Kenia begann in den frühen Jahren der Unabhängigkeit, mit starkem Wachstum von KI-Diensten, unterstützt durch den politischen guten Willen von Mzee Jomo Kenyatta. Damals, er verfügte, dass AI den kenianischen Bauern einen Schilling kosten sollte. Das machte es erschwinglich und veränderte den Kurs der Milchwirtschaft

Wussten Sie, dass Kenia das zweite Land der Welt war, das künstliche Befruchtung (KI) zur Zucht und Krankheitsbekämpfung einführte? Nur Russland hat uns geschlagen! Kenia hat die erste KI im Jahr 1935 durchgeführt, obwohl es erst 1942 war, dass das erste Schema verfügbar war.

Während andere Länder große Fortschritte machen konnten und fast 90 Prozent ihrer Herden den Service nutzen, Kenia hatte seine Höhen und Tiefen und die Aufnahme wird auf 30 Prozent der Gesamtherdengröße geschätzt.

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Die Dynamik hielt über viele Jahre an und einige der höchsten aufgezeichneten Dienste wurden Mitte der 80er Jahre gemeldet. Das Land war auf dem Weg, in der Branche führend zu werden.

Doch dann kam die Privatisierungswelle. Im Rahmen der von der Weltbank verfochtenen Strukturanpassungsprogramme Kenia privatisierte Veterinär- und KI-Dienste.

Dies war eine Gelegenheit für Akteure des privaten Sektors, ein hohes Maß an Effizienz in den Sektor zu bringen, aber das sollte nicht sein. Zunächst, Es wurden nur wenige Systeme eingerichtet, um einen reibungslosen Übergang zu gewährleisten.

Obwohl die Regierung eine regulierende Rolle spielte, die Finanzierung speziell für die Überwachung der Dienste, wurde drastisch reduziert. Dies ließ viele Akteure des privaten Sektors im Dunkeln tappen, führt zu einem Vertrauensverlust der Landwirte, mit vielen der Meinung, dass der Service zu teuer war.

Jedoch, trotz dieser Herausforderungen, Die Zahl der KI-Dienste ist im Laufe der Jahre weiter gewachsen, die jährliche Gesamtzahl wird mittlerweile auf über 1,3 Millionen beziffert.

Welche Strategien sollte Kenia also anwenden, um das KI-Niveau zu steigern?

KI-Dienste basierend auf Qualität und Quantität messen:

Entwickeln Sie Systeme, die jeden KI-Dienst quantitativ und qualitativ messbar machen. Es reicht nicht mehr aus, nur die Zahlen zu zählen. Jeder Service muss für Genauigkeit und Rückverfolgbarkeit aufgezeichnet werden.

Während dies aufgrund der schieren Zahl ein statistischer Albtraum war – Kenias Milchmodell besteht hauptsächlich aus Kleinbauern –, kombinierte mobile Technologie mit der ständig wachsenden Rechenleistung, die derzeit verfügbar ist, macht dies machbar.

Mit mobilbasierter Aufzeichnung, es ist jetzt möglich, jede Besamung vom Dienst bis zur Empfängnis zu verfolgen, und das daraus resultierende Kalben. Mit der Überwachung jedes Dienstes, Anbieter können ihr Bestes tun, um sicherzustellen, dass jede Dienstleistung zur Konzeption führt.

Es wird auch darauf geachtet, dass keine zeitlich ungünstige Insemination durchgeführt wird, da spiegelt sich schlecht in der Bilanz des Besamers und des Landwirts wider.

KI-Dienste vermarkten :

Es ist nicht mehr haltbar zu glauben, dass Landwirte den Service automatisch anfordern, wenn sie ihn benötigen. Vermarkter sagen uns, dass selbst in den besten Situationen, wir müssen ständig an die Bedeutung des Produkts oder der Dienstleistung erinnert werden. Aber um die Dinge noch schlimmer zu machen, scheinen unsere Erweiterungsnachrichten auf taube Jahre zu fallen, vor allem angesichts der schlechten Serviceleistung.

Eine neue Nachricht, die den Wandel in den Liefersystemen ans Licht bringt, muss da draußen platziert werden.

Die Bedeutung von KI als Saat für die Milchindustrie muss betont werden. damit die Landwirte ihm die Aufmerksamkeit schenken, die es verdient. Die Interessenträger könnten auch nicht-traditionelle Systeme entwickeln, um Landwirte für ihre harte Arbeit zu belohnen.

Regulierungsrahmen ändern

Meistens nicht, KI-Dienstleister wurden als Gauner angesehen, die Bauern im Handumdrehen ausnutzen. Dies ist weit von der Wahrheit entfernt. Das richtige Umfeld vorausgesetzt, Dienstleister sind bereit, einen ehrlichen Job zu machen.

Schlechte Leistung wird nicht mehr ausgeblendet. Eigentlich, Alles, was die Regulierungsbehörde und die Interessenvertreter der Branche tun müssen, ist, die Champions in den Landkreisen anzuerkennen, um eine bessere Leistung zu fördern. Mit angehobener Leistungsmesslatte, Alle Schauspieler müssen ihr Spiel verbessern, auf dem Markt relevant zu sein.

Straffung anderer Aktivitäten im Milchsektor:Die Milchviehzucht ist keine eigenständige Tätigkeit im Unternehmen.

Es ist Teil der fünf Säulen, die alle aufrecht stehen müssen, wenn der Milchsektor angehoben werden muss.

Dies sind die Erbringung von Veterinärdiensten, Ernährung, Management und Marketing und Züchtung. Zucht, am Beispiel des KI-Dienstes, hat immer die Hauptlast der Landwirte getragen, da es ein Sündenbock ist, wenn etwas schief geht. Jedoch, Alle anderen Aktivitäten müssen ebenfalls gestrafft werden. Rentabilität in der Milchwirtschaft kann nur erreicht werden, wenn all diese anderen Faktoren im Wesentlichen berücksichtigt werden.

Und bei all diesen Bemühungen die mit dem Mobiltelefon verbundene Rechenleistung kann genutzt werden, um die Herausforderungen zu meistern, die jetzt unmöglich erscheinen. Seien wir mutig und nehmen wir den Stier wörtlich bei den Hörnern. Geben wir KI und Milchprodukten eine Chance, wieder zu glänzen.

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Dr. Cherogony arbeitet für Agricultural Entwicklungsgesellschaft, Vieh Genetikzentrum