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Moderne Landwirtschaft
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Das Erstellen eines landwirtschaftlichen Geschäftsplans ist eine Möglichkeit für Sie, Ihre Gedanken, Ideen und Ziele zu formalisieren. Als solches kann der Prozess ein echter Augenöffner sein.
Obwohl ein landwirtschaftlicher Geschäftsplan ein formelles Dokument ist, ist er fortlaufend. Verzetteln Sie sich nicht mit dem Gefühl, dass Sie den Businessplan von Anfang an genau richtig machen müssen. Verwenden Sie unsere Vorlage für einen landwirtschaftlichen Geschäftsplan und fügen Sie ihn nach Bedarf für Ihre spezifische Art von landwirtschaftlichem Betrieb hinzu.
Die besten Businesspläne sind anpassungsfähig. Wenn es ein Unternehmen gibt, das eingebaute Anpassungsfähigkeit benötigt, dann ist es ein landwirtschaftliches Unternehmen. Mutter Natur kann Auswirkungen auf Landwirte aller Art haben.
Jedes erfolgreiche Unternehmen hat einen Plan, der Betrieb, Marketing, Personalwesen und Finanzen umfasst. Wenn Sie einen Geschäftsplan für Ihren Betrieb entwickeln, werden Sie vielleicht überrascht sein, wohin Sie der Prozess führt. Beziehen Sie andere mit ein, und sie können sich mit Geschäftsideen für kleine landwirtschaftliche Betriebe zur Verbesserung von Produktion, Marketing und Dingen, an die Sie vielleicht nicht gedacht haben, einbringen.
Sie können sich an Ihren landwirtschaftlichen Geschäftsplan wenden und ihn als Entscheidungshilfe verwenden. Wenn Sie einen wirklich erstklassigen Geschäftsplan für landwirtschaftliche Betriebe haben, kann er Ihnen dabei helfen, eine Finanzierung zu erhalten.
Beginnen wir mit unseren Grundlagen für eine Vorlage für einen landwirtschaftlichen Geschäftsplan.
Verwenden Sie diese 15 Abschnitte, um Ihre Vorlage für einen landwirtschaftlichen Geschäftsplan zu erstellen. Alle Spitzen sollten enthalten sein, unabhängig davon, ob Ihr landwirtschaftlicher Betrieb auf Landwirtschaft (Pflanzen) oder Produkte ausgerichtet ist.
Ihre Geschäftsplanvorlage für einen landwirtschaftlichen Betrieb kann zusätzliche Themen enthalten. Die Unternehmensplanung ist von entscheidender Bedeutung, unabhängig davon, ob es sich bei Ihrem landwirtschaftlichen Betrieb um ein Start-up handelt oder ob Sie einen bestehenden landwirtschaftlichen Betrieb erwerben.
Die Vorlage für einen landwirtschaftlichen Geschäftsplan beginnt mit einer Zusammenfassung.
Die Zusammenfassung ist ein Unternehmensprofil. Als Teil Ihres Geschäftsplans definiert er, welches Produkt oder welche Produkte Ihr Betrieb produzieren wird und wie dies erreicht wird.
Als Teil eines Business-Planning-Tools ist es die Kommunikation. Es ist eine Kommunikation zwischen denen innerhalb des landwirtschaftlichen Betriebs und denen, die den Betrieb von außerhalb betrachten.
Stellen Sie sich beim Schreiben der Zusammenfassung vor, dass Ihnen jemand über die Schulter schaut und sie liest. Zu den Personen, die Sie sich vorstellen, gehören potenzielle Kreditgeber, Geschäftspartner und Kunden.
Ein guter Businessplan enthält Ziele und Vorgaben. Wie bei den meisten Geschäftsplänen können die Ziele persönlicher und wirtschaftlicher Natur sein. Viele Beispiele für Geschäftspläne für landwirtschaftliche Betriebe enthalten Vorgaben und Ziele, die Umweltschutz und Öffentlichkeitsarbeit beinhalten.
Landwirte können die Bewahrung der landwirtschaftlichen Ressourcen für zukünftige Generationen einbeziehen, sodass der Betrieb der Farm und die Verwaltung der Landressourcen in der Familie verbleiben.
