Wünschen Sie sich, dass Ihr Saatgut- und Chemikalieneinsatz genau wie versprochen funktioniert – oder Ihr Geld zurück? Heutzutage, vielleicht ist es Ihnen möglich.

„Eine risikofreie Landwirtschaft wird es nie geben, aber es kommen enorme Innovationen, die die agronomische Leistung vorantreiben, “ sagt Jim Hedges, Vice President für Saatgutmarketing bei WinField United.

Mehrere Unternehmen haben kürzlich Programme eingeführt, die eine bestimmte Metrik garantieren, wie ein Ertragsziel, krankheitsfreies Feld, oder Bewässerungsausrüstung alarmiert. Wenn dieser Messwert nicht erreicht wird, Landwirte erhalten eine Geld- oder Produktrückerstattung. Dies ist ein Wechsel zum heutigen Verkaufsmodell, mit dem Unternehmen Saatgut in Säcken oder lose oder Chemikalien in Krügen verkaufen.

Es war früher unmöglich, Ergebnisse zu garantieren, weil landwirtschaftliche Unternehmen keine Vorhersagefähigkeiten hatten.

„Das ändert sich schnell, “ sagt Liam Condon, Präsident von Bayer Crop Science. Die digitale Landwirtschaft ermöglicht es nun, ein Vorhersagemodell zu erstellen, das Leistungskennzahlen festlegt, wenn bestimmte Produkte wie empfohlen verwendet werden, er sagt.

Im Idealfall, Ergebnisbasierte Modelle beseitigen das Inputrisiko für Landwirte, er sagt.

"Als Beispiel, US-Maisanbauer wissen im Durchschnitt, dass bei der Verwendung eines Fungizids sie erzielen eine bessere Ausbeute, als wenn sie es nicht tun, " er sagt. "Das Problem ist, sie können in einigen Fällen einen geringeren Ertrag erzielen, wenn sie ein Fungizid verwenden. Die meisten Landwirte wollen negative Ergebnisse vermeiden, Daher ist ihre Bereitschaft, ein Fungizid auszuprobieren, relativ gering, weil sie nicht wissen, wann sie es anwenden sollen.“

Im Rahmen seiner ergebnisorientierten Preismodelle, Bayer kombiniert seine Forschungs- und Entwicklungsdaten (F&E) mit Daten vom Feld eines Landwirts, um ein Vorhersagemodell zu erstellen, das umreißt, ob Wenn, und wo sich ein Fungizid bezahlt macht.

Im Jahr 2019, Bayer hat ein ergebnisorientiertes Programm pilotiert, das Maisbauern entschädigt, wenn ein Ertragsziel nicht erreicht wird. Wenn die Erträge des Landwirts über die vorgegebene Metrik gestiegen sind, Bayer schlug vor, die zusätzlichen Scheffel zu gleichen Teilen mit dem Landwirt zu teilen.

Bayer verfolgt dieses Modell weiter, und das Programm wurde um das Fungizidmodell und andere ergebnisorientierte Preisangebote erweitert. sagt Alex Buschermöhle, Bayer-Plattform für neue Geschäftsmodelle führend.

„Wir betrachten ein breites Portfolio an Ideen, nicht nur eine bestimmte Idee, " er sagt. „Es ist wie in den frühen Phasen eines F&E-Portfolios. Sie wissen, dass viele Ideen später scheitern oder sich erheblich ändern können, um am Ende eine Idee zu finden, die funktioniert.“

Risikoreduzierer

„Daten ohne Aktion sind irrelevant, “, sagt Hecken. Ergebnisbasierte Modelle beherzigen dies, da sie datenerzeugende digitale landwirtschaftliche Werkzeuge wie Ertragsmonitore und Sensoren verwenden, um die Produktleistung zu unterstützen.

