Willkommen zu Moderne Landwirtschaft !
home

So finden Sie Indoor-Landwirtschaftskräfte für Ihre wachsende Farm

Helfende Hände

Die Einstellung neuer Mitarbeiter ist für jedes Unternehmen ein heikles Unterfangen. Für Kleinbauern, Die Aussicht, Fremde hinzuzuziehen, um Ihren Traumjob zu verwirklichen, kann eine beängstigende Aussicht sein. Neue Gesichter, Verantwortung, und finanzielle Belastungen sind viel zu schlucken.

Aber wir von der Upstart University glauben, dass jeder erfolgreiche Betrieb in der Lage sein sollte, sein Talent genauso gut zu entwickeln wie jedes Gemüse. Wir glauben, dass mit dem richtigen Ansatz, ein bisschen recherchieren, und sorgfältige Budgetierung, Jeder Betrieb kann die zusätzlichen Hände bekommen, die er braucht, um erfolgreich zu sein.

Herausforderungen bei der Einstellung

Jedoch, Es gibt einige Herausforderungen bei der Einstellung von neuem Personal.

Mangel an potenziellen Kandidaten: Wenn Sie in einer kleinen Stadt oder Gemeinde wachsen, Es könnte schwierig sein, viele Kandidaten zu finden. Seien Sie nicht schüchtern bei der Rekrutierung; werfen Sie ein weites Netz über die umliegende Region, um Kandidaten für die Position zu sammeln. Sehen Sie sich die Vorschläge unten an, wo Sie Stellenangebote veröffentlichen können.

Arbeitskosten: Für die meisten Unternehmen und Unternehmen Gehalt und Sozialleistungen der Mitarbeiter machen einen Großteil des Budgetbedarfs aus (ca. 60 % der Betriebskosten bestehen aus Arbeitskräften). Überlegen Sie sorgfältig, ob Ihr Betrieb und Ihr Unternehmen solch große Ausgaben tragen können. Die Vorteile von mehr Arbeit müssen die Kosten aufwiegen.

Einige kritische Fragen sind, „Wie viel mehr könnte ich mit einem anderen Paar Hände wachsen?“, „Wie viele Kunden könnte ich noch gewinnen und bedienen, wenn eine andere Person hilft?“, „Wie viel Umsatz würde das bringen?“, und „Was ist der Unterschied zwischen den Beschäftigungskosten und den Gewinnen?“

Verordnung und Kodex :Mehr Mitarbeiter bedeutet mehr Regulierung. Dies kann formalere Prozesse und höhere Regulierungskosten bedeuten. Sie müssen wahrscheinlich eine Schulung für Mitarbeiter durchführen, die an Prozessen wie dem Versprühen von Pestiziden oder dem Verpacken beteiligt sind.

Stellen Sie sicher, dass Ihre Farm sicher ist und dem Code entspricht, bevor Sie Mitarbeiter einstellen.

Einstellungsvorteile

Trotz der Herausforderungen, Die Einstellung von Mitarbeitern ist ein positiver Schritt für Ihr Unternehmen. Einige der Vorteile sind:

Erhöhte Produktion :Das Potenzial für höhere Erträge oder eine optimierte Produktion kann für viele Unternehmen zum Erfolg führen. Mehr arbeitende Hände bedeuten, dass mehr Arbeit erledigt wird.

Reduzierter Stress :Einen Bauernhof zu führen könnte dein Traumberuf sein, aber jeder hat Stärken und Schwächen. Als angehender Landwirt, du trägst wahrscheinlich viele, wenn nicht alle Hüte. Mitarbeiter stellen das Delegationspotential dar, und die Fähigkeit, sich auf die Aufgaben zu konzentrieren, bei denen Sie sich auszeichnen. Das reduziert nicht nur Stress, aber es erhöht die Effizienz Ihrer landwirtschaftlichen Prozesse!

Erweiterte Möglichkeiten :Hilfsbereite Arbeiter bieten nicht nur eine höhere Produktion. Wenn Sie unterschiedliche Fähigkeiten und Kenntnisse in Ihrem Team haben, können Sie neue Verkaufschancen aufdecken, Ideen, und Wachstumspotenzial. Ermutigen Sie Ihr Team, Ideen zu teilen und Initiative zu ergreifen, damit Sie das Beste aus Ihren Mitarbeitern herausholen.

