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Es ist in Ordnung, bullisch zu sein, aber mach eine Bilanz deiner Finanzen

Trotz der zuletzt rosigen Aussichten für die Rohstoffpreise Landwirte müssen weiterhin auf ihre Finanzen achten, und bewerten ihre Bilanzen, um sie in eine gute finanzielle Lage zu versetzen.

Das ist der Rat von Brian Philpot, CEO von AgAmerica Lending, einer der größten landwirtschaftlichen Kreditgeber in den Vereinigten Staaten. Philpot sprach kürzlich mit Erfolgreiche Landwirtschaft über die Herausforderungen, denen sich Landwirte gegenübersehen – selbst in Zeiten optimistischerer als in den letzten 7 Jahren.

SF:Wie geht es den Landwirten heute? Die Dinge sehen sicher ganz anders aus.

Brian Philpot: Offensichtlich haben sich die Preise dort, wo sie in den letzten Jahren waren, stark verbessert. Es war ein grober, rau mehrere Jahre, und dann verschlimmerte COVID einige Dinge. Zum ersten Mal seit mehreren Jahren Ich denke, die Leute sind ziemlich hoffnungsvoll, sind proaktiver und überlegen, wie sie sich weiterentwickeln werden. Du weisst, Es gibt immer noch Unsicherheit bei vielen Dingen, aber zum größten Teil ist es so optimistisch, wie ich die meisten unserer Kunden seit geraumer Zeit gesehen habe.

SF:Könnten Landwirte mit guten Preisen zufrieden sein?

BP: Es ist nicht nur selbstgefällig. Ich glaube, du kannst ein bisschen atmen. Sie haben den Krisenmodus verlassen und konzentrieren sich wieder auf die Farm und andere Dinge, die Sie wahrscheinlich aufschieben. Aber Sie führen ein Geschäft, und ein Teil des Geschäfts besteht darin, Ihre Bilanz zu kennen, Ihre GuV kennen, Sie kennen Ihre Sicherheitsmarge und wissen, woher Ihre Kapitalquellen kommen können. Ob Sie es Selbstgefälligkeit nennen oder einfach nur mit anderen Dingen zurechtkommen, Ich ermutige die Leute, zu erkennen, dass Sie ein Unternehmen führen, und das gehört – ob Sie wollen oder nicht – einfach dazu, ein guter Geschäftsmann zu sein.

Die guten Bauern – diejenigen, die die Zyklen durchgemacht haben – hatten entweder gute Gewohnheiten oder lernten schnell und entwickelten sie weiter. Ihre jüngeren Bauern, die einige dieser Zyklen noch nie durchgemacht haben, sie entwickeln Gewohnheiten.

SF:Wie blicken die Landwirte in die Zukunft?

BP: Die Landwirtschaft ist so abhängig von der Technologie geworden, und das erfordert, dass Sie Bargeld und Zugang zu Kapital benötigen, um die Farm zu bepflanzen oder anderweitig zu erweitern. Jetzt müssen Sie in Technologie und andere teure Dinge investieren. Ich denke, Landwirte müssen heute mehr denn je sicherstellen, dass sie im Voraus planen und Zugang zu Kapital haben – bevor sie es brauchen. Als Kreditgeber im Geschäft, Oftmals neigt der Bauer dazu, zu warten, bis er hinter dem Achterball ist oder nicht. und wenn sich Gelegenheiten ergeben, sie sorgen dafür, dass sie davon profitieren können. Es ist wichtig – gerade jetzt, wo wir ein wenig Luft zum Atmen haben –, dass die Landwirte eine Bestandsaufnahme machen und sicherstellen, dass sie einen Plan für ihre Bilanz haben. Sie brauchen die Fähigkeit, nicht nur sicherzustellen, dass sie einen defensiven Spielplan haben, aber sie sind flexibel, um alle sich bietenden Gelegenheiten zu nutzen.

SF:Wie wachsen Kunden?

BP: Egal, ob es sich um eine weitere Immobilie handelt oder um einen Traktor-Deal oder den Kauf von Dünger, Sie wollen schnell zuschlagen können. Wenn diese Gelegenheiten auftauchen, Sie möchten sich nicht hinsetzen und Ihrem Kreditgeber eine Reihe von Finanzinformationen zur Verfügung stellen müssen, um dies zu tun.

SF:Müssen Landwirte beurteilen, wo sie sich befinden?

BP: Sie müssen den Zustand ihres aktuellen Betriebs kennen. Wir haben auf unserer Website ein Tool zur Überprüfung der finanziellen Gesundheit vorgestellt. Es gibt dem Landwirt die Möglichkeit, einige grundlegende Finanzinformationen kostenlos einzugeben. Du weisst, ob Sie grünes Licht bekommen, gelbes Licht, oder rotes Licht für Ihre aktuelle Operation, finanziell. Ob mit ihrem CPA oder Kreditgeber, Egal in welcher Form sie sind, sie haben einen Plan oder verbessern ihn weiter.