„Ich halte es für sinnvoll, dass Unternehmen diese Idee von Garantien und risikofreier Landwirtschaft übernehmen. “ sagt John Bourne, Vizepräsident für Marketing bei Ceres Imaging. „Die Idee, Leistung zu garantieren, ist mächtig. Es ist eine Möglichkeit für Unternehmen, sich in einem Meer neuer Technologien abzugrenzen, einen bestimmten ROI [Return on Investment] vermitteln, und stehen hinter ihrem Produkt oder ihrer Dienstleistung.“

„Es ist nicht für jeden Züchter, “ sagt Tracy Linbo, Executive Vice President und Chief Commercial Officer von Growers Edge, ein Unternehmen für digitale Landwirtschaft. Empfehlungen müssen immer noch zum Betrieb und zum Komfortniveau des Landwirts passen. Immer noch, solche Pläne bieten Landwirten eine risikoarme Möglichkeit, Produkte zu finden, die ihre agronomische Leistung verbessern, Sie fügt hinzu.

Diese Programme ermöglichen es den Landwirten auch, auf Unternehmensdaten zuzugreifen, die sie sonst nicht verwenden könnten. „Landwirte können auf diese unglaublich wertvolle Datenbank zugreifen, die ihre Ernten maximieren kann, “ sagt Peter Carstensen, emeritierter Juraprofessor an der University of Wisconsin.

Cory Atley, der das Pflanzenberatungsunternehmen Advanced Yield bewirtschaftet und besitzt, GMBH, tatsächlich erwogen, seine Ernteberatungsleistungen und Produkte mit einer Ertragsgarantie zu untermauern.

„Ich fragte mich, ob es etwas war, das dazu beitragen könnte, das Risiko zu mindern, “ sagt der Cedarville, Ohio, Bauer. "Das habe ich mir ziemlich schnell ausgeredet."

Verrücktes Wetter

Denn einen Faktor können diese Strategien nicht übertrumpfen:das Wetter.

„Mutter Natur hält immer noch alle Karten, “, sagt Atley. „Wir können alles richtig machen. Aber am Ende des Tages, Mutter Natur kann in eine Dürre geraten, Flut, oder ein Kälteeinbruch. Wenn Mutter Natur gewinnt, Unser Ertragsziel wird sich ändern, ebenso wie unser Einsatz von Inputs.“

Bedauerlicherweise, dieser Platzhalter wird noch wilder. Gully Washer 3 und 4 Zoll Regen in kurzen Zeitabständen waren früher selten. Sie verwandeln sich jetzt in Mega-Regen, in dem 6 Zoll Regen in kurzer Zeit über 1 000 Quadratkilometer. Vor den 2000er Jahren diese Art von Regen würde in Minnesota ein- oder zweimal pro Jahrzehnt auftreten, sagt Dan Luna, verantwortlicher Meteorologe beim Nationalen Wetterdienst in Chanhassen, Minnesota.

"Jetzt, wir durchschnittlich alle paar Jahre einen, und wir sehen nicht, dass sich dieser Trend ändert, “ sagt Luna. „Diese Ereignisse können für die Landwirtschaft katastrophal sein.“

Eingeklemmt zwischen grassierenden Regenfällen ist Dürre, die im Jahr 2020 weite Teile des Mittleren Westens traf. Die Volatilität definiert das normale Wetter neu. sagt Bob Nielsen, ein Agronom der Purdue University Extension.

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"Heute, Normalwetter besteht aus einer unvorhersehbaren Anzahl unvorhersehbarer Extremwetterereignisse, jedes tritt unvorhersehbar mit unvorhersehbarer Schwere auf, " er addiert.

Dies ist einer der Gründe, warum Firmen wie Growers Edge, die ergebnisorientierte Garantien anbieten, von Landwirten verlangen, eine bundesstaatliche Ernteversicherung abzuschließen.

„Eine Pflanzenversicherung, die das Risiko bei Unwettern mindert, stellt sicher, dass Einzelhändler [die mit Growers Edge zusammenarbeiten] nicht für Wetterereignisse bezahlen, die außerhalb ihrer Kontrolle liegen. “, sagt Linbo.

Unabhängigkeit des Landwirts

Ergebnisbasierte Preisgestaltung und Garantie-/Garantieprogramme spiegeln auch die historische Unabhängigkeit der Landwirte wider.

