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Moderne Landwirtschaft
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Das schwierige Wirtschaftsklima von heute bedeutet, dass Landwirte wahrscheinlich zögern werden, neue Technologien einzusetzen. Da sich die Landwirte auf den kurzfristigen Cashflow im Vergleich zur langfristigen Gewinnmaximierung konzentrieren, Aaron Rudberg prognostiziert, dass sich die Technologieakzeptanz kurzfristig verlangsamen könnte.
„Wir glauben, dass die leistungsstärksten Landwirte weiterhin nach digitalen Lösungen suchen werden, die ihr Geschäft verbessern. “ sagt Rudberg, Geschäftsführer und Geschäftsführer, S2G-Unternehmen. "Jedoch, Diese Landwirte werden sich eher auf das „Muss“ konzentrieren als auf das glänzende, neues Spielzeug. Speziell, Produkte und Dienstleistungen, die Ertragsverbesserungen vorantreiben und die Inputkosten senken, werden überzeugender sein als Technologien, die nur Daten ohne klare Einblicke in Aktionen liefern.“
Zum Ryan Christensen, um in der aktuellen umgebung erfolgreich zu sein, dreht sich alles um die kontrolle. 
„In der Landwirtschaft kann es nicht länger nur darum gehen, die höchsten Erträge zu erzielen, “ sagt Christensen, der ein Landwirt in der fünften Generation in Idaho ist. „Sie müssen auch verstehen, was Ihnen helfen wird, die größten Gewinne zu erzielen und diese Kapitalrendite zu erzielen.“
Das bedeutet, mithilfe von Technologie genau zu bestimmen, wo die Inputs reduziert oder am besten genutzt werden können, während die Outputs für die unzähligen Pflanzen maximiert werden. Dazu gehören Weizen und Kartoffeln, seine Familie wächst.
„Das Auftragen von 200 Pfund Dünger könnte meinen Ertrag erhöhen, aber wenn es meinen Gewinn nicht erhöht, Ich muss mich fragen, ob sich diese Investition wirklich lohnt, " er sagt.
Durch die Verwendung von Zone Economics, ein Tool von Conservis, das die Inputkosten anhand der Ertragsleistung anhand von Daten aus dem John Deere Operations Center oder Climate FieldView analysiert, Christensen kann eine konkrete Antwort bekommen, wie viel, Dollarweise, ist diesem Antrag beigefügt. Die Technologie ermöglicht es ihm, kostenbasierte Finanzanalysen durchzuführen, um ein genaues Bild davon zu erhalten, wie sich Entscheidungen vor Ort auf sein Endergebnis auswirken.
„Warum sollte ich weiterhin Inputs in einen Bereich eines Feldes pumpen, wenn dieser Bereich kein Potenzial hat, davon zu profitieren, wie es ein anderer Bereich tun würde, “ Christensen sagt, Hinzufügen, dass Zonen unter Verwendung einer Kombination von historischen Ertragsdaten definiert werden, Höhenkarten, und Satellitenbilder. Die Felder werden je nach Variabilität in zwei bis fünf Zonen unterteilt.
Zum Beispiel, Feld A ist sehr variabel; einige Teile liefern 140 Scheffel Weizen, andere 100, 75, und 60 Scheffel. „Diese Zonen sind über verschiedene Kulturen und Jahre hinweg konsistent. " er sagt. "Deswegen, Ich unterteile das Feld in vier Managementzonen und beobachte sie durch Zone Economics.“
Feld B ist ziemlich einheitlich. Deswegen, nur zwei Zonen werden benötigt, um den einen hohen Punkt im Feld vom Rest zu trennen. Feld C hat eine durchschnittliche Variabilität, Christensen verwendet also drei Zonen.
„Drohnenbilder bemerken einen Farbunterschied im nackten Boden, also werden die Zonen in Feld C aus diesem Farbunterschied abgeleitet, " er erklärt.
Da Zone Economics es ihm ermöglicht, die finanzielle Effizienz seiner Feldpraktiken zu vergleichen und zu bewerten, Christensen sagt, dass Tools wie dieses im heutigen Wirtschaftsklima noch wichtiger sind.
