Da Frauen in der Landwirtschaft zunehmend durch die Medien hervorgehoben werden, gemeinnützige Organisationen, und Unternehmen, wo ihr Einfluss fehlt, wird deutlicher.

„Wenn man sich die Landschaft in Iowa anschaut, ist es wirklich offensichtlich – und das gilt auch für andere Bundesstaaten –, dass Ag-Vorstände Schwierigkeiten haben, Frauen in die Verwaltung von Genossenschaften einzubeziehen. “ sagt Keri Jacobs, Assistant Professor am Department of Economics der Iowa State University.

Auf einer kürzlich stattgefundenen Women in Ag Leadership-Konferenz in Ames, Iowa, veranstaltet von Iowa State University Extension and Outreach, Jacobs und zwei weibliche Genossenschaftsvorstände, Sue Tronchetti von Landus Cooperative und Susan Voss von Farm Credit Services of America, teilten ihre Erfahrungen mit dem Publikum von Frauen in der Landwirtschaft.

„Wir haben den Teilnehmern die Grundlagen der kooperativen Governance vermittelt, indem wir erklärt haben, warum es eine so wichtige Rolle für Produzenten ist, sich daran zu beteiligen. durch Entmystifizierung des Wahlprozesses, und indem Sie einige der Hauptaufgaben des Vorstands auflisten, “ erklärt Jacobs.

Passt die Mitarbeit in einem genossenschaftlichen Vorstand zu Ihnen?

Die Mitarbeit in einem genossenschaftlichen Vorstand beinhaltet viel Verantwortung und Zeitaufwand, Jacobs versichert den Produzenten, dass sie nicht vom ersten Tag an alles wissen müssen.

„Ich denke, jedes neue Vorstandsmitglied fühlt sich überfordert. Sie müssen viele Informationen verarbeiten, und du nicht wirklich, an diesem Punkt, verstehen, wie alle Informationen zusammenpassen oder was Sie damit machen sollen, “, sagt Jacobs.

Landwirte sollten sich nicht durch Angst, Fragen zu stellen oder sich zu schämen, davon abhalten, eine Führungsrolle zu übernehmen. Jacobs sagt. „Jedes neue Vorstandsmitglied sollte wissen, dass es in den Vorstand kommt und die ersten Jahre, auf jeden Fall das erste Jahr, wird damit verbracht, zu lernen und Fragen zu stellen. Was ich dem hinzufügen würde, ist der Rest des Boards, wer hat mehr erfahrung, profitiert sehr von den Fragen, die sich die Unerfahrenen stellen.“

Einzigartige Perspektiven, die von jungen oder weiblichen Produzenten angeboten werden, können in der Vorstandsetage zu einem reichhaltigen Dialog führen. Häufig arbeiten Mitglieder, die nicht der Hauptbetreiber der Farm sind, außerhalb der Farm, ihnen ein fortgeschrittenes Skillset zu geben, das sie mitbringen können. Es braucht kreative Köpfe aller Art, um die besten Lösungen für die Herausforderungen zu finden, denen sich Genossenschaften gegenübersehen.

Die Übernahme einer neuen Rolle kann auch einzelnen Landwirten auf unerwartete Weise helfen, Jacobs erklärt. „Ich denke, einer der größten Vorteile einer Mitarbeit im Vorstand besteht darin, dass die Landwirte mehr über die Branche und den Betrieb und das Finanzmanagement der Genossenschaft erfahren. und diese Einsicht hilft ihnen bei der Verwaltung ihrer eigenen Abläufe und in anderen Aspekten ihrer eigenen Karriere und ihres Lebens.“

Was ist eine Genossenschaft?

Als Hintergrund, Jacobs teilt ihre Expertise zu Genossenschaften aus akademischer Sicht. Aufgrund des Capper-Volstead Act von 1922, Landwirte begannen, legal Organisationen zu gründen, um kollektiv zu handeln. Dies half den Herstellern, sich mit ihren Handelspartnern auszugleichen, indem sie ihnen ermöglichten, sich freiwillig für die Produktion zu organisieren, handhaben, und landwirtschaftliche Produkte vermarkten.