„Ich bin misstrauisch gegenüber allem, was versucht, Entscheidungen für Landwirte zu treffen und sie umzudrehen. mehr oder weniger, in landwirtschaftliche Mitarbeiter, “ sagt Karen Corrigan, ein Goodfield, Illinois, unabhängiger Pflanzenberater. „Wenn ein Erzeuger generische Chemikalien kauft, ihre Verwendung kann profitabler sein als die, die in ergebnisbasierten Modellen angeboten werden.“

„Man kann mit Landwirten einfach nicht alles zusammenfassen und sagen:„So baut man 300-Scheffel-Mais an, ’ “, sagt Atley, der in den letzten vier Jahren den Maisertragswettbewerb der National Corn Growers Association (NCGA) für Ohio gewonnen hat. "So geht das nicht."

Auch Metriken wie der Ertrag sind nicht immer anwendbar.

„Es ist nicht immer derjenige, der den größten Ertragsstock schwingen kann, “, sagt Atley. „Viele meiner Kunden wollen nur die Scheffel, die sie bekommen, aufrechterhalten. aber züchte sie zu einem günstigeren Preis.“

Immer noch, Es gibt viel zu mögen am Schutz vor Verlusten, den ergebnisbasierte Strategien bieten.

„Wie auf Getreidemärkten Wenn du mir einen Boden zum Stehen geben kannst, Ich werde es schaffen, “, sagt Atley.

Das ist nicht der Fall, obwohl, für Ergebnis-
basierte Modelle, die Upside-Sharing beinhalten, wenn ein Renditeziel übertroffen wird, sagt Atley.

„Wenn ich 320 mit einem Ertragsziel von 250 Scheffel [pro Acre] erziele, Das möchte ich nicht teilen, " er verdeutlicht.

Wohlwollender Weihnachtsmann

Ein Nachteil ergebnisorientierter Programme besteht darin, dass sie Landwirte nur an die Produkte eines Unternehmens binden. „An diesen Produkten kann nichts auszusetzen sein, aber ich mag die Möglichkeit, Produkte von verschiedenen Unternehmen auszuwählen, “, sagt Atley.

„Es erinnert mich an den Film Wunder in der 34. Straße , wo der Weihnachtsmann bei Macy's einer Mutter erzählt, 'Brunnen, Wir haben dieses Produkt hier nicht, aber du bekommst es bei Gimbels, ’ “, sagt Carstensen. „Was Bauern brauchen, ist so ein Weihnachtsmann.“

Unternehmen hören zu. Das von Growers Edge angebotene Garantieprogramm gibt Einzelhändlern die Freiheit, Produkte von mehreren Firmen zu verkaufen, die ihren Empfehlungen entsprechen. sagt Linbo.

Dito für den Elite Rx-Dienst von WinField United, Dies ist eines von drei Angeboten in seinem Advanced Acre Rx-Verschreibungsprogramm. WinField United-Agronomen arbeiten mit Landwirten zusammen, um Saatgut auszuwählen, Saatgutbehandlung, und Pflanzenschutzmittel von mehreren Firmen.

„Es gibt dem Landwirt die Möglichkeit, sich alle neuen Innovationen der Basishersteller anzusehen und auszuwählen, was seiner Meinung nach auf seinem Betrieb am besten funktioniert. “, sagt Hecken.

Laut Buschermöhle sind die Leistungsdaten, die Bayer zu seinen eigenen Produkten hat, ein Schlüsselfaktor zum Verständnis des agronomischen Risikos. Immer noch, Bayer könnte seine ergebnisorientierten Strategien schließlich für Produkte anderer Unternehmen öffnen.

„Unser natürlicher Ausgangspunkt war, mit dem zu arbeiten, was wir am besten kennen, " er sagt, Bezug auf Bayer-Produkte, "aber es ist nicht der Endpunkt."

Sind wir schon da?

