morgen in der Nähe von Corning im südwestlichen Teil des Staates.

Neben der Vermietung dieser ursprünglichen Farm, er auch benutzerdefinierte bewirtschaftet.

„So habe ich die Vermieter kennengelernt, " er sagt.

Schrittweise, dies führte zu mehr Landmieten und -käufen. Ihr Sohn, Chris, zusammen mit Tochter Jennifer, gemietet 160 Morgen als College-Finanzierungsquelle. Jennifer unterrichtet jetzt an der Atlantic High School in Atlantic, Iowa. Chris wurde Agronom bei einer Saatgutfirma und half auf der Farm.

In 2010, Ray und Elaine schlossen mit Chris einen Vertrag über die Einkäufe in die Farm zu einem Prozentsatz von 5 % pro Jahr. Im Jahr 2019, der Plan ist, dass sie 50-50 Partner sein sollen.

3. Bauen Sie Betriebskapital auf

Das Wachstum der Betriebe erfordert einen ausreichenden Barbestand (Betriebskapital). Warren Buffet weiß alles darüber.

„Seine Bilanz beträgt 100 Milliarden Dollar in bar, “, sagt Widmar.

Das gibt ihm reichlich Geld, um auf Gelegenheiten zuzugreifen, wie bei der Finanzkrise 2008.

„Goldman Sachs fragte, ‚Haben wir genügend Eigenkapital mit niedrigerem Nettoeinkommen und Werten von all unseren faulen Vermögenswerten?‘ “, sagt Widmar. "So, die Firma nahm den Hörer ab und rief Warren Buffet an. Er zahlte 5 Milliarden Dollar für eine Beteiligung an dem Unternehmen. Das verschaffte Goldman Sachs auch ein gewisses Polster, um eine Verlangsamung zu überstehen.“

Gewährt, nur wenige können mit Warren Buffets Schatzkiste mithalten. Noch, es zeigt, wie wichtig es ist, über Betriebskapital zu verfügen.

„Der Wert von Bargeld dient der Risikominderung, nicht die Rendite, “, sagt Boehlje von Purdue. „Es ist die erste Verteidigungslinie gegen finanziellen Stress. Es gibt Ihnen einen Puffer, wenn die Dinge nicht gut laufen.“

Betriebskapital kann dazu beitragen, diese einmalige Gelegenheit (wie die 80 Hektar, die an eine Farm grenzen) Wirklichkeit werden zu lassen.

4. Vorhandenes Ackerland verbessern

Eine Möglichkeit, mehr Land zu beschaffen, besteht darin, vorhandenes Land zu verbessern.

„Wir haben nicht viele Möglichkeiten, mehr Boden zu kaufen, “ sagt J. R. Bollinger, Sikeston, Missouri. "Wir müssen mehr aus den Hektar machen, die wir haben."

Alles beginnt mit einer gesunden Bodenfruchtbarkeit, er sagt. Er wendet Kalk an, um den Säuregehalt des Bodens zu verringern, der die Nährstoffaufnahme behindert. „Wir wenden auch mehr Split-Stickstoff (N)-Anwendungen an, “, sagt Bollinger. Die Löffelfütterung von N ermöglicht es den Pflanzen, N zu verwenden, wenn es benötigt wird. er sagt.

„Bei niedrigeren Preisen es ist verlockend, P (Phosphor) und K (Kalium) zu reduzieren, “ sagt Mike Gaul von Strawberry Point, Iowa. „Man kann es bei Bodentests sehen, die aus dem Mittleren Westen kommen. P- und K-Level sinken. Große Ernten werden abgebaut, dennoch setzen die Produzenten Nährstoffe für 180-Scheffel-Mais wie immer zu. Hohe P- und K-Werte werden Sie kontinuierlich zurückzahlen.“

Inzwischen, Vieh versorgt Gallien mit Dünger, der dazu beiträgt, die Bodenfruchtbarkeit aufzubauen.

„Wenn die Bodenfruchtbarkeit stimmt, Es kann viele Probleme lösen, " er sagt.

5. Zurückskalieren?

Haben Sie sich bei Ihrem Klassentreffen in der High School jemals ein bisschen unterlegen gefühlt, wenn es darum geht, wer die meisten Hektar bewirtschaftet? Ziemlich oder nicht, Die bewirtschaftete Fläche ist oft der Maßstab für einen erfolgreichen Landwirt.

