Willkommen zu
Moderne Landwirtschaft
!
Für viele Jahre, Der Kaffeeanbau war ein lukratives Geschäft. Viele erinnern sich mit Nostalgie an die gute alte Zeit. Heute, die Situation hat sich drastisch geändert.
Während kenianischer Kaffee immer noch hochprofitabel ist und auf dem internationalen Markt attraktive Preise erzielt, die Gewinne rieseln selten zum Kleinbauern. International, das Kaffeegeschäft beläuft sich jährlich auf bis zu 1 Billion Ksh, aber nur weniger als ein Sechzehntel davon erreicht den Landwirt an der Basis.
Während der 124. Sitzung des International Coffee Council im KICC in Nairobi, Präsident Uhuru Kenyatta bedauerte, dass Kenia zwar einen der besten Kaffees der Welt herstellt, die Spitzenpreise, die es auf dem Weltmarkt erzielt, kommen bei den Bauern des Landes nicht an.
"Paradoxerweise, Die Bauern, die meisten davon Kleinproduzenten, bekomme nicht viel. Diese Bemühungen, das erneuerte Phänomen „Schwarzes Gold“ wiederzubeleben, obwohl nicht nur in Kenia, stellt die größte Herausforderung für die anhaltende Bedeutung der Kaffeeindustrie dar, " er sagte.
Ein fehlerhaftes System hat Landwirte in einem ständigen Kampf ums Überleben geführt, und sie stehen vor Herausforderungen;
Dies hat auch ihre Lebensgrundlagen beeinträchtigt. Jedoch, das Missmanagement von Genossenschaften ist das größte Hindernis. Diese Unternehmen haben den König der Cash Crops herabgestuft, wird oft als das schwarze Gold bezeichnet.
Herr Charles Mwangi Kahio, 59, ein Kaffeebauer in Kanguno, Kreis Murang’a, ist Bauer, die trotz harter Arbeit nimmt fast nichts mit nach Hause. Seine Familie ist seit Jahren im Kaffeeanbau tätig, aber in letzter Zeit, die preise waren nicht gut.
„Wir begannen 1975 mit dem Kaffeeanbau auf einer ein Hektar großen Farm. Wir hatten gehofft, dass wir die Vorteile ernten könnten, von denen wir oft gehört hatten, und für eine Weile es war gut. Aber jedes Jahr ist diese Realität in den Hintergrund gerückt, " er sagt.
Kleinbauern haben zu lange Sklavenpreise und ein schlechtes Management in den Genossenschaften und auf nationaler Ebene durch die Kenya Planters Cooperative Union (KPCU) ertragen, er addiert.
Kaffeebauern erhielten 1983 umgerechnet sechs Cent pro Tasse, die in den 1990er Jahren auf Ksh3 pro Kilo gestiegen ist, reichte aber noch nicht aus, um dem Bauern ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern.
Aufeinanderfolgende Regierungen haben versucht, die einst lukrative Industrie wiederzubeleben, aber mit wenig erfolg. In 2003, unter der National Rainbow Coalition (Narc), Es gab einen Hoffnungsschimmer für die Kaffeebauern.
Eine Reihe von Veränderungen in der Führung von Kaffeegesellschaften, insbesondere durch die Schaffung des Ministeriums für Genossenschaften, das damals von Herrn Peter Njeru Ndwiga (derzeit Senator des Landkreises Embu) geleitet wurde, wurde initiiert.
Die Änderungen führten zu verbesserten Preisen und die Landwirte spürten die Auswirkungen, da das Ministerium ihre Bedürfnisse direkt erfüllen würde. im Gegensatz zu seiner Zusammenlegung mit der Handels- und Industrieliste.
„Bauern in Mathioya haben einen neuen Käufer, wer hat bessere preise bezahlt, Mit freundlicher Genehmigung der Änderungen, “, sagt Herr Mwangi. "In 2003, Central Coffee Millers mit Sitz in Nyeri County, erhöhte die Preise auf 30 bis 40 Ksh pro Kilo.
„Das führte mich zurück ins Dorf, um meiner Frau beim Kaffeeanbau zu helfen. Die Preise haben sich weiter verbessert und derzeit der Preis für ein Kilo Kaffee hier in Kanguno liegt zwischen Ksh80 und Ksh82, " er addiert.