„Wenn ich meine Inputkosten senke, Ich kann $100 pro Morgen sparen, " er sagt. „Während ich Ertrag verlieren kann, wenn ich diese Zahl verhältnismäßig halten kann, dann kann ich dieses Geld nehmen und einen Teil davon in die Technologie stecken, die mir hilft, diese Entscheidungen zu treffen.“
Weil Kyle Musselman hat nie das Gefühl, dass er das perfekte Rezept für die Pflanzen hat, die auf dem Indiana-Betrieb seiner Familie angebaut werden. Er hat Zone Economics verwendet, um den Return on Investment in Feldtests nachzuweisen.
„Es ist wichtig zu verstehen, wie und wo wir in jedem Bereich Geld ausgeben. damit wir die besten Entscheidungen für unseren Betrieb treffen können, “ sagt Musselmann, der Mais anbaut, Sojabohnen, und Weizen. „Zone Economics gibt mir die Gewissheit, dass wir jeden Morgen genau analysieren, um ein klares Bild davon zu bekommen, was bezahlt wurde und was nicht.“
Zum Beispiel, Das Tool half ihm zu bestimmen, ob sich ein ertragreiches Maissaatgut tatsächlich lohnt. (Siehe „Vermeiden Sie das Ratespiel, " unter.)
„Ich zahle vielleicht 85 Dollar mehr für eine Tüte Saatgut, Aber ich möchte dieses zusätzliche Risiko nicht, wenn wir den gleichen Geldbetrag mit einem Saatgut verdienen, das weniger kostet, weil es weniger Eigenschaften hat. " er sagt. „Zone Economics hat mir gezeigt, dass sich diese zusätzlichen Eigenschaften gerade nicht auszahlen. aber das könnte sich sicherlich in ein paar jahren ändern.“
„Landwirte wenden sich davon ab, den Ertrag allein zur Messung der Feldleistung zu verwenden. “ sagt Pat Christie, Gründer von Conservis. "In Wirklichkeit, ein ertragreiches Feld ist möglicherweise nicht das kosteneffizienteste. Als Ergebnis, kostengünstige Produktion wird zum neuen Erfolgsmaßstab.“
Bei der Bewertung, was für seinen Betrieb wirtschaftlich am effektivsten ist, ein Bauer wird oft in ein Ratespiel verwickelt. Welches Saatgut ist am profitabelsten? Kann ich meine Aussaatrate reduzieren und trotzdem profitabel sein? Hat sich der zusätzliche Dünger gelohnt? War diese Fungizidanwendung wirklich notwendig? Durch die Anwendung von Zone Economics, Auf diese Fragen bekommen die Landwirte Ryan Christensen und Kyle Musselman konkrete Antworten.
Sei es eine Maissorte, die er auf seinem eigenen Boden anpflanzt oder an einen Kunden verkauft, Musselman möchte sicherstellen, dass die Saatgutauswahl der Konkurrenz standhalten kann.
„Ich hatte den Dollar-Samen eines Konkurrenten mit all diesen Eigenschaften gepflanzt, “, erinnert er sich. „Ich war frustriert, weil es auf unserem sandigeren Boden die Saat, die ich verkaufe, schlug. was viel billiger war, weil es weniger Ertragsmerkmale hat.“
Um die beiden Sorten weiter zu vergleichen, Im darauffolgenden Frühjahr pflanzte er neben dem von ihm verkauften Maissaatgut erneut das Saatgut des Mitbewerbers. Das Feld durch Zone Economics leiten, Die Technologie hat gezeigt, dass mehr Scheffel nicht unbedingt mehr Gewinn bedeuten.
„Plötzlich sah ich grüne Linien in den Bereichen, in denen das billigere Saatgut gepflanzt worden war. “, erinnert sich Musselman. „Während das teurere Saatgut das billigere Saatgut beim Ertrag möglicherweise übertroffen hat, Diese grünen Linien bedeuteten, dass das billigere Saatgut immer noch rentabler war.“
Historisch, die Christensens haben 60 Pfund Weizensamen pro Morgen auf ihren Trockenland-Ackern gepflanzt. Mit Zone Economics und der Technologie mit variabler Rate, Die Bauern in Idaho haben damit begonnen, ihr Weizensaatgut auf 35 bis 50 Pfund pro Morgen zurückzuschneiden.
„Weil ein bestimmtes Feld noch nie ein sehr guter Produzent war, Wir haben den Großteil davon mit 35 Pfund pro Morgen gepflanzt, “, sagt Christensen. "Mein Vater war besorgt, dass 35 Pfund zu niedrig waren und dass es nicht gut produzieren würde."