Digitale Landwirtschaftstools ermöglichen eine ergebnisorientierte Preisgestaltung und Ertragsgarantien/-garantien. Immer noch, sie sind nicht narrensicher.

„Ertragsdaten haben immer Probleme, “ sagt Scott Drummond, ein USDA-ARS-Informationstechnologiespezialist mit Sitz in Kolumbien, Missouri. „Ich kann mir in über 25 Jahren Reinigungsertragsdaten nur zwei Felder vorstellen, in denen ich weniger als 10 % der Daten entfernt habe. In manchen Fällen, Ich entferne oder repariere 50 % der Daten. Mit anderen, Es gibt nichts, was wir tun können, um es zu beheben."

Die Datenwissenschaftler von Growers Edge überprüfen die Daten, die das Unternehmen verwendet, um Garantien zu erstellen, gründlich. sagt Linbo. Um die Genauigkeit zu verbessern, Growers Edge verwendet auch die aktuelle Produktionshistorie (APH) eines Feldes, die vier bis zehn Jahre zurückreicht. Einzelhändler, mit denen Growers Edge zusammenarbeitet, setzen ihre eigene Marke auf einen garantiegedeckten Ernteplan, der in der Regel 90 bis 100 % der APH-Ernteversicherungserträge eines Landwirts abdeckt.

WinField United stützt seine Servicegarantie auch auf APH-Erträge, mit 95%, 100%, und 105 % Niveau.

Unternehmen erreichen diese Zahlen nicht immer.

„Wir haben die APH-Garantie die meiste Zeit im Jahr 2020 erreicht, aber es gab trockenere Gegenden, wo wir bezahlt haben, “, sagt Hecken. „Das ist der Grund, warum wir durch die Vereinigten Staaten reisen, um Risiken zu streuen. Wenn Sie in einem Bereich wirklich hart getroffen werden, andere Bereiche werden es ausgleichen.“

Die Genauigkeit der Daten wird durch die Tatsache erhöht, dass sich die Pflanzenproduktion um das Wetter und die biologische Unvorhersehbarkeit dreht. Dies führt dazu, dass Daten und digitale Landwirtschaftstools manchmal fehlen, sagt Hecken. Immer noch, es treten ständig Verbesserungen auf.

„Wir sind noch nicht da, aber wir sind weiter als vor einem Jahr und viel weiter als vor fünf Jahren, " er sagt.

4 Fragen

Interessieren Sie sich für ergebnisorientierte Preisgestaltung und Ertragsgarantien/Garantien? Stellen Sie diese Fragen zuerst.

1. Brauche ich den agronomischen Schutz, den diese Pläne bieten? „Ein Bauer mit hohen Hypotheken, der gerade dieses einmalige Stück Land gekauft hat, kann das Risiko weniger tolerieren als ein Bauer, der keine Schulden hat. “ sagt Ron Geis, Corteva Agriscience Marktentwicklungsspezialist.

2. Gehen diese Programme auf meine agronomischen Probleme ein? Marketingprogramme können einige langfristige agronomische Herausforderungen außer Acht lassen, denen sich Landwirte gegenübersehen, sagt Bryan Young, Unkrautforscher der Purdue University.

„Wenn wir weiterhin Anreize für einen Landwirt schaffen, der gerade genug tut, um das Unkraut zu vernichten und den Ertrag in einem bestimmten Jahr zu maximieren, Was passiert mit den langfristigen Zielen für das Management der Herbizidresistenz?“ er fragt.

Programmangebote und Flexibilität, die mehrere wirksame Herbizidwirkungsorte umfassen, sind der Schlüssel zur Bewältigung dieser langfristigen Herausforderungen, er sagt.

