Wir beginnen diesen Agrarbusiness-Abschnitt mit einem Artikel, beschreiben, was erfolgreiche Unternehmer sind und tun. Hier, wir schauen uns an, was für eine effiziente landwirtschaftliche Produktion wichtig ist.
Die Produktion ist weitgehend ein technischer Prozess. Wenn Sie die Praktiken der besten Landwirte kopieren und mit den technologischen Fortschritten Schritt halten, die Chancen stehen gut, dass Sie auch ein guter Produzent sein werden.
Jedoch, Es gibt eine Reihe von Fragen, die Sie sich überlegen müssen, bevor Sie beginnen.
Nichts ersetzt ein echtes, praktische Erfahrung. Wenn Sie keine Erfahrung in der Milchwirtschaft haben, verbringen Sie einige Zeit mit jemandem, der es bereits tut. Sie können viel lernen, wenn Sie mit erfolgreichen Landwirten sprechen und den Beratern Fragen stellen.
Landwirte sind immer bereit, ihre Erfahrungen mit jemandem zu teilen, der daran interessiert ist, von ihnen zu lernen. Finden Sie jemanden, der einige Verwaltungsgeheimnisse mit Ihnen teilen kann. Auch wenn Sie Ihre Zeit freiwillig zur Verfügung stellen müssen, es lohnt sich die investition.
Viele Finanzinstitute werden Ihren Kreditantrag nicht ernsthaft prüfen, wenn Sie keine praktischen Kenntnisse nachweisen können.
Fragt man eine Gruppe von Landwirten, welche Aufgabe sie am wenigsten mag, es wäre wahrscheinlich "Buchhaltung!"
Bedauerlicherweise, Sie werden hier keine Ratschläge finden, mit denen diese Arbeit Spaß macht, aber für Ihren geschäftlichen Erfolg ist es absolut unerlässlich. In vielen kleinen Unternehmen, Menschen behalten nur genug Informationen, um sich selbst zu befriedigen.
Diese Praxis ignoriert den Wert des Guten vollständig, zeitnahe Finanz- und Produktionsaufzeichnungen in der Betriebsführung.
Woher wissen Sie, dass die Futterkosten höher sind als sie sein sollten? Woher wissen Sie, ob Sie es sich leisten können, diesen neuen Traktor zu kaufen? Geld verdienen?
Die Verwendung eines für Ihr Unternehmen entwickelten Aufzeichnungssystems hilft Ihnen, Probleme zu erkennen und zu lösen, bevor sie unüberschaubar werden.
Diese Systeme müssen nicht kompliziert oder teuer sein – tatsächlich eine einfache Buchaufzeichnung genügt.
Sie möchten auch ein System haben, das auch Ihre Produktionsanlagen verfolgt, Verbindlichkeiten und Eigentumsinvestitionen. Es gibt viele Buchhaltungs-/Buchhaltungssoftwarepakete auf dem Markt, die diese Aufgabe erleichtern und Ihnen ermöglichen, die für gute Entscheidungen erforderlichen Managementberichte zu erhalten.
Ebenfalls, einen Buchhalter oder Buchhalter um Hilfe bitten, insbesondere beim Einrichten Ihres Systems. Ihre Ratschläge, die Ihnen auf lange Sicht Zeit und Geld sparen können. Betrachten Sie dies als Investition in das Geschäft, was genauso wichtig ist wie die Anschaffung einer zusätzlichen Kuh oder eines Traktors.
Dies ist ein Plan, wie Sie Ihr Geld ausgeben möchten. Budgetierung ist wichtig, da es Antworten auf einige Dinge gibt, die für den erfolgreichen Start Ihres Betriebes wichtig sind.
Folgende Fragen erfordern ein detailliertes Budget:
Eine ordnungsgemäße Budgetierung basiert auf Jahresabschlüssen, die Bilanzen, Cashflows sowie Ertrags- und Aufwandsrechnungen.
Dies ist eine Zusammenfassung dessen, was Ihr Unternehmen besitzt (Vermögenswerte) und wie diese Elemente finanziert wurden (Verbindlichkeiten und Eigenkapital). Es ist „ausgewogen“, weil Aktiva =Passiva + Eigenkapital
Die erste Bilanz, die Sie erstellen, sollte Ihre Finanzlage am ersten Geschäftstag darstellen.
Am Ende jedes geplanten Geschäftsjahres, eine weitere Bilanz sollte auf der Grundlage der Cashflow- und Gewinn- und Verlustrechnungen jeder dieser Perioden erstellt werden.
Die Kapitalflussrechnung ist eine Projektion des Zeitpunkts und der Höhe der Barmittel, die aus allen Quellen in das Unternehmen fließen. einschließlich Darlehen, Der Umsatz, Zuwendungen der öffentlichen Hand und Eigentümerbeiträge, und der Zeitpunkt und die Höhe des Geldflusses aus dem Geschäft in den Betriebsausgaben, Kapitalkäufe, Kreditzahlungen und Abhebungen für den Lebensunterhalt. Diese Aufstellungen werden für jedes Jahr erstellt, unterteilt in wöchentliche, monatliche (am häufigsten) oder vierteljährliche Zeiträume.
Viele Landwirte prognostizieren den Cashflow auf fünf Jahre. Diese Prognosen sind notwendig, um zu bestimmen, ob ausreichend liquide Mittel generiert werden und vom Unternehmen zur Deckung der Ausgaben zur Verfügung stehen.
So lassen sich Zeitpunkt und Höhe von Liquiditätsdefiziten messen und Sie können frühzeitig eine operative Kreditlinie bei der Bank oder einem anderen Kreditinstitut aushandeln.
Der Cashflow gibt auch Auskunft über den Kassenbestand, Betriebskredit- und Eigenkapitalanpassungen für die Bilanzen.
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Die abschließende Aufstellung, die erforderlich ist, um das Trio von Finanzunterlagen zu vervollständigen, die zur Projektion des Unternehmens in die Zukunft verwendet werden, sind die Einnahmen und Ausgaben
Aufstellung (häufig als Einkommensrechnung bezeichnet).
Es bietet eine Schätzung des Nettoeinkommens für jedes Jahr des Unternehmens.
Obwohl viele der Posten in dieser Aufstellung im Cashflow enthalten sind, Es ist wichtig zu erkennen, dass die Berechnung des Nettoeinkommens einige nicht zahlungswirksame Posten umfasst, wie Abschreibungen auf Gebäude und Anlagen, und schließt einige Bargeldartikel aus, wie Tilgungszahlungen für Kredite, Kapitalkäufe und -verkäufe sowie Entnahmen von Eigentümern.
Es reicht nicht aus, nur eine Reihe von Aussagen vorzubereiten. Sie müssen die Ergebnisse analysieren, um sicherzustellen, dass Sie sich innerhalb angemessener Parameter bewegen, um Ihre Ziele zu erreichen. Sobald Sie im Geschäft sind, werden dieselben Techniken verwendet, um die vergangene Leistung zu analysieren, auch.
Die drei wichtigsten Analysebereiche sind Liquidität, Zahlungsfähigkeit und Rentabilität.
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