Der Capper-Volstead Act legte vier Anforderungen an landwirtschaftliche Genossenschaften fest:1. Eine Organisation muss ein Mitglied haben, eine Stimme, oder Dividenden auf nichtlandwirtschaftliches Eigenkapital auf 8 % begrenzen. 2. Das Mitgliedsunternehmen muss größer sein als das Nichtmitgliedsunternehmen. 3. Alle stimmberechtigten Mitglieder müssen landwirtschaftliche Erzeuger sein. 4. Der Verein muss zum Wohle seiner Mitglieder tätig sein.

Was ist eine Genossenschaftsmitgliedschaft?

Jacobs weist darauf hin, dass sich Bäuerinnen manchmal nicht als landwirtschaftliche Produzenten sehen und deshalb, annehmen, dass sie nicht Teil der Genossenschaft sein können, vor allem als Führungskraft. „Das stimmt nicht unbedingt, “, sagt Jacobs. „Die Genossenschaften haben Schritte unternommen, um klarzustellen, dass der Stimmanteil der Mitglieder, die auch die Möglichkeit gibt, im Vorstand zu dienen, kann jeder Person gehören, die auf dem Zertifikat genannt wird. Es kann zum primären Operator gehören, die sekundäre, oder dritter.“

Eine weitere häufig missverstandene Voraussetzung ist die Mitgliedschaft. Um im Vorstand zu sein, Sie müssen Mitglied sein.

„Wenn Sie mit einer Genossenschaft Geschäfte machen, prüfen Sie, ob Sie Mitglied sind. Viele Leute denken, dass, weil sie Getreide verkaufen oder Betriebsmittel kaufen, sie sind Mitglied. Das stimmt vielleicht nicht. Prüfen Sie also zunächst, ob Ihre Operation, deine Familie, oder Sie sind Mitglied der Genossenschaft, “, sagt Jacobs.

Nachdem Sie bestätigt haben, dass Sie oder jemand auf der Farm Mitglied ist, erkundigen Sie sich bei der Genossenschaft, wie der stimmberechtigte Anteil bezeichnet wird. In vielen Fällen, es kann jedem Ehegatten gehören, wenn sie die primären sind, sekundär, oder tertiärer Betreiber.

„Wenn die Mitgliedschaftsstimme einem der Ehegatten gehören kann und Sie im Vorstand tätig werden möchten, Sie müssen sich nur melden und mitteilen, dass Sie laufen möchten, “ erklärt Jacobs. „Normalerweise müssen Sie dem Nominierungsausschuss des Vorstands nur mitteilen, dass Sie berücksichtigt werden möchten oder weitere Informationen über den Prozess und die Anforderungen wünschen.“

Wie werden Genossenschaftsvorstände gewählt?

Die Sitze im Verwaltungsrat stehen in der Regel alle drei Jahre zur Wahl und sind vakant, wenn langjährige Mitglieder die Amtszeitgrenzen erreichen (sofern die Genossenschaft welche hat) oder ausscheiden und in den Ruhestand treten. Ein an einem Sitz im Verwaltungsrat interessiertes Mitglied wendet sich an den Nominierungsausschuss. „Der Nominierungsausschuss besteht aus Genossenschaftsmitgliedern, die nicht im Vorstand sind, sowie einigen aus dem aktuellen Vorstand. “ erklärt Jacobs.

Der Nominierungsausschuss kann auch Personen suchen, die für den Verwaltungsrat von Vorteil wären. „Oft wird der Nominierungsausschuss wenn Sie versuchen, die Sitze im Vorstand zu besetzen, Fragen Sie „Wer sind unsere Mitglieder, die bedeutende Geschäfte mit der Genossenschaft machen? Wer sind gute Produzenten, deren Input wir auf dem Board nutzen könnten? Wer ist ein guter Produzent in der Gegend, mit dem wir keine Geschäfte machen, und wollen wir ihren Input und ihre Perspektive einholen?‘“, sagt Jacobs.

Sobald ein Mitglied nominiert und vom Ausschuss geprüft wurde, diese Person kann von Kollegen gewählt werden, um die Position zu besetzen. In Iowa, der Vorstand kann nicht wählen, oder entfernen, Direktoren bilden den Vorstand – dieses Recht ist der Mitgliedschaft in der Genossenschaft vorbehalten.

