Noch bevor COVID-19 auftauchte, der Schritt zur digitalen Landwirtschaft war sicher.

„Es ist schwer vorstellbar, wie Sie in Zukunft ein erfolgreicher Landwirt sein werden, ohne dass die Technologie im Betrieb stärker eingeführt wird. “ sagt Sam Taylor, Analyst – Farm-Inputs für Rabobank.

Digitale Tools wie künstliche Intelligenz, die Landwirte darauf aufmerksam machen, bei Schädlingsbehandlungen präventiv vorzugehen, können Ernteschäden eindämmen und Geld sparen. Taylor fügt hinzu.

COVID-19 wird diesen Trend wahrscheinlich beschleunigen, vor allem wegen der sozialen Distanzierung.

„Präzisionswerkzeuge wie das R7-Tool haben Landwirten, die es verwenden, mit der digitalen Erfahrung vertraut gemacht. "Jim Hecken, Vice President of Seed Marketing bei WinField United sagt über das Tool des Unternehmens, das Satellitenbilder verwendet, Ertragspotenzialkarten, und Plotdaten.

Tools wie R7 werden die Agronomen vor Ort nicht eliminieren, aber sie werden verbessern, was sie finden, er sagt. Sie tragen auch dazu bei, die Denkweise vom reinen Ertrag auf die Optimierung des Ertrags umzustellen.

„Die Optimierung des Ertrags bedeutet, mit dem effizientesten Einsatz der Inputs die meisten Scheffel aus jedem Hektar zu holen. “, sagt Hecken. Dies bedeutet nicht die geringsten Kosten der Inputs, sondern die Priorisierung, wo investiert werden soll, basierend auf dem Return-on-Investment-Potenzial, er fügte hinzu.

Digitale Tools sind nur eine der Möglichkeiten, mit denen sich Landwirte durch die Folgen von COVID-19 navigieren können. sagt Nate Franzen, Präsident der ag Banking Division der First Dakota National Bank in Yankton, Süddakota.

Sie sind eine hervorragende Möglichkeit für Landwirte, Produktions- und Finanzkennzahlen zu verfolgen. Noch, Landwirte müssen nicht die komplexesten Überwachungsinstrumente auswählen, er addiert. Manche bevorzugen weniger komplexe, B. Excel-Tabellen, die sie regelmäßig aktualisieren können.

„Sie können verfolgen, was Sie brauchen, ob es sich um eine einfache Tabellenkalkulation oder großartige Softwaretools handelt, die auf dem Markt erhältlich sind, " er sagt. „Der Schlüssel ist, dass es genau und zeitnah sein muss, damit Sie während des gesamten Produktionsjahres Entscheidungen treffen können.“

In Kontakt bleiben

Vor COVID-19, Die Climate Corporation führte persönliche Pflanzkliniken durch.

„Es war eine Zeit für die Kunden, sich auf das vorzubereiten und aufzufrischen, was sie wissen mussten. “ sagt Stephanie Lynch, Customer Experience Manager bei The Climate Corporation.

COVID-19, obwohl, veranlasste Unternehmen wie Climate, diese Informationen digital weiterzugeben. Im Fall von Klima Unternehmensvertreter führten stattdessen Pflanzer-Kliniken über Webinare durch, die über soziale Medien und E-Mail beworben wurden.

„Wir hatten mehrere Kliniken, die sie bequem von zu Hause aus besuchen konnten. und erhalten trotzdem das Wissen und die Erfahrung, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein, “, sagt Lynch.

Das Kundenbetreuungsteam von Climate hat auch 60-Sekunden-Videos erstellt, auf die sich Landwirte und Kunden während der Aussaat beziehen können. Sie fügt hinzu.

Während des Pflanzens, Die FieldView-Live-Chat-Funktion von Climate ermöglichte es Landwirten, direkt mit Unternehmensvertretern zu kommunizieren, sagt John Raines, Chief Commercial Officer von The Climate Corporation.

„Es war absolut störend (COVID-19), aber die digitale Konnektivität ermöglichte es uns, mit unseren Kunden in Kontakt zu bleiben, " er sagt.