Das Problem (eingereicht von A.B.)

Unser Ziel Nr. 1 ist es, in diesem Jahr unsere Nachfolgeplanung für Gut und Hof in Ordnung zu bringen. Die Dinge schlagen in der Nähe von zu Hause zu. Letztes Jahr, einer unserer Freunde ist gestorben; ein anderer hat schwere gesundheitliche Probleme. Wenn uns gerade etwas passiert ist, unser Bauernkind würde zwischen den Managemententscheidungen ein Durcheinander haben, Schuldenlast, aktueller AG-Zyklus, und Geschwister/Schwiegereltern. Das Frustrierende ist, dass wir diesen Prozess jetzt ein paar Mal gestartet haben, aber wir können einfach keinen zug bekommen. Dinge kommen hoch und Prioritäten fallen weg. Nach mehreren fehlgeschlagenen Versuchen, Wie sollen wir anfangen und es diesmal zum Laufen bringen?

Die Lösung:

Dies ist die Jahreszeit, in der sich die meisten Menschen Ziele setzen. Die Mitgliedschaft in Fitnessstudios explodiert, da sich die Menschen einen gesünderen Lebensstil wünschen. Der eigentliche Test kommt in ein oder zwei Monaten. Für viele, das Gewicht des Alltags ist bald schwerer als die Gewichte im Fitnessstudio. Das gleiche kann mit Ihrer Planung passieren. Sie fragen, wie Sie wieder anfangen sollen. Jedoch, Ich würde respektvoll vorschlagen, dass der Anfang nicht Ihr Problem ist – es ist die Absicht zu finden, um zu beenden!

Ich ermutige Sie, sich weniger auf das zu konzentrieren wie und mehr auf dem warum und der Wer . Warum ist das Erbe Ihrer landwirtschaftlichen Nachfolge für Sie von entscheidender Bedeutung? Wer ist darauf angewiesen, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen? Wenn du dich ständig auf deine Gründe für konzentrierst warum und Wer, dann ist die wie wird sich präsentieren. Sie erhalten die nötige Traktion, um die Ziellinie im Jahr 2020 zu überqueren.

Trifft einer der folgenden Punkte auf Sie zu?

Ohne Betriebsnachfolgeregelung , landwirtschaftliche Erben haben deutlich weniger Kontrolle über ihre Zukunft. Mietpreise, Einkaufswerte, und Managemententscheidungen werden zu ausgehandelten Versuchen, die Erwartungen von Geschwistern und Schwiegereltern zu erfüllen. Ihre Erwartungen entsprechen nicht garantiert den Werten der Eltern.

Mit einer soliden Betriebsnachfolgeregelung , die betriebliche Konsistenz bleibt erhalten, unabhängig davon, ob die Eltern leben, arbeitsunfähig, oder verstarb. Es werden Schritte unternommen, um potenzielle Buyouts heute und in Zukunft zu einem Cashflow zu machen. Auch landwirtschaftliche Erben haben ein größeres Engagement und mehr Sichtbarkeit, da sie wissen, dass ihre Bemühungen belohnt werden.

Ohne Betriebsnachfolgeregelung , die außerbetrieblichen Erben erben wertvolle Vermögenswerte, aber sie sind in dem, was sie damit machen können, eingeschränkt. Die Nettomiete bietet vielleicht eine Rendite von 2% oder 3% auf einen illiquiden Vermögenswert. Wenn sie verkaufen, sie erhalten einen Pauschalbetrag in bar. Die meisten wollen die Farm nicht auflösen, aber jede Nacht gehen sie nach Hause und müssen sich ihrer Familie und ihrer eigenen finanziellen Situation verantworten.

Mit einer soliden Betriebsnachfolgeregelung , Es gibt oft einen Weg, auf dem der Erbe außerhalb des Hofes Landbesitz behalten kann, wenn alle zustimmen. Jedoch, wenn sie ihre eigenen Interessen verfolgen wollen oder müssen, dann gibt es eine Ausstiegsstrategie, die den Betrieb als Ganzes hält.

Ohne Betriebsnachfolgeregelung , der überlebende Ehepartner ist oft gezwungen, den Schiedsrichter zu spielen. Die Last liegt auf seinen Schultern, den richtigen Ruf für die nächste Generation zu machen.

Mit einer soliden Betriebsnachfolgeregelung , der überlebende Ehepartner kann sich darauf konzentrieren, Elternteil und Großelternteil zu sein. Sie können beruhigt sein, wenn Sie wissen, dass Sie Ihr Bestes getan haben, um ein guter Verwalter Ihrer Farm und Ihrer Familie zu sein.

Halten Sie Ihre warum und Wer fest verankert in all Ihren Entscheidungen kann Ihnen helfen, Ihre Ziele zu klären, Kommunizieren Sie Ihre Vision, und behalten Sie diese Priorität bei. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Berater konsultieren, die Ihre Situation wirklich verstehen können, tragfähige Lösungen präsentieren, und haben eine Erfolgsbilanz für die Umsetzung von Plänen. Ich hoffe, Sie erreichen Ihre Ziele für 2020!