Überlegen Sie, welche Art von Vorerfahrung Ihr perfekter Kandidat haben würde. Landwirtschaft? Konstruktion? Werbung?

So finden Sie Arbeitskräfte in der Indoor-Landwirtschaft

Viele Unternehmen sind in der Lage, viel Zeit und Geld in die Suche nach Mitarbeitern zu investieren. Sie werden wahrscheinlich kleine Taktiken und Tricks anwenden, um großartige Mitarbeiter zu finden.

Auch wenn Ihre Farm möglicherweise nicht groß genug ist, um eine eigene Website zu verdienen, Wir empfehlen Ihnen, unsere Stellenausschreibungsseite als Beispiel für das Verfassen von Stellenbeschreibungen zu besuchen. Die Grundidee besteht darin, Ihren idealen Kandidaten zu identifizieren, Erstellen Sie dann eine Stellenbeschreibung, die diese Art von Person anzieht.

Vergessen Sie nicht, alle notwendigen Informationen anzugeben:

  • Hauptaufgaben &Verantwortlichkeiten
  • Notwendigen Fähigkeiten
  • Standardstunden
  • Lohnsätze
  • So bewerben Sie sich

Wenn Sie eine aussagekräftige Stellenbeschreibung haben, Veröffentlichen Sie Ihre Stellenanzeige an einem der folgenden Orte.

Gemeinschaft :Das wichtigste Instrument für die Einstellung von Mitarbeitern wird die Community sein, in der Sie fest verankert sind. Bedenken Sie, dass Ihre lokalen Produkte Freunde und Verbündete in der gesamten Gemeinde gefunden haben. Durch soziale Medien, Besuche bei Ihren Käufern, und herumfragen, Ihre wachsende Community kann eine großartige Ressource sein, um potenzielle Arbeitskräfte zu finden. Ziehen Sie auch in Erwägung, sich an nahegelegene Erzeuger ähnlicher Größenordnung und andere erfolgreiche landwirtschaftliche Betriebe zu wenden, mit denen Sie eine Beziehung haben. Nutzen Sie Ihre bestehenden Verbindungen.

Freunde Familie :Niemand wird hinter deiner Arbeit stehen wie deine Freunde und Familie. Obwohl es viele Risiken gibt (Bevorzugung, disziplinarische Komplikationen, etc.) an berufstätige Familienangehörige, Menschen in Ihrer Nähe haben das Potenzial, großartige Mitarbeiter zu werden.

Indoor Ag-freundliches Web :Eine der großen Stärken der Indoor-Landwirtschaftsbewegung ist ihre soziale Reichweite. Lassen Sie diese Reichweite für Sie arbeiten! Während Sie bei der Rekrutierung in sozialen Medien oder anderen digitalen Quellen möglicherweise nicht viel Glück haben, wenn sich Ihr Betrieb in einer kleinen Stadt befindet, Diese landwirtschaftlichen Betriebe, die näher an städtischen Zentren liegen, haben das Potenzial, auf eine große Basis informierter Arbeitskräfte zu stoßen. Leute, die nicht nur einen Job brauchen, aber zu ihrer Gemeinschaft beitragen möchten, und lernen Sie eine neue Art zu wachsen.

Die alte Schule :Manchmal sind die ältesten Methoden die besten. Während Social Media und Community Relations im 21. Vergessen Sie nicht die bewährten Ansätze.

Anzeigen in Zeitungen schalten, Aufstellen von Schildern oder Postern, um in lokalen Lebensmittelgeschäften zu rekrutieren, und der Besuch von Jobmessen oder Campus-Interviews stellt sicher, dass Ihre Suche nach Mitarbeitern die Mitarbeiter außerhalb der neueren Gemeinden nicht vernachlässigt. Craigslist ist nicht das hippe Social Media, das einem bei der Einstellung in den Sinn kommt. aber kann das Wort an eine Teilmenge von Kandidaten weitergeben, die Sie möglicherweise übersehen.

Andere : Andere Stellen zum Veröffentlichen von Stellenanzeigen hängen von Ihrem Betrieb und Ihrer Gemeinde ab. Ziehen Sie in Erwägung, eigene Recruiting-Veranstaltungen wie Führungen oder Präsentationen abzuhalten und von Arbeitspools in der Umgebung einzuladen.

Was tun, wenn Sie Arbeitskräfte finden?