3. Entsprechen die Programmkennzahlen meinen agronomischen Zielen? „Landwirte haben unterschiedliche Kriterien bei der Produktauswahl, “ sagt Cory Atley, wer bewirtschaftet in der Nähe von Cedarville, Ohio, und besitzt Advanced Yield, GMBH, ein Pflanzenberatungsunternehmen. „Es könnte ein Renditeziel sein, Es könnte ein Preispunkt sein, es könnte Service sein.“

4. Erheben Unternehmen für diese Programme eine Servicegebühr? Einige tun, manche nicht. Bayer Crop Science erhebt keine Servicegebühr für seine Pilotmodelle zur ergebnisorientierten Preisgestaltung. Bei einigen Modellen zahlen Landwirte für Produkte wie gewohnt, während andere Pläne nach dem Morgen bepreist werden, sagen Bayer-Beamte.

Die Service-Garantie von WinField United bewertet eine Servicegebühr, die ihren Höhepunkt im niedrigen Zehner (Dollar) pro Acre für seinen Plan beträgt, der auf 105 % der tatsächlichen Produktionsgeschichte eines Feldes der Bundeserntenversicherung basiert. Gebühren, die je nach Händler, der die Servicegarantie anbietet, unterschiedlich sein können, kann mit niedrigeren Service- und Schutzniveaus erheblich abnehmen, sagen Firmenmitarbeiter.

BASF erhebt eine Gebühr für ihr Leistungsprogramm zum Krankheitsmanagement in European Healthy Fields, das eine minimale Krankheitspräsenz in einem Feld garantiert. sagen BASF-Mitarbeiter.

Ceres Imaging fügt eine Problemwarnungsgarantie in grundlegende Bildpakete ein. sagen Beamte.

"Nuttin' Fancy"

Fühlen Sie sich unwohl bei der Verwendung all der razzle-dazzle-Technologie und ergebnisbasierten Modelle, die Unternehmen anpreisen, um das agronomische Risiko zu begrenzen?

Kühlen.

Der berühmte Gastronom Toots Shor dominierte die New Yorker Nachtclubszene der 1950er Jahre, indem er einer prominenten Kundschaft ein "nuttin' fancy"-Menü servierte. Eine „nuttin‘fancy“-Strategie kann auch dazu beitragen, das agronomische Risiko von Mais zu begrenzen. Beachten Sie diese drei agronomischen Bereiche, empfiehlt Bob Nielsen, Agronom der Purdue University Extension.

* Wählen Sie widerstandsfähige Genetik. „Bei der Auswahl von Hybriden geht es zum Teil darum, Hybriden mit gutem Ertragspotenzial zu identifizieren, “, sagt Nielsen. „Es geht auch darum, Hybriden zu identifizieren, die eine Vielzahl von Wachstumsbedingungen tolerieren. Dies spielt eine große Rolle bei der Bestimmung der Widerstandsfähigkeit gegenüber einer Reihe unvorhersehbarer Stressoren.“

Durchforsten Sie die Ergebnisse von so vielen sortenreinen Testparzellen wie möglich, er addiert. „Dies trägt dazu bei, ein breites Spektrum möglicher Wachstumsbedingungen darzustellen, die wir in den kommenden Jahren auf unseren eigenen Farmen erleben könnten. " er sagt.

Die Hybridauswahl ist nicht narrensicher. „Auch wenn wir die Pflanzen stressresistenter machen können, gegen einmalige Wetterereignisse können wir uns nicht stressfest machen, “ sagt Nielsen, "wie geradlinige Winde von 60 bis 70 Meilen pro Stunde, die ein Maisfeld in wenigen Minuten platt machen können."

Hybride verbessern ihre Widerstandsfähigkeit, obwohl.

„Risikominderung umfasst Innovationen in der Pflanzenzüchtung und Produkte wie kleinwüchsiger Mais, “ sagt Alex Buschermöhle, Plattform für neue Geschäftsmodelle für Bayer Crop Science.

Bayer plant, den ersten dieser 6 bis 8 Fuß hohen Hybriden Anfang bis Mitte der 2020er Jahre für US-Landwirte zu kommerzialisieren.

Das Ertragspotenzial bleibt zwischen einem Hybrid, der in größeren konventionellen Hybriden angeboten wird, und einem kleinwüchsigen gleich. sagt Calvin Treat, der bei Bayer die Maispflanzentechnologie leitet.