Die Einführung sollte andere wissen lassen, wer die Geschäftsinhaber sind. Sie sollte auch Informationen über ihren Hintergrund und ihr Erfahrungsniveau in der Branche enthalten.
Bei diesem Thema können Sie über Ihre persönlichen Werte sprechen, die Sie zum landwirtschaftlichen Betrieb geführt haben, sei es die Landwirtschaft oder ein bäuerliches Produkt. Das Leitbild tut dies.
Zu den Dingen, die Menschen zu einem landwirtschaftlichen Betrieb hinziehen, gehören Nachhaltigkeit und Naturschutz. Als solche gehören landwirtschaftliche Betriebe zu den wichtigsten der Welt.
Halten Sie an bestimmten Standards, Überzeugungen und Eigenschaften fest? Wie werden Sie diese Dinge auf die Geschäftsplanung des gesamten Farmmanagements anwenden?
Gibt es landwirtschaftliche Betriebe, die Ihre Region in den Vereinigten Staaten historisch dominiert haben? Weinberge, Hopfenanbau, Urban Farming, Milchviehbetriebe, Schaf-, Rinder- oder Schweinezucht?
Ein Großteil der Geschäftsplanung recherchiert die Informationen, die eine lange Geschichte der Kundennachfrage belegen. Verwenden Sie diese Informationen, um fundierte Prognosen über die Zukunft zu erstellen.
Wenn dieser Geschäftsplan Ihren Familienbetrieb betrifft, sprechen Sie über dessen Geschichte, einschließlich wichtiger Ereignisse. Und wenn es nicht Ihre Familienfarm ist, sprechen Sie über die Geschichte der Farm, die zu Ihrem Kauf geführt hat.
Wenn es sich bei dem landwirtschaftlichen Betrieb um ein Startup handelt, konzentrieren Sie sich mehr auf die Geschäftserfahrung und den Hintergrund der beteiligten Personen.
Im landwirtschaftlichen Geschäft – vielleicht wie in keinem anderen Geschäft – ist die Konkurrenzanalyse auf einer einzigartigen Ebene wichtig.
Ein Bauer hat eine Verbindung zum Land. Landwirte sind erbitterte Konkurrenten, aber sie können sich auch gegenseitig in die Ecke drängen, wenn sie anerkennen, dass sie gemeinsame Herausforderungen überstanden haben.
Suchen Sie bei der Analyse der Konkurrenz nach Gemeinsamkeiten. Gibt es Genossenschaften, gemeinsame Nutzung von Ausrüstung? Können Sie zum Beispiel diesen hochmodernen, riesigen Maispflanzer mieten? Können Sie einen großen Mähdrescher teilen? Was ist mit Hilfe beim Transport?
Verkaufen Sie Ziegenkäse in Ihrem hofeigenen Bed &Breakfast? Liegt Ihr Fokus auf frischem Obst und Gemüse? Gibt es eine Nachfrage nach mehr Bio-Produkten? Wie sind die demografischen Daten der umliegenden Bevölkerung?
Gibt es Lebensmittel- oder Bauernmärkte in der Umgebung, die Produkte von Ihnen kaufen würden? Oder produziert Ihr Betrieb etwas, das verschickt wird?
Wenn Sie Online-Verkäufe nutzen, benötigen Sie eine Website, die mit jedem Browser leicht zu finden ist. Möglicherweise müssen Sie einen professionellen Website-Designer für Ihre Website beauftragen, damit sie mit Schlüsselwörtern verknüpft und in einer Suche angezeigt wird.
Ihre Hauptseite sollte Ihre Kontaktinformationen und eine E-Mail-Adresse enthalten. Es sollte auf andere Seiten verlinken. Diese Seiten beschreiben jedes Produkt und jeden Preis. Sie können auch Links zu Artikeln über Ihr Produkt oder Links zu Artikeln über Ihren Betriebstyp bereitstellen. Stellen Sie zunächst sicher, dass es in Ordnung ist, den Artikel zu verwenden, wenn es sich um urheberrechtlich geschütztes Material handelt. Copyright Ihrer Website.
Beschreiben Sie alle Produkte oder Dienstleistungen, die mit Ihrem Betrieb verbunden sind, auch wenn es viele davon gibt. Achten Sie darauf, sich auf Produkt- oder Servicefunktionen zu konzentrieren, die Ihren Zielmarkt am meisten ansprechen.