Die Überprüfung potenzieller Kandidaten ist eine Herausforderung. Ausbildung, Erfahrung, technische Fähigkeiten, und sogar Beziehungen sollten beeinflussen, wen Sie einstellen. Die Auswahl der richtigen Qualitäten ist der erste Schritt bei der Auswahl der richtigen Kandidaten. Bevor Sie Ihre Lebensläufe überprüfen, Überlegen Sie, wie Ihr idealer Kandidat aussieht. Erstellen Sie ein Kompetenzprofil, Erfahrung, und Persönlichkeit, die Sie gerne für sich arbeiten lassen würden.

Obwohl kein Kandidat perfekt zu Ihrem idealen Kandidaten passt, zu wissen, was Sie wollen, hilft Ihnen bei der Auswahl der Kandidaten, die definitiv für Vorstellungsgespräche geeignet sind. Wenn Sie beginnen, potenzielle Kandidaten zu kontaktieren, Sie sollten einige grundlegende Fragen stellen, die eine Grundlage für die Kompatibilität mit der Position schaffen. Fragen wie, „Werden Sie für die Stunden zur Verfügung stehen, die der Job erfordert?“ und „Sind Sie für diese Position qualifiziert?“ kann Ihnen auf Dauer Zeit sparen.

Das Vorstellungsgespräch ist ein viel diskutierter und geübter Schritt. Aber viel weniger wurde über Interviews aus der Sicht der Arbeitgeber gesagt. Während sich die Perspektive ändern kann, Das Endergebnis ist das gleiche:kompetente Mitarbeiter. Es besteht keine Notwendigkeit, den Interviewschritt zu verkomplizieren.

Durchführung des Interviews

Interviews sollten mit dem Ziel geführt werden, alle potentiellen Anforderungen zu beurteilen, die Sie für den Bewerbungsschritt zusammenstellen. Zum Beispiel, wenn Sie auf Kandidaten mit Erfahrung in flexiblen Arbeitszeiten in einer landwirtschaftlichen Situation hoffen, fragen Sie etwas in der Art, „Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen in der Landwirtschaft, “ oder „Wie denkst du über unregelmäßige Arbeitszeiten?“

Halten Sie Ihre Fragen klar und nähern Sie sich Ihren Einstellungszielen. Komplexer, persönliche Fragen wie "Auf was sind Sie am meisten stolz, das nicht in Ihrem Lebenslauf steht?" oder „Erzählen Sie mir, was Sie zwischen Ihren letzten Arbeitsstellen geführt hat“, kann viel über die Arbeitsweise eines Kandidaten verraten.

Es gibt auch eine Reihe von Fragen, die Sie sollte nicht Fragen. Zum Beispiel, "Wurdest du jemals verhaftet?", "Wie alt bist du?" und „Welche Religion praktizieren Sie?“ sind illegal. Stattdessen, Fragen Sie nach Beispielen, die Ihre Absicht auf den Punkt bringen. In den vorherigen Beispielen, „Sind Sie wegen eines Verbrechens verurteilt worden?“, „Seit wann sind Sie in diesem Berufsfeld?“ und „Kannst du am Sonntag arbeiten?“ Beantworten Sie das Thema, ohne die Grenze zu überschreiten. (Weitere Informationen finden Sie hier in der Liste.)

Empfehlungen verwenden

Persönliche Empfehlungen sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Kandidaten zu sortieren. Sie sollten auch erwägen, persönliche Empfehlungen für Ihre Kandidaten einzuholen, auch wenn die Kandidaten selbst keine vorschlagen. Aufruf an ehemalige Arbeitgeber, Freunde/Familie oder Mitarbeiter des Mitarbeiters werden Ihnen sagen, was ein Lebenslauf nicht kann. Fühlen Sie sich nicht schuldig, wenn Sie sich Sorgen um potenzielle Mitarbeiter machen. Stattdessen, Suchen Sie Leute, die Ihre verbleibenden Fragen beantworten können.

Vergessen Sie nicht, das Arbeitsrecht zu recherchieren. Viele davon sind selbsterklärend, viele Regeln jedoch nicht! Beginnen Sie mit der Website des Arbeitsministeriums Ihres Staates, und lesen Sie die Schritt-für-Schritt-Anleitung der Small Business Administration zu den erforderlichen Papieren. Wir haben auch die Lohnsteuer in Schritt neun unseres ultimativen Leitfadens zur Gründung einer Farm aufgenommen.


Landtechnik
Moderne Landwirtschaft