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Moderne Landwirtschaft
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Während die Budgetierung und Planung für 2018 läuft, Viele Hersteller überlegen, was 2018 und darüber hinaus auf uns zukommen könnte. Wie das Sprichwort sagt, die besten Pläne gehen oft schief. In vielen Fällen, Unbekannte Faktoren, die sich der Kontrolle der Landwirte entziehen – wie Wetter oder Rohstoffpreise – können ihr Endergebnis erheblich beeinflussen.
Obwohl Sie die Zukunft nicht kennen, Sie müssen immer noch Pläne schmieden und Ihre Geschäfte in einer unsicheren Welt führen. Dies lässt Sie in einer gewissen Zwickmühle, wie Sie Entscheidungen und Schätzungen für die Zukunft treffen. Es gibt verschiedene Ansätze, die Sie verwenden können, aber indem man sich auf die richtigen Fragen konzentriert, kritisch über sie nachdenken, Ideen aktualisieren, sobald mehr Informationen verfügbar sind, und darüber nachzudenken, was Änderungen an den Prognosen verursacht, Sie können bessere Entscheidungen treffen.
Im Folgenden sind sechs zentrale Fragen aufgeführt, die Sie kritisch betrachten und bewerten sollten. Bei der Betrachtung dieser Fragen, die Antworten sollten probabilistisch erfolgen. Mit anderen Worten, anstatt mit ja oder nein zu antworten, Betrachten Sie die Wahrscheinlichkeit des Ereignisses. Zum Beispiel, Sie sollten Ihre Antworten auf diese Fragen wie Regenvorhersagen berücksichtigen. Machen Sie sich dann einige Notizen darüber, wie Sie zu diesen Prognosen gekommen sind, und überprüfen Sie Ihre Ansichten regelmäßig.
In den vergangenen Jahren, Die drohende Trockenheit und die Renditen unter dem Trend haben die Rohstoffpreise in den Sommermonaten in die Höhe getrieben. Wie hoch schätzen Sie die Wahrscheinlichkeit einer Sommerrallye im Jahr 2018 ein? Genauer, Was würden Sie der Wahrscheinlichkeit zuschreiben, dass der Mais-Futures-Kontrakt vom Dezember 2018 vor dem 1. August 4,25 USD überschreitet? 2018?
Wie wahrscheinlich Sie glauben, dass in diesem Sommer eine Rallye stattfinden wird, kann Ihre Entscheidungen über die Vermarktung von Getreide, das sich derzeit in der Tonne befindet, oder potenzielle Marketingpläne vor der Ernte für die Ernte 2018 beeinflussen. Die Konzentration auf ein bestimmtes Preisniveau kann Ihnen dabei helfen, über Ihren Marketingplan und die Preisziele nachzudenken, die Sie erreichen möchten. Im Jahr 2017, viele Hersteller stellten fest, dass ihre Preisziele nie erreicht wurden und als Ergebnis, Rohstoffe nicht zu potenziell rentablen Preisen verkauft. Im Laufe des Jahres, Verfolgen Sie Ihre Ansichten und wie zuversichtlich Sie sind, dass verschiedene Preisniveaus Realität werden.
Weizenacker sind in den letzten Jahren gefallen, von 2015 bis 2017 um 16 % (oder fast 9 Millionen Acres) zurückgegangen. Mit Blick auf den Rest des Jahres 2018 die Budgets und die Wirtschaftsaussichten für Weizen haben sich nicht wesentlich verbessert. Auf aktuellem Niveau, viele Hersteller, vor allem in den Great Plains, wird wahrscheinlich nach alternativen Zuschneideoptionen suchen. Auch wenn Sie keinen Weizen produzieren, Dies ist wichtig, da diese Hektar wahrscheinlich zu Anbauflächen und Produktion von Mais und Sojabohnen führen werden. Basierend auf dem Acreage Report des USDA vom Juni 2018, Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Weizenanbaufläche in den USA kleiner ist als
45 Millionen Acres (eine Reduzierung um 1 Million Acres gegenüber 2017)?
Anbauentscheidungen sind der Schlüssel zur Produktion. Die Weizenanbaufläche bestimmt das Tempo für die gesamten Hektar Mais und Sojabohnen. Im Jahr 2017, kombinierter Mais- und Sojabohnenanbau überstieg 180 Millionen, gegenüber dem damaligen Rekordwert von 160 Millionen Acres, der 2008 erreicht wurde, deutlich gestiegen. Im November das USDA prognostizierte, dass Mais- und Sojabohnen-Acker jeweils auf 91 Millionen Morgen landen würden.