Da kleinwüchsiger Mais schmalere Internodien hat als konventionelle Hybriden, es ist besser, starken Winden und Unterkünften standzuhalten, fügt Leckerei hinzu.

* ertragsbegrenzende Faktoren eines Feldes identifizieren und abschwächen. Besonders hervorzuheben ist die Entwässerung, sagt Nielsen.

„Die Verbesserung der Bodenentwässerung minimiert das Risiko von Stauungen und gesättigten Böden, " er sagt.

Eine bessere Entwässerung verringert auch das Risiko von Nitrat-Stickstoff-Verlusten im Boden durch Auswaschung oder Denitrifikation. Ein verringertes Risiko der Bodenverdichtung und eine verbesserte Pünktlichkeit der Feldoperationen resultieren ebenfalls, Nielsen fügt hinzu.

* Treffen Sie gute agronomische Entscheidungen . „Die richtige Widerstandsfähigkeit hängt stark davon ab, was in den ersten 30 bis 45 Tagen während der Etablierung von Mais passiert. “, sagt Nielsen. "Dieser Zeitabschnitt, die die Zeit vom Auftauchen bis V6 (ungefähr die kniehohe Stufe) umfasst, bestimmt, wie gut Mais Stress während der restlichen Saison verträgt, " er addiert. Mais, der dieses Stadium mit minimalem Stress erreicht, wird Stress für den Rest der Vegetationsperiode besser tolerieren als Mais, der dieses Stadium nicht erreicht hat.

Starterdünger, der in einem 22-Zoll-Band platziert wird, kann Mais im Frühstadium helfen, sagt Nielsen.

„Dies unterstützt den frühen Übergang junger Pflanzen von der Abhängigkeit von den Kernreserven und den Samenwurzeln zur Abhängigkeit vom Primärwurzelsystem. " er sagt. „Wenn die Bedingungen zu diesem Zeitpunkt nicht für ein schnelles kräftiges Wachstum förderlich sind, Dieser Übergang kann wirklich ein Kampf sein.

Andere Pläne

Die Rendite ist nicht die einzige Kennzahl, die ergebnisbasierte Strategien verwenden. Andere Pläne auf dem Markt oder in Arbeit, die eine Vielzahl von Metriken verwenden, umfassen die folgenden.

* Healthy Fields von BASF bietet einen ergebnisorientierten Ansatz für die Schädlingsbekämpfung. Europäische Landwirte, die den Empfehlungen der Xarvio Field Manager App der BASF folgen, erhalten eine Leistungsgarantie für eine optimale Seuchenbekämpfung.

"Wenn nicht, wir zahlen stufenweise aus, wie weit wir unter einem vorgegebenen Ziel liegen, “ sagt David Gray, Führung des US-amerikanischen Handelsgeschäfts für Xarvio, Der Unternehmensbereich Digitale Landwirtschaft der BASF. BASF arbeitet an einem ähnlichen Plan für das Unkrautmanagement in Brasilien, mit Plänen, ähnliche ergebnisbasierte Modelle für das Krankheits- und Unkrautmanagement in den Vereinigten Staaten zu etablieren. „Unser Ziel ist es, Risiken durch datengesteuerte Entscheidungen zu reduzieren, “ sagt Grau.

* Syngenta hat sein Risikoteilungsprogramm AgriClime auf die USA ausgeweitet. AgriClime teilte zunächst das Risiko von geringen Niederschlägen von August bis Oktober mit den teilnehmenden australischen Landwirten. Wenn sie die Empfehlungen von Syngenta befolgten und nicht genügend Regen fiel, das Unternehmen erstattete bis zu 30 % des Geldes, das für Syngenta-Inputs wie Saatgut und Chemikalien ausgegeben wurde.

„Wir werden es wahrscheinlich an ein bestimmtes Protokoll für ein bestimmtes Schädlingsbekämpfungsproblem anhängen. “ sagt Vern Hawkins, Syngenta-Präsident für Pflanzenschutz. Wenn übermäßiger Regen oder Trockenheit die Wirksamkeit der Herbizid- oder Fungizidprodukte von Syngenta einschränkt, Landwirte können Geld zurückerhalten.

