Mark Baker und seine Frau, Kim, begann mit der Landwirtschaft mit wenig Namen, ließ sich jedoch nicht davon abhalten, einen Betrieb aufzubauen, der heute drei Familien unterstützt. einschließlich ihrer beiden Söhne. „Und die Enkelkinder [im Alter von 1 bis 7 Jahren] schmieden bereits Pläne für die Landwirtschaft, “, sagt Bäcker. „Eine meiner Enkelinnen hat uns bereits erzählt, dass sie und ihre Cousine den Hof übernehmen werden.“
Jeder Tag ist die Zukunft ist das Mantra von Baker, und es zeigt sich in der Bereitschaft seiner Familie, nach neuen Unternehmungen zu suchen und diese einzugehen. „Wir suchen nach allen Möglichkeiten, die die Landwirtschaft zu bieten hat, " er addiert.
MB: Wir sind ein Team im wahrsten Sinne des Wortes. Sie ist das Herzstück unserer Erfolge und sicherlich mein größter Segen.
MB: Wir hatten am Anfang nicht viel, Deshalb haben wir immer versucht, durch Diversifizierung zu expandieren. Wir haben die Molkerei behalten und dann erweitert, die jetzt bei 450 Köpfen liegt, nicht zuletzt dank eines großartigen Hirten, Dennis Corp. Wir haben Maßarbeit beim Hacken von Futter für Molkereien übernommen.
MB: Jawohl, für Öl. Jetzt, das war eine augenöffnende Erfahrung! Wir haben uns auf 5 Hektar reduziert, waren aber gleichzeitig über 160 Hektar groß. Es ist eine sehr zeit- und kapitalintensive Ernte. Das Gewinnpotenzial in der Ernte hat sich in letzter Zeit abgeschwächt, was uns veranlasste, die Produktion zu reduzieren. Aber der Anbau dieser Pflanzen hat uns viel über Agronomie gelehrt.
MB: Der Betrieb eines Händlers (Baker Precision Planting Works) bietet eine weitere Einnahmequelle. Aber für uns ist es mehr als das, denn wir halten auch Kliniken ab, um Landwirte darin zu schulen, Fehler zu beheben und ihre Sämaschinen und Monitore anzupassen, um optimale Erträge zu erzielen. Diese Sämaschine ist das wichtigste Gerät, wenn es darum geht, das Ertragspotenzial einer Kultur zu ermitteln. Es ist erstaunlich, wie die Fortschritte das Pflanzgefäß zum unverzichtbaren Werkzeug für die Ertragsermittlung gemacht haben. Wir wissen, dass Bildung der Schlüssel zur Leistung der Pflanzer ist. Und wir lernen so viel von meinen Landwirten – sowohl von denen, die Geräte kaufen, als auch von denen, die in unsere Kliniken kommen.
MB: Kim verlor ihren ersten Ehemann durch einen Farmunfall. Das war also eine Leidenschaft für uns. Ich habe sowohl Rettungskräfte als auch Mitarbeiter von Getreidespeichern geschult – na ja, jeder, der mich haben will – seit über 25 Jahren auf Getreidebehälter-Rettungstechnik. Wir halten in der Regel etwa zwei Kurse im Monat. Über 70 % unserer ländlichen Ersthelfer in den USA sind Freiwillige, die eine Ausbildung benötigen. Das ist also eine meiner Missionen … das heißt, zu arbeiten, damit wir kein weiteres Leben verlieren, das mit dem richtigen Rettungstraining gerettet worden wäre.
MB: Es gibt keine Branche, die sich so schnell entwickelt wie die Landwirtschaft. Es ändert sich ständig, und das schafft Chancen. Wenn Sie bereit sind, auf dieser Fahrt zu bleiben, Es kann eine großartige Erfahrung sein … eine, die auch beinhalten kann, dass Sie Ihre Familie im Geschäft haben. Und das (unsere Familie auf dem Hof zu haben) ist ein großer Segen für uns.
Hintergrund:Mark und Kim Baker Farm mit den Söhnen Zachary und Chad in der Nähe von Orangeville, Illinois. Ihr vielseitiger Betrieb umfasst Mais, Sojabohnen, und Futterpflanzen sowie ein vierjähriges Unterfangen im Anbau von Hanf für Öl. Der Viehbestand umfasst eine 450-köpfige Molkerei. Der Betrieb führt eine kundenspezifische Futterernte (Häckseln) für Molkereien auf dem Gebiet durch.
Sie betreiben auch Baker Precision Planting Works, die Präzisionspflanzgeräte verkauft und Sämaschinen-Leistungsklassen hält.
Baker hat sich durch sein Unternehmen der Ausbildung von Einsatzkräften verschrieben, Stateline Farm Rettung.
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