Oder nicht.

„Einige dieser Hektar sind möglicherweise wenig produzierend und könnten den Rest Ihrer Farm in Mitleidenschaft ziehen. “, sagt Johnson. Jetzt ist es an der Zeit zu sehen, ob die Reduzierung einiger dieser Hektar Sie in die Lage versetzen könnte, in Zukunft besseres Ackerland zu kaufen. er sagt.

In anderen Fällen, Diese Betriebe mit geringer Produktion können Dividenden zahlen, wenn sie zu einem Schnäppchenpreis gekauft werden, und es werden Schritte unternommen, um Faktoren wie Entwässerung oder Bodengesundheit zu verbessern.

„Wir können uns kein Eisland leisten, “ sagt Haken. „Wenn wir Land abgeholt haben, es ist oft das Land, das sonst niemand wollte. Mein Vater sagte immer, ‚Lass es uns ausprobieren und profitabel machen.‘ “

6. Betrachten Sie außerbetriebliches Kapital

Denken Sie darüber nach, Ihre Farm zu erweitern, aber Sie haben kein Geld?

Technologieunternehmen kümmern sich darum, indem sie externes Geld suchen.

„Sag, du bist Elon Musk, der die Idee hatte, ein Elektroauto (Tesla) zu bauen. Er setzte sich mit Investoren zusammen, um Geld in das Geschäft zu investieren. “, sagt Widmar.

Die Idee ist der Landwirtschaft nicht fremd. Purdues Mintert erinnerte sich an eine Farm, die sein Großvater im Winter 1933 beinahe verloren hätte.

„Er ging hinein, um die Notiz zu erneuern, Und die Bank sagte nein, " er sagt. "So, er ging zu Familienmitgliedern und bekam Beiträge von außen, und so rettete er die Farm.“

7. Seite Casey Stengel

Es wäre toll, wenn Ihr Bankier über Ihre Farm sagen würde, was Casey Stengel sagte, als er 1949 die New York Yankees leitete:„Mit diesem Team ist weniger falsch als mit jedem Team, das ich je geführt habe.“

In Wirklichkeit, alle Betriebe haben ihre Schwachstellen, die das Wachstum bedrohen können. Die häufigste, die Johnson sieht, ist die Führung von Finanzaufzeichnungen.

„Eine periodengerechte Buchführung hilft Ihnen zu verstehen, wie viel Geld ein- und ausgeht. " er sagt. „Wenn Sie diese Informationen mindestens monatlich hätten, Ihre Gespräche mit Ihrem Bankier würden auf eine strategische Ebene steigen.“

Eine genaue Buchführung erleichtert es den Landwirten auch, die Bilanzen ihrer Betriebe mit anderen zu vergleichen. er addiert.

Johnson hat festgestellt, dass leistungsstarke Landwirte in allen Bereichen auch tendenziell etwas besser abschneiden.

„Sie sind das obere Drittel der Produktion und Vermarktung bei den Landwirten, und gute sachliche Entscheidungen treffen, er sagt. „Sie treffen tendenziell bessere (agronomische) Entscheidungen auf der Grundlage von Bodentests, und sie haben bessere Aufzeichnungen über Saatgut. Sie verfeinern die Dinge auch noch ein bisschen.“

8. SOPs erstellen

„Ich kenne kein Fertigungsunternehmen, das keine SOPs (Standard Operating Procedures) hat, “, sagt Boehlje. Auch wenn Landwirte keine stationären Betriebe haben, sie beschäftigen sich mit der biologischen Herstellung, er sagt.

Zum Beispiel, Wetteränderungen können einen Feldeinsatz wie das Spritzen verschieben.

„SOPs können Ihnen helfen, einen Notfallplan zu erstellen, “, sagt Boehlje. „Bevor eine Krise kommt, Sie können zu Plan B gehen, anstatt zu fragen, 'Was tun wir jetzt?' "

9. Besser kaufen

Der Einbruch der Erntepreise in diesem Sommer zeigt, dass die Landwirte kaum in der Lage sind, die Preise zu kontrollieren. Worüber sie mehr Kontrolle haben, obwohl, sind die Preise, die sie für Inputs zahlen. Dieser Beitrag zur Haushaltsstabilität kann den Rahmen für den Anbau eines landwirtschaftlichen Betriebes bilden.