Sind Sie beispielsweise ein Milchbauer, dessen Kühe weiden? Manche sagen, dass Milch von Weidekühen einen anderen Geschmack hat.
Jeder davon ist ein separater Plan, aber sie sind miteinander verbunden.
Die Organisation beschreibt den täglichen Betrieb der Farm. Die Personalabteilung befasst sich damit, wie die Vollzeit- und Teilzeitmitarbeiter der Farm in den Betrieb passen. Die Personalabteilung kann Stellenbeschreibungen und erforderliche Fähigkeiten sowie Löhne enthalten.
Der Managementplan beschreibt, wer verantwortlich ist und wählt den Arbeitsplan für den Tag aus. Es kann auch Pläne für die geplante Gerätewartung, Tierpflege und allgemeine Ernte-/Pflanzungszeiten enthalten.
SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Im besten Fall finden viele landwirtschaftliche Geschäftspläne einen Weg, Stärken und Möglichkeiten aufeinander abzustimmen. Zu den Bedrohungen gehören Boden- und Wetterprobleme sowie Unterbrechungen der Lieferkette.
Bei Vorstellungsgesprächen werden Bewerber oft gefragt, wo sie in 5 Jahren stehen möchten.
Ihre Beschreibung in diesem Abschnitt erweitert diese Antwort um weitere Themen. Wie sieht Ihre Roadmap für die Zukunft aus? Natürlich möchten Sie finanziell stabil sein. Wie soll der Farmbetrieb aussehen?
Die meisten Vorlagen für die Skizzierung einer Wachstumsstrategie beinhalten die Rückzahlung von Ausgaben, das Sparen für die Zukunft und die Erweiterung des Geschäfts.
Gute Aufzeichnungen über die landwirtschaftliche Produktion zu führen, ist ein wichtiger Bestandteil jeder zukünftigen Analyse, ob die Strategie funktioniert oder nicht.
Schlüsselelemente des Finanzplans sind Bilanzen, Gewinn- und Verlustrechnungen, prognostizierte Cashflows, Kreditfälligkeitspläne, Kosten und Abschreibungsfaktoren. Investoren, auf die Sie zur Finanzierung zurückgreifen können, sind am meisten an Einnahmequellen interessiert.
Die University of Minnesota und die Cornell University haben unzählige Informationen über Elemente eines landwirtschaftlichen Geschäftsplans. Beide haben auch eine Fülle von Informationen über Strategien zur Förderung.
Kurz gesagt, erwägen Sie Broschüren, Anzeigen und den Beitritt zu einer Genossenschaftsgruppe.
Setzen Sie sich nicht hin, um das Ganze zu schreiben. Chip weg, Abschnitt für Abschnitt. Denken Sie daran, dass der Plan nicht das endgültige letzte Wort sein muss. Sie können Anpassungen vornehmen.
Beginnen Sie mit einem Teil des Geschäftsplans. Einer der am schwierigsten zu schreibenden Abschnitte eines Geschäftsplans ist das Leitbild. Wenn Sie dort stecken bleiben, fahren Sie fort und kommen Sie später darauf zurück.
Wie Sie sich vorstellen können, variiert das Nettoeinkommen stark je nach Art des landwirtschaftlichen Betriebs.
Das Endergebnis nach Kosten darf nicht hoch sein. Landwirte müssen das Nettovermögen berücksichtigen, wenn die Vermögenswerte wachsen und der Wert des landwirtschaftlichen Eigentums steigt.
Die Einrichtung für die Aufzucht von 100 Rindern kostet viel mehr als die Einrichtung für die Aufzucht von 100 Kaninchen.
Dinge wie Grundstückserwerb, Bodenbearbeitung, Geräte und Maschinen und die wichtigsten Kosten. Andere Kosten können Bewässerungssysteme, Verpackung und Transport sein.
Die Geflügelzucht ist derzeit das profitabelste – und verbreitetste – landwirtschaftliche Geschäft der Welt. Dazu gehören Hühner, Puten, Wachteln, Enten und Gänse, die für Fleisch oder Eier gehalten werden.
Es ist auch eines der teuersten Unternehmen in der Gründung und erfordert erhebliche Kapitalinvestitionen. Die Branche ist sehr arbeitsintensiv und die Arbeitskosten sind hoch.