Wenn man an Mais- und Sojabohnen-Acker denkt, drei Fragen tauchen auf.
Während Sie sich auf 2018 vorbereiten, Düngemittelpreise sind eine der größten Unsicherheiten auf der Kostenseite des Hauptbuchs. Es ist auch möglich, dass sich Änderungen der Düngemittelpreise auf die Haushaltsaussichten und die Pflanzentscheidungen für düngerintensive Pflanzen wie Mais oder Weizen auswirken.
Erste Daten deuten darauf hin, dass die Düngemittelpreise 2018 niedriger sein könnten, vor allem für Stickstoff. Niedrigere Düngemittelpreise waren eine wichtige Quelle zur Verbesserung der Budgets. Die Düngemittelausgaben für eine Ausbringung von 180-70-70 erreichten von 2011 bis 2013 mit fast 160 USD pro Morgen ihren Höhepunkt. Letzten Frühling, dieser Düngersatz hätte etwa 100 US-Dollar pro Morgen gekostet; 2018 soll er wieder niedriger ausfallen.
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihre gesamten Düngemittelausgaben gegenüber dem Vorjahr um 10 % zurückgehen?
Während der nationale Durchschnitt für US-Ackerland im Jahr 2017 um 1 % niedriger war als die Höchststände von 2015, Die Rückgänge auf Landesebene waren deutlicher. Die Veränderungen der Ackerlandwerte waren in Indiana und Illinois bescheiden (fast 5 % niedriger als die Höchstwerte), in Iowa waren die Rückgänge jedoch signifikanter (-7 %), Süddakota (-11%), Nebraska (-12%), und Kansas (-13%).
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass die Ackerlandwerte in Ihrem Bundesland 2018 um 5 % zurückgehen? Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit eines Rückgangs von 5 % von 2017 auf 2019?
Jenseits von landwirtschaftlichen Werten, Barmieten spielen eine wichtige Rolle bei den Erntebudgets und den Erzeugererträgen. So wie sich die Werte der landwirtschaftlichen Nutzflächen je nach Geografie verändert haben, haben sich auch die Mietpreise für Ernten geändert.
Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Betrieb 2018 erfolgreich niedrigere Pachtpreise aushandelt? Wie sieht es mit niedrigeren Preisen für 2019 aus?
Nach Berücksichtigung der Produktionskosten und der erwarteten Einnahmen Legen Sie Ihre finanziellen Ziele für 2018 fest. Diese Ziele sollten angesichts der engen Margen, denen viele im Jahr 2018 ausgesetzt sind, realistisch sein. Sie sollten jedoch als Leitfaden für die Deckung der finanziellen Bedürfnisse und Möglichkeiten Ihres Betriebs dienen. Gibt es Dinge, die Sie tun können, um Ihre Erfolgschancen zu erhöhen? Welche Faktoren können Ihre Erfolgschancen mindern?
Sobald diese Ziele festgelegt sind, Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass Ihr Betrieb diese Ziele 2018 erreicht?
Nach der Bildung von Erwartungen zu diesen Fragen, schreiben und dokumentieren Sie Ihre Prognosen. Nehmen Sie sich die Zeit, diese Prognosen (oder Erwartungen) zu überprüfen, wenn sich Ereignisse und Bedingungen ändern. Wie eine aktualisierte Wettervorhersage, Sie sollten Ihre Prognose anpassen, da sich Schlüsselindikatoren und andere Faktoren im Laufe des Jahres ändern. Zum Beispiel, Nachrichten über eine kurze Ernte in Südamerika könnten die Wahrscheinlichkeit des Eintretens einiger dieser Faktoren erheblich verändern.
Abgesehen von der Befriedigung, Anfang 2019 zurückzublicken, um darüber nachzudenken, wie erfolgreich Ihre Prognosen waren, Der Prozess der Dokumentation der Erwartungen und der Überprüfung dieser Erwartungen, wenn sich die Bedingungen ändern, ist ein wichtiger Schritt zur Verbesserung des Entscheidungsprozesses. Genauer, In der Lage zu sein, zu reflektieren, wo Mängel oder Erfolge bestanden, hilft, die Planung und den Entscheidungsprozess für 2019 zu verbessern. Dies hilft Ihnen, Dinge zu identifizieren, die Sie in Zukunft überwachen und verbessern möchten. Ein strukturierter Prozess soll Ihnen helfen, bessere Entscheidungen zu treffen und in Zukunft erfolgreicher zu sein.
Brent Gloy und David Widmar sind Agrarökonomen und Mitbegründer von Agricultural Economic Insights (AgEconomists.com). Sie dienen dem landwirtschaftlichen und landwirtschaftlichen Publikum.
