Kathys Grundsätze für die Arbeit mit Nutztieren

In den letzten Wochen habe ich die Bedeutung von Prinzipien hervorgehoben. Prinzipien sind für mich die wichtigsten Punkte, an die man sich erinnern sollte. Sie sind die Bausteine ​​für die Entwicklung eines erfolgreichen Plans, um das zu erreichen, was ich gerne tun möchte. In diesem Sinne sind hier meine Grundsätze für die Arbeit mit Nutztieren. Sie sind aus sieben Jahren Arbeit an einem vorgeschriebenen Weideprojekt mit einer Herde von 130 Ziegen hervorgegangen. Wenn Sie neu in der Viehzucht sind oder auch nicht, könnten diese hilfreich für Sie sein.

Sie sind Kollegen, kein Vieh.

Kühe, Ziegen und Schafe sind Kollegen in einem Arbeitsumfeld, in dem wir alle herzlich und höflich sind. Wie meine menschlichen Kollegen haben sie unterschiedliche Fähigkeiten und Fertigkeiten und manche verstehen besser, was ich sage als andere. Damit ich verstanden werde, schaffe ich Erwartungen, indem ich immer wieder dieselben Prozesse und Verfahren anwende. Wenn sie wissen, was sie erwartet, machen sie ihre Arbeit besser.

Halten Sie sich an eine „Keine Gewalt am Arbeitsplatz“-Richtlinie.

Da meine Tiere alle größer und stärker sind als ich, habe ich festgestellt, dass eine Richtlinie „Keine Gewalt am Arbeitsplatz“ für uns alle am sichersten ist. Im Laufe der Zeit führen Schubsereien und Misshandlungen dazu, dass Tiere flüchtig und misstrauisch gegenüber Menschen sind. Die einfachste Aufgabe erfordert Jagen und mehr Muskelkraft und erhöht somit zuerst das Verletzungspotential für mich und dann für das Tier. Wann immer meine Frustrationen zu Wut oder Gewalt führen, versuche ich mich daran zu erinnern, dass ich ein Gehirn und Daumen habe, damit ich Werkzeuge oder Prozesse entwickeln kann, die das alles ein wenig einfacher machen.

Tiere können untereinander gewalttätig sein. Es liegt in ihrer Natur, mit Kopfstößen zu kommunizieren. Es ist jedoch NIE akzeptabel, dass sie auf diese Weise mit mir kommunizieren. Bei Kühen zeige ich, dass ich größer bin als sie, indem ich mich voll und ganz präsentiere, manchmal mit erhobenen Armen. Ich achte auch auf ihre Körpersprache und vermeide Situationen, in denen ich mich beweisen muss.

Wenn sie mir gegenüber nicht gewalttätig sein können, kann ich ihnen gegenüber auch nicht gewalttätig sein. Schlagen, Schwänze verdrehen etc. ist nicht nur regelwidrig, sondern auch gefährlich für mich, weil diese Tiere zäher sind als ich. Um Ziegen bei der Gewaltlosigkeit zu helfen, berühre ich selten ihre Hörner oder benutze sie als „Griffe“, denn wie ein alter Hirte erklärte:„Das Berühren der Hörner einer Ziege ist wie das Ergreifen der Gesichtsmaske eines Fußballspielers.“

Schaffen und pflegen Sie ein Vertrauensverhältnis.

Ich versuche schon früh Vertrauen zu meinen Tieren aufzubauen. Dies gelingt am einfachsten mit einer Kombination aus ruhigem, konsequentem Verhalten und einigen Snacks. Tiere, die wissen, dass sie das von mir bekommen, laden und verfolgen leichter, kommen, wenn sie gerufen werden, und kehren zurück, wenn sie sich verlaufen haben. Diese Beziehung zu zumindest einigen Mitgliedern der Herde zu haben, macht es einfacher, mit weniger „zahmen“ Tieren zu arbeiten.

Achten Sie auf die Sprache, die Sie verwenden.

Persönliche Erfahrungen, die durch Forschung gestützt werden, zeigen, dass Tiere erkennen können, wenn Sie wütend oder frustriert sind, und versuchen, so weit wie möglich von Ihnen entfernt zu bleiben. Sprechen Sie also leise, und wenn Sie frustriert oder verärgert sind, hören Sie auf, atmen Sie tief durch und denken Sie sich einen Plan aus.