Nach der Ernte, sie überprüften die Zone Economics-Karte auf diesem Feld. Die Technologie zeigte deutlich, dass das Feld mit 35 Pfund pro Acre eine bessere Kapitalrendite erzielte als mit der typischen Rate von 60 Pfund pro Acre. „Der Boden ist einfach nicht sehr gut. Die Erhöhung des Inputs war Geldverschwendung, " er sagt.
2018 Musselman Farms versuchte ein anderes Düngeprogramm, das eine leichte Erhöhung der Raten beinhaltete.
„Wir haben Sojabohnen mit Strom gedüngt, “, sagt Musselmann. „In diesen Teststreifen es kostete uns etwa 30 Dollar pro Morgen. Das haben wir nicht mit allem gemacht, aber wir haben versucht, etwas hinzuzufügen, um die Erträge zu steigern.“
Die Investition hat sich nicht gelohnt. „Wir haben keinen großen Ertragsunterschied gesehen, Also habe ich Zone Economics für diese Anwendungen ausgeführt, " er sagt. „Überall waren rote Linien – und ich meine überall – wir haben gesprüht, Das bedeutete, dass wir eine Menge Geld verschwendet haben.“
Für die letzten zwei Jahre, Musselman Farms setzt Fungizide auf Maisfelder ein. "Ehrlich gesagt, Ich fragte mich warum, “ Musselman sagt, Hinzufügen, dass die Eingabe, die sie selbst anwenden, kostet etwa 12 bis 16 US-Dollar pro Hektar.
Der Mais war ein dunkleres Grün, 1% feuchter, und sah viel hübscher aus. Letzten Endes, jedoch, es gab nicht mehr Scheffel ab.
„Die Karten von Zone Economics zeigten rote Linien, wo ich das Fungizid aufgetragen hatte. " er sagt. "Wir sehen einfach keinen finanziellen Vorteil für diese Anwendungen."
Basierend auf diesen Informationen, sie schränken die Anwendung von Fungiziden weiterhin ein. „Wir werden einen Punkt erreichen, an dem wir es nur auf 25 % oder weniger unseres Mais anwenden. “ Musselman sagt, Er fügt hinzu, dass er versucht, nicht zu viele wichtige Entscheidungen zu treffen, wie die vollständige Eliminierung oder Optimierung eines gesamten Programms aufgrund dessen, was er in einem einzigen Jahr sieht.
„Wenn ich einen großen Unterschied auf unseren Rentabilitätskarten sehe, Ich muss hinterfragen, was wir in diesen Bereichen anders gemacht haben, " er sagt. „Wenn es gut ist, wie können wir mehr davon sehen? Wenn es negativ ist, Vielleicht sollten wir uns überlegen, nächstes Jahr nicht jeden Morgen dasselbe zu tun.“
Bewirtschaftungszonen sind Bereiche innerhalb eines Feldes mit gleichem Ertragspotenzial. Jedoch, diese ähnliche Leistung kann auf eine Vielzahl von Faktoren zurückzuführen sein, einschließlich Bodenart, Elevation, und Wetterbedingungen zwischen den Jahren.