Jedoch, um diese Situation zu dämpfen, der allmähliche Anstieg der Kaffeepreise entspricht nicht dem Anstieg der Produktionskosten, einschließlich der Kosten für Gelegenheitsarbeit, was nicht billig ist.
Durch nicht wettbewerbsfähige Mahl- und Vermarktungssysteme haben die Landwirte auch keine Kontrolle über die Preisgestaltung ihrer Kirschen. Kaffee verarbeitende Fabriken sind veraltet geblieben und bröckeln aufgrund schlechter Managementsysteme von der Farmebene bis zu den Märkten und ihrer Unfähigkeit, Mehrwert zu schaffen.
Deswegen, Mitglieder keinen einfachen Zugang zu Krediten und anderen Formen des Betriebskapitals haben, was dafür sorgt, dass sie ihrer nächsten großen Herausforderung – Schädlingen und Krankheiten – nicht gewachsen sind.
Pestizide und Herbizide sind teuer und gefälschte Chemikalien haben den Markt überschwemmt. Landwirte, die ihre Pflanzen jeden Monat außer November und Dezember besprühen müssen, belasten diese Kosten.
Krankheiten wie die Kaffee-Beeren-Krankheit (CBD), Blattrost und Solai-Elgon sterben ab, entwickeln Resistenzen und greifen die Pflanzen an, trotz Einsatz von Chemikalien.
Letzteres, das ist neu in der Region Mount Kenya, wo der größte Teil des Arabica-Kaffees des Landes angebaut wird, ist eine bakterielle Fäulniskrankheit, die ansteckend ist. Diese Krankheiten, die in der nassen und kalten Jahreszeit auftreten, haben die Hoffnungen der Bauern auf eine reiche Ernte geschmälert.
Die meisten Landwirte vermuten, dass das Problem bei den Chemikalien liegt, die sie im Einzelhandel kaufen.
„Einige dieser Agrochemikalien, insbesondere die zur Bekämpfung der Verbreitung von CBD funktionieren nach meinen Beobachtungen nicht mehr. Trotz bestimmungsgemäßer Verwendung Du verlierst fast die gesamte Ernte, “ bemerkt Herr Mwangi.
Jedoch, die Regierung sucht nach Wegen, die Probleme der Kaffeebauern zu lösen. Durch den 2016 gegründeten Kaffee-Subsektor-Implementierungsausschuss soll er koordinieren, bieten strategische Führung und bieten Lösungen bei der Umsetzung von Kaffeereformen. Die Behörden haben Maßnahmen ergriffen, um dem Kaffeebauern zu helfen.
„Wir implementieren eine Roadmap und einen Aktionsplan, der die Produktion priorisiert, Marketing und Wertschöpfung, um den Produktionsrückgang zu stoppen und die Arbeitsmoral der Landwirte zu steigern. Wir wenden uns an alle Akteure der Wertschöpfungskette, um eine herzliche Übereinstimmung bei der Umsetzung der neuen Reformen zu gewährleisten, “ sagte Ausschussvorsitzender, Prof. Joseph Kieyah, während der Eröffnung der Kaffeekonferenz.
Der Präsident kündigte eine Reihe von Reformen an, um die Kaffeeproduktion anzukurbeln, Reduzierung der Bearbeitungs- und Fräskosten, und Transaktionskosten am Auktionsmarkt, während der Eröffnung der Veranstaltung. Die Konferenz, zielte darauf ab, den Mitgliedern des International Coffee
Organisation (ICO), hochrangige Kontakte und Diskussionen mit politischen Entscheidungsträgern zu führen, um die Probleme der kenianischen Kaffeeindustrie anzugehen. Einige der vom Präsidenten während der Veranstaltung angekündigten Maßnahmen:Cherry Revolving Fund Nach der Auflegung des Cherry Advance Revolving Fund in Höhe von 3 Mrd. Kaffeebauern in Kenia können ab Juli dieses Jahres auf Vorauszahlungen für ihre Kirschen zugreifen, mit dem Ziel, das Problem der Verzögerungen bei den Zahlungszyklen von Kaffee zu lösen.
„Kaffeebauern im ganzen Land werden zu einem bescheidenen Zinssatz von drei Prozent auf den revolvierenden Cherry Advance Fund zugreifen. " er sagte, und fügte hinzu, dass alle Hindernisse beseitigt werden, die Landwirte daran hindern, maximale Gewinne aus der Ernte in Kenia zu erzielen, ist der Schlüssel zur Modernisierung seiner Produktion.