„Dies gibt Erzeugern und Einzelhändlern mehr Vertrauen beim Schutz der besten agronomischen Lösung mit dem höchsten ROI-Potenzial [Return on Investment]. “, sagt Hawkins.

* Ceres Imaging bietet seinen Bewässerungskunden als Teil seines grundlegenden Bildpakets eine Problemwarnungsgarantie.

„Wir garantieren, dass wir Kunden auf Probleme aufmerksam machen, die mehr als 5 Hektar betreffen und von denen sie nichts wussten. oder ihr Geld zurück, “ betont John Bourne, Vizepräsident für Marketing bei Ceres Imaging. „Es können verstopfte Düsen oder Druckprobleme sein, die sich letztendlich auf die Ausbeute auswirken. Wir fangen normalerweise durchschnittlich 27 Ausgaben pro Jahr – von denen viele ziemlich groß sind – für die typische 1. 000 Hektar Anbaufläche. Indem man sie früh fängt, Landwirte können Ertragspotenziale einsparen.“

Parametrische Ernteversicherung

Die ertragsmindernden Auswirkungen von Hagel oder Überschwemmungen, die durch bundesstaatliche Mehrgefahren-Ernteversicherungen abgedeckt sind, sind leicht zu erkennen. Nicht so leicht zu erkennen sind Wetterkrankheiten wie starke Hitze, die sich unsichtbar die Nischen des Ertragspotenzials aussuchen.

Geben Sie die parametrische Versicherung ein. Diese Richtlinien zahlen bei bestimmten ungünstigen Wetterparametern aus, statt Verlustausgleich zum Jahresende. Wenn ertragsunterdrückende Krankheiten wie hohe Temperaturen ein Niveau überschreiten, das das Ertragspotenzial einschränkt, Zahlungen erfolgen, sobald diese Ereignisse eintreten.

Unternehmen, die parametrische Versicherungen anbieten, stehen vor einem harten Verkauf, obwohl. Ein Landwirt, der eine Mehrgefahren-Ernteversicherung des Bundes abschließt, zahlt oft nur einen Teil der Prämie, während Bundessubventionen den Rest abholen. Da die parametrische Versicherung diese Kostenbeteiligung nicht hat, Deckung kann teurer sein. Parametrische Wetterrichtlinien können auch in Regionen mit geringer Datendichte ein erhebliches Risiko bergen. aufgrund unzureichender öffentlich verfügbarer Daten.

Das ändert sich, obwohl. Farmers Edge arbeitet mit dem Rückversicherer Munich Re zusammen, um datengesteuerte parametrische Wetterversicherungslösungen zu entwickeln. Laut Unternehmensvertretern dreht sich diese Zusammenarbeit um eine digitale Infrastruktur, die präzise standortspezifische Datensätze mit wissenschaftsbasierten Analysen und künstlicher Intelligenz kombiniert.

„Da ich selbst Bauer bin, Es war für uns von größter Bedeutung, eine Lösung bereitzustellen, die Züchtern in Regionen mit geringer Datendichte den Zugang zu mehr Schutz ermöglicht. “ sagt Wade Barnes, Farmers Edge CEO und Mitbegründer. „Diese Zusammenarbeit vervollständigt das fehlende Teil des langjährigen parametrischen Puzzles – die Risikokontrolle durch bessere Daten – und verschafft Versicherern einen definierten Wettbewerbsvorteil, um neue Kunden zu gewinnen und bestehende Beziehungen zu bereichern.“

Ein entscheidendes Stück dieses Modells:Farmers Edge Wetterstationen direkt auf dem Hof ​​installiert, sagt Barnes. Er fügt hinzu, dass dieses Maß an Präzision, kombiniert mit der Rückversicherungsexpertise von Munich Re, bietet Landwirten einen sicheren Schutz, der die Auswirkungen von Wetterereignissen auf ihre Felder widerspiegelt.