„Einige Produkte entwerfe ich persönlich“, sagt Bassett, bezieht sich auf das neue Reflex-Sämaschinen-Automatisierungssystem von Dawn, das im Februar eingeführt wurde. „Das Wichtigste, was ich tue, ist die Arbeit an Produkten.“

Während Bassett sich dafür entschied, Physik statt Ingenieurwesen zu studieren, Er sagt, er habe schon immer eine große Liebe zu mechanischen Dingen gehabt. „Physik und Technik sind“
mag sowieso enge Stiefgeschwister, " er sagt. „Als Physikstudent Ich habe mein eigenes Motorrad gebaut, eine Roboterhand, und eine Reihe anderer mechanischer Dinge.“

Auch als CEO Bassett entwickelt weiterhin Produkte. „Das Tolle an meinem Team ist, dass ich mich auf das Produkt konzentrieren kann, " er sagt. „Ich verstehe andere Unternehmen nicht wirklich, deren CEOs nicht an Produkten arbeiten, weil ich nicht sicher bin, was ich sonst tun würde.“

Bassett gibt zu, dass er „wie ein Amateur-CEO ist, weil ich keinen formellen Geschäftssinn habe.

"Geradeheraus, irgendwann, wenn das Unternehmen weiter wächst, Ich kann mich entscheiden, nicht der CEO zu sein, " er fährt fort. „Das Finanzmanagement drückt nicht auf meine Knöpfe. Ich liebe Qualität, Herstellung und Design.“

Obwohl er bereit ist, als CEO zurückzutreten, Er ist nicht bereit, Dawn-Ausrüstung zu verkaufen.

„Ich werde niemals nie sagen, aber nein, Ich glaube nicht, “ antwortet Bassett auf die Frage, ob er ein Übernahmeangebot in Betracht ziehen würde. „Da draußen arbeiten viele Familien, die auf mich zählen. Ich bin erst 36. Was würde ich tun, was mir mehr Spaß machen würde?“

in die Zukunft schauen

Wenn er nicht an den technischen Details der Produktentwicklung beteiligt ist, was für Reflex bedeutet, die Hydrauliktechnik voranzutreiben, Bassett konzentriert sich auf die Zukunft des ländlichen Amerikas und der Landwirtschaft. In seiner Vision, er sieht eine ländliche Landschaft, in der die beiden wichtigsten Kundengruppen von Dawn zusammenarbeiten.

"Im Jahr 2014, Dawn hat sich entschieden, seinen Kundenstamm zwischen den Marken Dawn Equipment und Dawn Biologic aufzuteilen. “, sagt Bassett. Die Mehrheit der Kunden von Dawn Equipment hat mehr als 2, 500 Hektar Mais und Sojabohnen und investieren stark in Technologie. Die Kunden von Dawn Biologic sind kleiner, vielfältigere Arbeitsabläufe und deutlich weniger Maschinenausgaben.

Während Bassett von der Technologie begeistert ist, die den Kunden von Dawn Equipment eine stärkere Automatisierung ermöglicht, er hat Angst davor, was dies für die ländlichen Gemeinden bedeutet.

„Was soll man tun, wenn man eine Stadt hat, die früher von Arbeitsplätzen in der Landwirtschaft oder anderen Industrien unterstützt wurde, die durch Automatisierung verloren gehen?“ er fragt. „Hier kam Dawn Biologic ins Spiel. Sie können ländliche Gemeinden stärken, indem Sie eine mehrstufige Landwirtschaft mit großflächigen, automatisierte Landwirtschaft und Menschen, die an der Lebensmittelproduktion in kleinerem Maßstab beteiligt sind.“

Als Teil dieses Traums, Bassett möchte, dass Dawn „aus dem Buch hervorgeht und eher ein institutionelles Unternehmen ist, " er sagt. „Ich möchte eine Kerntechnologie entwickeln, die Teil des Pflanzgefäßes ist, nicht nur ein Accessoire.“