An einem heißen Sommertag verbrachte ich ungefähr eine Stunde damit, ein paar flüchtige Färsen zusammenzutreiben und sie zurück in ihren Forschungsversuchsstall zu bringen. Da war einer, der einfach NICHT gehen wollte, und ich war so heiß und müde. Plötzlich erinnerte ich mich an dieses Prinzip. Ich hielt an, überprüfte meine Sprache und entschied, dass ich besser etwas höflicher sein sollte. Allein auf einer 500-Morgen-Weide mit dieser einen widerspenstigen Kuh begann ich, sie zu dirigieren, als wäre ich ein Platzanweiser an einem schicken Konzertort. „Bitte gehen Sie diesen Weg! Ihr Platz ist hier drüben, Madame.“ Schritt für Schritt, während ich sie sanft mit einer sanften Handbewegung dirigierte, beruhigte sie sich und ging in den Stift. Puh!

Machen Sie sie mit ihrer neuen Arbeitsumgebung vertraut und orientieren Sie sie an ihrer Aufgabe.

Wenn ich mit Ziegen in einer vorgeschriebenen Weidesituation arbeite, gehe ich mit meinen Kollegen um die Grenzen herum, zeige ihnen, wo das Wasser ist, und führe sie dann auf die Weide, um ihnen zu zeigen, wo sie mit der Arbeit beginnen können. Aufgrund unseres vertrauensvollen Verhältnisses reduziert dies ihren Stress, verhindert, dass sie sich am Gate versammeln, in der Hoffnung, dorthin zurückzukehren, wo sie hergekommen sind, und stellt sicher, dass sie sofort produktiv arbeiten können. Es ist wirklich nicht anders, als einem neuen Mitarbeiter zu zeigen, wo sein Büro ist, wo der Pausenraum ist und wo die Toiletten sind.

Denke wie eine Kuh, Ziege oder ein Schaf.

Wann immer ich ein Problem damit habe, dass meine Herde etwas tut, was ich nicht will oder was ich nicht will, kommt die Lösung leichter, wenn ich mich frage:„Wenn ich ein ___ wäre, was würde ich tun ?” Dies hat mir geholfen, bessere Zäune zu bauen, einfachere Wege zum Ein- und Ausladen von Tieren zu finden und Fluchtprobleme zu lösen.

Wenn Sie nicht planen, planen Sie zu scheitern.

Ob Sie es glauben oder nicht, ich tauche manchmal bereit auf, Tiere zu verladen oder zu transportieren, ohne einen wirklichen Plan für den Prozess zu haben. Ich vergesse, dass sie meine Worte oder meine Körpersprache vielleicht nicht verstehen. Das Ergebnis ist, dass das Projekt doppelt so lange dauert, als wenn ich mit einem Hinweis angekommen wäre.

Jedes Mal, wenn ich frustriert bin oder die Tiere ihre eigene Frustration durch Laufen oder Zerstreuen mitteilen, nehme ich mir Zeit, um einen Plan zu entwickeln. (Erinnern Sie sich an den Teil über Gehirn und Daumen!) Ein guter Plan sollte Kommunikationstechniken beinhalten, die Tiere verstehen. Richtig platzierte Zaunelemente leiten sie viel besser in den Anhänger als meine winkenden Arme, und sie verstehen meine Bitten viel besser, wenn sie von einem Eimer Getreide begleitet werden. Die Verwendung der gleichen Kommunikationsmethoden und -pläne im Laufe der Zeit schafft eine Routine, die sie verstehen, und ist ein Schlüssel zum Erfolg.

Jetzt sagst du vielleicht:„Gee! Sie behandelt sie, als wären sie Menschen!“ Das ist keine schlechte Sache. Tatsächlich habe ich festgestellt, dass mir diese Prinzipien dabei helfen, erfolgreich zu sein, wenn ich auch mit menschlichen Kollegen zusammenarbeite.

Das funktioniert für mich, aber jeder hat seinen eigenen Stil. Ich würde gerne Ihre Erfolgsgeheimnisse hören. (Und ja, der Umgang mit Tieren mit geringem Stress ist ein weiteres Tool, über das wir viel schreiben, und diese Technik kann definitiv auch von diesen Prinzipien profitieren.)