„Wie ein Fingerabdruck, der Boden in jedem Feld ist einzigartig, “ sagt Newell Kitchen, Bodenwissenschaftler, NRCS-ARS. „Managementzonen erkennen Boden auf seiner grundlegendsten Ebene.“
Die Verwaltung nach Zonen ist kein neues Konzept. „Anfang der 90er Jahre Es war eine Idee, die sich entwickelte, “ Küche erinnert sich. „Jeder versuchte herauszufinden, was es bedeutet und wie Sie es gemacht haben. einschließlich uns. Damals, Einige unserer Arbeiten befassten sich speziell damit, wie man die Informationen zur elektrischen Leitfähigkeit des Bodens (EC) nutzt, um eine Zone zu entwickeln. In den Böden von Missouri, mit denen wir arbeiten, Wir stellten schnell fest, dass die rohe EC-Kartierung allein nicht annähernd so gut war wie eine EC-Karte gepaart mit Bodenprofilinformationen einer hydraulischen Profilierungssonde.“
1993, ein Doktorand, der mit Kitchen zusammenarbeitet, hat den Management Zone Analyst (MZA) entwickelt. Das algorithmisch gesteuerte Entscheidungstool definiert Zonen anhand quantitativer Feldinformationen. „Es erstellt Zonen basierend auf den Ähnlichkeiten zwischen den in das Tool eingegebenen Eingabevariablen und der Anzahl der Zonen, die der Benutzer festlegt. aber die Ergebnisse sind nur so gut wie die Eingabevariablen. Sie müssen ein wirklich gutes agronomisches Verständnis davon haben, was das bedeutet, " er sagt. „Die Leute laden das Tool auch heute noch herunter.“
Für die meisten Landwirte Küche sagt, Der motivierende Nutzen der Einteilung eines Feldes in Zonen liegt in der Optimierung. „Je mehr ein Bauer über den Boden verstehen kann, die bessere Position, in der er sich überlegen kann, wie es optimierter verwaltet werden kann, um eine höhere Rendite aus Managementinvestitionen zu erzielen.“
Bei Musselman Farms war dies 2014 sicherlich der Fall. Anstatt zu versuchen, etwa 70 verschiedene Felder zu bewirtschaften, Kyle Musselman entwickelte sieben Zonen für die Indiana-Felder. Jede Zone wird anhand einer Kombination aus historischen Ertragsdaten definiert, Höhenkarten, und Satellitenbilder.
„Eine Zone kann zwei völlig unterschiedliche Bodenarten haben, aber die Fläche ergibt im Allgemeinen ungefähr das gleiche, Also habe ich sie in die gleiche Zone gelegt, " er erklärt. "Ich versuche nur, meine Chancen, am Ende des Tages falsch zu liegen, einzuschränken."
Seine Maisfelder in Zone eins liefern etwa 140 Scheffel pro Morgen; Sojabohnen liefern etwa 40 Scheffel pro Acre. In Zone sieben, Mais liefert mehr als 250 Scheffel pro Acre, und Sojabohnen liefern über 75 Scheffel pro Acre.
"Bedauerlicherweise, Wir haben nicht viele Siebener, “ Musselman sagt, Hinzu kommt, dass es üblich ist, dass ein durchschnittliches Feld mindestens vier Zonen hat, die zwischen 2 und 40 Acres liegen.
Als Teil des Conservis Customer Success Teams, Stephanie Turner arbeitet mit Musselman Farms zusammen, um sicherzustellen, dass der Betrieb das Beste aus seinen Technologieinvestitionen herausholt, Saison für Saison.
„Ich helfe bei Fragen rund um Conservis, " Sie sagt. „Ich bin ihre erste Verteidigungslinie für die Fehlerbehebung.“
Auf einem Mais aufgewachsen, Sojabohne, und Viehzucht in Illinois, Turner überwacht auch kontinuierlich die Aufzeichnungen der Musselmans, um die Leistung der Felder zu bewerten. Sie können dann fundierte Entscheidungen für die nächste Vegetationsperiode treffen.
„Kyle und ich gehen jeden Planungsschritt durch, Produktion, und Ernte, um sicherzustellen, dass die Daten, die durch die Maschinenintegration in Conservis eingehen, korrekt sind, " Sie sagt. „Wir stellen nicht nur sicher, dass wir alle Pässe auf einem Feld aufzeichnen, aber auch die auf diesen Feldern eingesetzten Produkte. Dies ist ein großer Beitrag zum Funktionieren von Zone Economics und ein großer Wert für den Kunden.“
Kyle Musselman sagt ohne genaue Daten, du hast nichts, worauf du aufbauen kannst.
„Als ich 2014 anfing, in die historischen Felddaten unserer Farm einzudringen, um Zonen zu erstellen, Ich fing an zu bemerken, dass wir eine Menge Junk-Daten hatten. Es gab nicht viel, das durchweg genau war, “, erinnert er sich. „Wir haben die Feldnamen nicht geändert. Wir haben die Ernte nicht geändert. Damals, Sie wussten nicht, welche Auswirkungen das haben könnte.“
Vorwärts gehen, Die Erstellung genauer Daten wurde zu einer Priorität.
„Genaue Daten zu sammeln braucht Zeit, “, sagt Musselmann. „Aber man bekommt aus diesen Programmen heraus, was man hineingesteckt hat. Wenn Sie diese Daten nicht gut sammeln, es ist alles nur Zeitverschwendung.“