Der Präsident kündigte außerdem ein Sanierungsprogramm für 500 Zellstofffabriken in 31 Kaffeeanbauländern an; die Sanierung von Pflanzmaterial und verstärkte Investitionen in Forschungs- und Beratungsdienste.
Die Regierung hat eine aggressive Marketingstrategie für kenianische Kaffeemarken eingeleitet, um den Marktanteil des Landkreises zu erhöhen. „Wir vermarkten unsere Marken weltweit aggressiv, um Kenias Marktanteil in Europa zu erhöhen. USA und in den aufstrebenden asiatischen Märkten, " er sagte, Optimismus zum Ausdruck bringen, weil der Status von Kaffee in Kenia nach wie vor stark ist und die Zukunftsaussichten positiv sind.
Fehlen geeigneter Vorschriften, fügte der Präsident hinzu, hatte den Zwischenhändlern Raum gegeben, auf Kosten der Bauern vom Kaffee zu profitieren. Unter einem neuen Rechtsrahmen, Der Kaffeesektor wird liberalisiert, um eine neue Ära der Direktvermarktung durch Genossenschaften einzuläuten und die negativen Trends im Teilsektor Kaffee umzukehren.
Der Präsident kündigte außerdem an, dass alle Kaffeegenossenschaften dem Minister des Landwirtschaftskabinetts innerhalb von sechs Monaten eines jeden Kalenderjahres geprüfte Jahresberichte vorlegen müssen.
„Die Eröffnungsprüfungen im Rahmen des bevorstehenden erweiterten Rechtsrahmens werden das Kalenderjahr 2019 abdecken, und müssen von allen Genossenschaften bis zum 31. Dezember eingereicht werden, 2019, “ fügte Kenyatta hinzu.
Herr Ali Noor, PS Genossenschaften, sagte, dass die Prüfungen sicherstellen würden, dass die Genossenschaften auf transparente Weise arbeiten und für ihre Handlungen zur Rechenschaft gezogen werden.
„In Kenia sind über 450 Kooperativen am Kaffeemahlprozess beteiligt. Während einige vorangegangen sind, um eine angemessene Wertschöpfung vorzunehmen, eine Mehrheit steht weiterhin vor Herausforderungen wie der Veruntreuung von Geldern durch ihre Führer, was zu sinkenden Erträgen für die Bauern führt.“
„Aus diesem Grund das Handelsministerium, Industry and Cooperatives engagiert Ermittlungsbehörden wie DCI, EACC und DPP übernehmen die Prüfung der Gesellschaften. Dies wird kollektiv die Praktiken des Kaffeeanbaus verbessern, da wir versuchen, mehr Geld in die Taschen der Landwirte zu stecken, ohne von Zwischenhändlern in Genossenschaften manipuliert zu werden, " er sagte
Ein MoU zwischen dem State Department of Cooperatives und den zuständigen staatlichen Ermittlungsbehörden; DCI, EACC und DPP, um die Modalitäten der Überwachung von Angelegenheiten in Genossenschaften zu leiten und eine eingehende Untersuchung der Kaffeesäcke durchzuführen, wird unterschrieben.
Geschäftsführer der Internationalen Kaffee-Organisation, José Sette, begrüßte die laufenden Bemühungen der Regierung, den Teilsektor Kaffee umzugestalten.
„Internationale Verbraucher und Käufer von kenianischem Kaffee haben die gute Arbeit der Tausenden von kenianischen Bauern, die das Land bestellen, um den besten Kaffee der Welt zu liefern, zu schätzen wissen. Kenianischer Kaffee ist der beste der Welt, es hat das köstlichste Aroma, das je von Kaffee gekommen ist, " er sagte.
Herr Sette wies auf die Notwendigkeit hin, dauerhafte Lösungen für die globale Volatilität der Kaffeepreise zu finden, die „Wenn nicht überprüft, wird zu Ernährungsunsicherheit und verstärkter Stadtmigration in Kaffeeanbauregionen auf der ganzen Welt führen.“
„Alle Augen sind jetzt auf das Thema Preisvolatilität im Kaffeesektor gerichtet. Wir müssen eine dauerhafte Lösung finden, denn Wenn die Krise anhält, wir starren auf krasse Konsequenzen, " er schloss.