„Sie müssen eine Beschaffungsmentalität haben, bei der Sie mehr Kontrolle darüber haben, was Sie kaufen und was Sie für Inputs bezahlen, als zu welchem ​​Preis Sie Ihr Produkt verkaufen. “, sagt Boehlje.

Um Ihren Betrieb zu vergrößern, müssen Sie auch kluge Entscheidungen darüber treffen, was funktioniert und was nicht.

„Eine Sache der straffen Ökonomie ist, dass man den Gürtel enger schnallen muss, “ sagt Gallien. Um besser herauszufinden, welche Produkte funktionieren und welche nicht. Gallien stützt sich auf Testparzellen auf dem Hof ​​und Daten von Drittanbietern.

Die Verwendung solcher Quellen kann Landwirten helfen und Produkte analysieren, die heiße Trends wie Bodengesundheit, sagt Sean Evans, Monsanto-Manager für Technologieentwicklung. Der neueste Eintrag in diesem Bereich sind Mikroben, die angepriesen werden, um Böden zu helfen, besser zu funktionieren.

„Schauen Sie sich an, wie oft Studien repliziert wurden und unter welchen Bedingungen die Studien durchgeführt wurden. " er sagt. „Wenn Sie nicht auf Daten zugreifen können, das sagt dir was. Multisite, mehrjährige Daten sind wirklich wichtig.“

Sie können Rabatte durch gebündelte Marketingprogramme für Saatgut und Chemikalien erhalten. Noch, Diese Einsparungen können verblassen, wenn die gekauften Produkte nicht mit den Unkrautpopulationen in einzelnen Feldern übereinstimmen.

„Sind Sie bereit, mit Ertragsverlusten und einer erhöhten Unkrautsamenbank zu leben?“ fragt Bill Johnson, Unkrautspezialist der Purdue University Extension.

10. Investieren Sie in Pocketbook-Padding-Technologie

Geld, das Landwirte für neue Technologien ausgeben, kann ihnen langfristig Geld sparen.

Michael König, wer hat ScoutPro mitgegründet, ein Urbandale, Iowa, Feste, sagt, dass Landwirte, die die Scouting-App des Unternehmens verwenden, ihnen helfen können, den Vermietern das erwartete Ernteniveau zu zeigen.

„Es kann Bereiche aufzeigen, die eine bessere Entwässerung benötigen oder in denen tendenziell weniger Produktionsflächen vorkommen, " er sagt. Diese Informationen können verwendet werden, um die Barrenten sowohl für den Grundbesitzer als auch für den Landwirt fair zu verhandeln. er sagt.

Der Kauf eines unbemannten Fluggeräts (UAV oder Drohne) zahlt sich auch aus, sagt Bob Nielsen, Agronom der Purdue University Extension. Es kann verwendet werden, um Probleme eher früher als später im Jahr nach Abschluss der Ernte zu erkennen.

„Ich bin überzeugt, dass ein Landwirt, der ein UAV kauft, die Investition in einem Jahr zurückbekommen könnte. " er sagt.

11. Berücksichtigen Sie den Geschmack der Verbraucher

Jüngere US-Verbraucher machen sich in der Regel weniger Sorgen um die Lebensmittelpreise als vielmehr um Qualität und Nachhaltigkeit. Dieser Trend kann den Landwirten Märkte öffnen.

„Wir müssen uns auf die Wertschöpfung konzentrieren, wissen, was Kunden mögen, und verkaufen zu einem Preis, den sie zu zahlen bereit sind, “, sagt Henderson. „Ich mag mein Essen günstig und reichlich. Aber wie viele Millennials schreien heutzutage nach Buffets? Geben wir ihnen, was sie wollen, aber lassen wir sie dafür bezahlen.“

Hier geht es nicht nur um menschliche Nahrung; Es geht darum, aus der Warenhaltung auszubrechen, er sagt. Ein Beispiel ist der Anbau von Orangenmais. Diese Maissorte wird zur Herstellung von Hirschlockstoffen verwendet.

„Hier geht es nicht nur um Ethanol, " er sagt.


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