Sie möchten keinen Zugang zu Kapital haben und sich nur Geld leihen. Sie möchten wissen, was Sie haben, und einen Plan haben, wie Sie es nutzen können, um Ihren Betrieb nicht nur zu verbessern, sondern aber sicherer. Unser Mantra ist, „Wir möchten, dass Sie in guten Zeiten erfolgreich sind; Wir möchten, dass Sie in schlechten Zeiten gut schlafen.“ Wenn das Unvermeidliche eintritt – wir alle haben es mit Wetter- oder Preisproblemen oder jetzt mit Pandemieproblemen zu tun – wird etwas passieren, Planen Sie also um dieses unerwartete Ereignis herum, indem Sie Ihre Bilanz kennen. Einen Plan haben.

Wir haben vor einigen Jahren eine Umfrage mit etwa 500 durchgeführt. Eines der stressigsten Dinge in ihrem Betrieb war der Kreditvergabeprozess. Die verwendeten Worte waren „unsicher, “ „frustrierend, " "kompliziert, " "langsam, " das alles.

Ich denke, manchmal versuchen Kreditgeber, so zu tun, als ob das, was wir tun, Raketenwissenschaft wäre. Aber letztendlich versuchen wir, die Bilanz und die finanzielle Leistung in der Vergangenheit zu betrachten und zu sehen, was sie unserer Meinung nach in Zukunft tun wird. Es gibt einige wichtige Kennzahlen, die wir uns ansehen. Wir haben das Tool Financial Health Check entwickelt, um all dies zu vereinfachen. und in der Lage sein, die wirklich wichtigen Teile zu sehen. Lassen Sie den Bauer die Kontrolle darüber haben, du weißt, im Wesentlichen selbst zeichnen und bewerten. Am Ende des Tages, wenn es einen landwirtschaftlichen Betrieb verbessert, es hilft ihrem Geschäft.

SF:Finanzen zu analysieren ist eine Reise, kein Sprint.

BP: Du hast recht. So kann man es gut ausdrücken. Es sollte Teil Ihres Prozesses Ihrer jährlichen Kadenz werden. Ich werde meine Operation vierteljährlich analysieren, jährlich, was auch immer es ist:  meine Eingaben, meine Ausgaben, und andere Probleme. Wir haben es bei vielen Bauern da draußen gesehen. Sie sagen, „Wenn mehr Geld hereinkommt als Geld ausgeht, Ich muss etwas richtig machen.“ Aber diese Operationen sind komplizierter geworden. Sie setzen immer mehr auf Technologie. Sie werden größer und größer. Jeder Cent zählt und die Tools sind da draußen, um zu helfen.

SF:Mit welchen Unsicherheiten sind Landwirte in diesem Umfeld konfrontiert?

BP: Wir alle müssen alles überwachen, was debattiert wird und wird in Washington verabschiedet. Es gibt viel:Sie haben Steuerpolitik, Erbschaftsteuergesetz, Vorschriften über die Kapitalertragsteuer, EPA-Verordnung. Ob Sie es Risiko oder so nennen würden, es muss auf dem Radar aller sein und die Leute müssen entsprechend planen.

Die große Diskussion ist, "Werden wir eine Inflation haben?" Du warst im Lebensmittelladen, einkaufen gegangen. Jeder spürt, dass die Preise steigen. Das wird sich nicht nur auf den Preis auswirken, den Sie erhalten, wird sich aber auch auf Ihre Eingabekosten auswirken. Wenn die Rohstoffpreise schließlich steigen, Die Immobilienpreise steigen in der Regel damit. Schulden- und Immobilienpreise sowie Rohstoffpreise sind alle irgendwie miteinander verbunden. Historisch gesehen, Der Schuldenstand bei landwirtschaftlichen Immobilien bewegt sich zwischen 10 und 15 % des Wertes der landwirtschaftlichen Immobilien. Wir werden im Laufe der Zeit möglicherweise einen gewissen Anstieg der Verschuldung der Landwirte sehen.

SF:Was raten Sie Junglandwirten?

BP: Es gibt Programme für Junglandwirte, USDA-Programme, an denen Sie sich orientieren müssen. Ich denke, Sie brauchen gute Mentoren, damit, wenn Sie diesen Plan zusammenstellen, um auf eigene Faust loszugehen, Sie müssen einige gute Leute mit Erfahrung haben, die ein Resonanzboden für Sie sind. Ich denke, Sie brauchen ein Mentoring, um sicherzustellen, dass Ihre Schätzungen des benötigten Kapitals korrekt sind. Sie müssen alle Programme kennen, die es gibt.

Wir müssen angehende Landwirte unterstützen. Darauf werden wir uns im nächsten Jahr konzentrieren.

SF:Sie sind optimistisch für das kommende Jahr?

BP: Die meisten sind in diesem Jahr ziemlich optimistisch. Amerika ist immer noch das beste Land zum Leben, und wir kommen davon. Wir kommen gut aus COVID heraus, unsere Wirtschaft boomt und das verheißt Gutes für unsere Wirtschaft und unsere Landwirte.

BIO:

Name: Brian Philpot

Titel: Präsident und Geschäftsführer, AgAmerica Lending

Ausbildung: B. S., Finanzen, Florida State University; J. D., University of Florida College of Law

Standort: Seenland, FL


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