Die Abwanderung von ländlichen Gebieten in die Städte zur Arbeitssuche ist eine Norm. Jedoch, Der Umzug vom Dorf auf einen Bauernhof in den urbanen Zentren klingt seltsam.
Noch, das tat der 31-jährige Peter Ng’eno vor vier Jahren. Und, er hat seinen Milchviehbetrieb von seinem ländlichen Zuhause nach Bomet Town verlegt und verdient jetzt riesige Dividenden. Die kommerzielle Milchwirtschaft veränderte das Leben dieser Familie.

„Von unseren fünf reinrassigen Kühen, das monatliche Nettoeinkommen hat Ksh 250 erreicht, 000. Von denen ich sicher bin, dass mir kein Arbeitgeber meine Kenntnisse in der Elektroinstallation oder das Computerstudium meiner Frau anbieten kann.“ teilte Herr Ng’eno.

Außerdem, der junge Bauer wollte ursprünglich nicht aus dem Dorf Saunet in Bomet County wegziehen. Aber sein Handeln wurde von einem starken Glauben an seine Gemeinschaft diktiert, der seinen Traum fast zunichte gemacht hätte.

Wechsel in die kommerzielle Milchwirtschaft

„Ich hatte mich entschieden, in die kommerzielle Milchwirtschaft einzusteigen, und das Projekt schien vielversprechend. Nur bis die Dorfbewohner anfingen, sich täglich bei uns zu Hause für kostenlose Milch anzustellen.

Zusätzlich, Produkte aus Tierhaltung, Einzel- oder Gemeinschaftseigentum, soll in erster Linie den Dorfbewohnern zugutekommen und die Kommerzialisierung gilt als Tabu.“ er erklärt.

Im Jahr 2013, Herr Ng’eno gewann Ksh 600, 000 Ausschreibung für die Installation von Elektrizität in den Regierungsbüros von Bomet County. Dies war eine von Gott gesandte Gelegenheit, vor der Armut zu fliehen, sagte der Bauer.

Er hat sich bei der 30-Prozent-Beschaffungsvorsorge für Jugendliche im Staatsgeschäft beworben und war erfolgreich. Der zweifache Vater kannte sein Glück und wenn er nicht aufpasste, er würde am Ende sein Geld verschwenden.

„Nach der Bezahlung von Gelegenheitsarbeitern, Ich blieb mit Ksh400, 000 netto Kasse. Ich war entschlossen, in ein einkommensschaffendes Projekt zu investieren, das mir eine angemessene monatliche Rendite garantieren würde. " er teilte.

Aufgewachsen in einer Gemeinschaft, die Vieh schätzt. Zusätzlich, wo es in seiner Kindheit zu den Aufgaben gehörte, Kühe zu weiden, er entschied sich für die Milchwirtschaft.

Der Bauer kaufte zwei Grade-Kühe zum Preis von Ksh120, 000, mit einer täglichen kombinierten Milchleistung von 20 Litern.

Jedoch, Die Dorfbewohner nahmen den größten Teil der Milch kostenlos mit und dann überlegte sich Herr Ng’eno eine Fluchtstrategie.

Mit den wenigen Ersparnissen, die er hatte, er kaufte ein Viertel Morgen Land im Chemoine Estate. Welches befindet sich am Stadtrand von Bomet Town.

Steigerung der Gewinne

„Es hat mich 200 Ksh gekostet, 000 und mit Ksh100, 000, Ich habe ein provisorisches Haus und einen Kuhstall errichtet. Es stand mir frei, mich in die kommerzielle Milchwirtschaft zu wagen, weg von der ausbeuterischen Kultur des Gemeinschaftsglaubens in meinem Dorf.“

Mit seiner Frau Phancy Chepkemoi, das Paar wagte sich in den Sektor, als sich die Milchpreise stabilisiert hatten. Eigentlich, sie stabilisierten sich bei Gate-Preisen auf 38 Ksh pro Liter.

„Dadurch haben wir sofort profitiert. In einem Tag, wir würden Ksh 760 aus unserer Produktion von 20 Litern machen. In einem Monat, unser Einkommen war Ksh 22, 800 als Bruttoeinkommen von ca. Ksh 15, 000 netto, “, erinnert sie sich.

Sie wussten, dass das Erfolgsgeheimnis die Maximierung der Produktion war. Im Jahr 2014, sie entledigten sich ihrer zweiklassigen Kühe und ersetzten sie durch eine Rasse mit Stammbaum. Und so erreichte ihre tägliche Milchproduktion sofort 40 Liter.

„Dadurch stieg unser monatliches Bruttoeinkommen auf Ksh 45, 600 und ungefähr 40 Ksh, 000 Nettoeinkommen. Wir waren, in der Tat, irgendwo hinkommen, “, erzählt Frau Chepkemoi.

Nachdem er die Rolle des Managers übernommen hatte, entschied sich der Ehemann für den Titel des Regisseurs. Frau Chepkemoi sagt, eine Marktumfrage habe ihnen die Augen geöffnet, dass Milch in Bomet Town sehr gefragt sei.

„Wir bekamen eine Ausschreibung, um ein Hotel mit Milch von Ksh50 pro Liter zu beliefern, und wir begannen zu wachsen. Wir haben New KCC beibehalten, da unser Markt für die Nachmittagsmilch und die Morgenproduktion für die Marktöffnung reserviert war. " Sie sagt.

Umgang mit Nachfrage und Angebot

In diesem Moment erkannte das Paar, dass die Marktnachfrage ihr Angebot überstieg. Und erkannte schnell, dass sie mehr Produktionsbestände hinzufügen mussten.

„Bis 2016 Wir hatten unsere Rasse auf fünf reinrassige Kühe und eine Milchleistung von 150 Litern pro Tag aufgewertet. Die Preise hatten sich ebenfalls verbessert und schwankten zwischen Ksh 60 und Ksh 70 pro Liter, “, erinnert sie sich. Herr Ng’eno sagt, dass seine Gewinnspanne so attraktiv ist, dass er nicht daran denken kann, sich in anderen Geschäften zu engagieren.

„Wir planen, ein größeres Stück Land zu kaufen, um Futter anzubauen. Der Motor und Treibstoff unseres Wirtschaftswachstums liegt im Milchsektor, " er sagt.

Zusammenfassend, Die größte Herausforderung für das Paar ist die Tierfütterung. Zusätzlich, „Die Preise für Futtermittel und Nahrungsergänzungsmittel steigen ständig und gleichzeitig wird die Qualität nicht besser. Freilich, wir stehen vor der Herausforderung gefälschter Tierarzneimittel und die Kosten für die Behandlung unserer Kühe steigen stark an, “, klagt er.

Schlüssig, die politische Situation hat auch im Gastgewerbe zu einer Verunsicherung geführt, in der Hotels nur wenige Gäste verzeichnen, dazu aufgefordert, die täglichen Milchbestellungen zu reduzieren.

Einige weitere Wahrheiten über die kommerzielle Milchwirtschaft; https://businessnes.com/is-dairy-farming-profitable-ultimate-analysis/