Die Vorstandsstruktur jeder Genossenschaft ist in ihrer Satzung und Satzung detailliert beschrieben. Es ist üblich, einen sieben- bis 15-köpfigen Vorstand zu haben, mit drei- bis vierjährigen Laufzeiten. Einige Genossenschaften haben große und bezirksbasierte Vorstandssitze, und andere haben Amtszeit- oder Altersgrenzen für ihre Vorstandsmitglieder.

Welche Aufgaben hat ein Genossenschaftsvorstand?

Als Regisseur, ein Produzent ist in einem Team, das sich der Vertretung der Mitgliedschaft und der Überwachung der Geschäfte der Genossenschaft widmet. Der Vorstand stellt den CEO oder General Manager (GM) ein, der ihm Bericht erstattet. Von dort, ein CEO oder GM stellt mittlere Manager und andere Mitarbeiter ein, um den Betrieb abzuwickeln, Verwaltung, Humanressourcen, und Sicherheit. Am Ende des Tages, Jeder ist gegenüber der Mitgliedschaft verantwortlich.

Diese Befehlskette anführen, es liegt in der Verantwortung des Vorstandes, Entscheidungen für die Genossenschaft zu treffen. Die Entscheidungen des Gremiums sollten sich an den festgelegten Zielen und Richtlinien orientieren. Der Vorstand stimmt auch ab, um Programme und Pläne für das Geschäft zu genehmigen.

Die Vorstandsmitglieder sind dafür verantwortlich, bei Änderungen, die ihre Zustimmung und Rücksprache mit dem eingestellten GM erfordern, zur Mitgliedschaft zu gehen. Zum Beispiel, in Iowa, der Vorstand muss die Zustimmung der Mitglieder einholen, um die Satzung zu ändern oder zu ergänzen.

Wenn die wichtigen Entscheidungen getroffen werden, Vorstandsmitglieder sind Verwalter des Genossenschaftsvermögens für die Mitglieder, Gläubiger, und die Gemeinschaft, der das Unternehmen dient. Zum Beispiel, Der Vorstand ist dafür verantwortlich, die Verträge der Genossenschaft zu verstehen und den Versicherungsschutz zu überprüfen. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass sie Experten für Prüfungen und rechtliche Beratung suchen, während sie diese Prozesse steuern.

Um den Fortbestand des Unternehmens zu gewährleisten, Es ist wichtig, dass der Vorstand einen exzellenten Manager oder CEO anstellt und behält. Mit Blick auf die langfristige Gesundheit der Organisation, Es ist wichtig, einen vielfältigen Vorstand zu pflegen, immer neue Leute vorzubereiten und zu entwickeln, um eine Direktorenrolle zu übernehmen. Die Planung des Übergangs und der Veränderung ist eine der Hauptaufgaben des Vorstands. Die Förderung positiver Mitgliederbeziehungen und Bildungsmöglichkeiten ist von entscheidender Bedeutung.

Wie bei jeder Führungsposition Es ist wichtig, dass die in den Vorstand gewählten Produzenten die Genossenschaft und ihre Mitglieder in der Gemeinschaft gut vertreten. Der Vorstand sollte jährliche Sitzungen einplanen, um seine Entscheidungen den Mitgliedern mitzuteilen.

Viele dieser Aufgaben werden in regelmäßigen monatlichen Sitzungen oder in kleineren Gremien bearbeitet. Landwirte, die eine Vorstandsposition anstreben, müssen bereit sein, sich an diesen Zeitplan zu halten, manchmal mehrere Stunden im Sitzungssaal verbringen. Außerhalb der Sitzungszeiten, ein Direktor sollte sich Zeit nehmen, um sich mit Jahresabschlüssen und Berichten vertraut zu machen.

Weitere Einzelheiten über die Rolle im Vorstand einer bestimmten Genossenschaft finden Sie in der Satzung und der Satzung. Ein Landwirt, der in eine Direktorenposition gewählt wird, sollte diese Dokumente gut kennen.