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Moderne Landwirtschaft
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Der Juli ist normalerweise die Zeit, in der Unternehmen beginnen, ihre neuesten und besten Produkte für das nächste Jahr zu präsentieren.
Im Jahr 2020, obwohl, COVID-19 wird wahrscheinlich keine Landwirte, die Schulter an Schulter auf Wagen sitzen, um Grundstücke zu sehen, Frühbestellung 2021 Saatgut, und an Feldtagen die Buffetlinie treffen.
„Die Art und Weise, wie wir mit Kunden interagieren, wird sich ein wenig ändern, “ sagt Lance Tarochione, ein technischer Agronom von Asgrow/DeKalb. „Wir interagieren einfach auf unterschiedliche Weise, mehr am Telefon machen. Wir geben Kunden nicht die Hand. Ich war auf Feldern mit Bauern, aber soziale Distanz aus Rücksicht auf ihre Gesundheit.“
Immer noch, Landwirte müssen ab 2021 mit eisernen Augen über Saatgut entscheiden. Die Saatgutauswahl ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die Landwirte jedes Jahr treffen. sagt Joe Lauer, ein Agronom der University of Wisconsin Extension.
„Wir haben in unseren Ertragsversuchen einen Unterschied von 70 Scheffel (pro Acre) zwischen den Top- und Bottom-Hybriden (in derselben Reifezone) gesehen. " er sagt. „Auch wenn der Unterschied nur halb so groß ist, das ist wirtschaftlich ein großer schwung.“
Hier sind einige Ideen, die Landwirten dabei helfen, das beste Saatgut für 2021 auszuwählen.
Dale Hicks hatte ein Sprichwort, als er Agronom der University of Minnesota Extension war: „Die vier wichtigsten Faktoren bei der Ernte einer Maishybride sind Ertrag, Ertrag, Ertrag, Ertrag, und wenn es einen fünften Faktor gibt, es wäre Ertrag, auch."
Immer noch, Stressoren – seien es Wetter oder Schädlinge – können das Ertragspotenzial schmälern.
„Mais gegen ‚normales‘ Wetter stressresistent zu machen ist die größte Herausforderung für Maisbauern. “ sagt Bob Nielsen, Agronom der Purdue University Extension. In letzter Zeit, er sagt, normal sei alles andere als normal gewesen. Dennoch definiert Nielsen normal so:
„Eine unvorhersehbare Anzahl unvorhersehbarer Extremwetterereignisse, jedes geschieht unvorhersehbar, mit unvorhersehbarer Schwere.“
Nielsen sagt, dass Landwirte mit ihren Saatguthändlern zusammenarbeiten sollten, um Hybriden zu finden, die Stress am besten vertragen.
„Dies kann leicht eine Entscheidung von 30 bis 40 Scheffel (pro Acre) sein, basierend auf der Widerstandsfähigkeit eines Hybrids. “, sagt Nielsen.
Stressfaktoren, obwohl, variieren in Form und Intensität. Insektenbefall ist oft einfacher vorherzusagen als andere, sagt Tarochione.
„Mit Mais-auf-Mais, es ist sicher zu sagen, dass Sie einen Wurzelwurmdruck haben werden, “, sagt Tarochione. In diesem Fall, Werkzeuge wie insektenresistente Eigenschaften oder im Boden angewendete Insektizide können helfen, den Maiswurzelbohrer abzuschrecken.
Nicht so bei einer windübertragenen Krankheit wie dem Südlichen Rost. Wenn Südrost ein Feld befällt und ein Bauer kein rechtzeitiges Fungizid ausbringt, eine Hybride mit geringerem Ertragspotenzial, aber höherer Resistenz gegen Südrost wird gute Ergebnisse liefern, er sagt.
Der Nachteil einer Krankheit wie Südlicher Rost ist, dass sie von Gut, der Süden. Seine Bewegung variiert von Jahr zu Jahr.
"So, wenn Sie ein ertragsschwächeres Produkt mit hoher Beständigkeit gegen Südlichen Rost pflanzen, Es gibt keine Garantie, dass Sie die Krankheit haben, “, sagt Tarochione. „Wenn es nicht kommt, Sie werden nur niedrigere Erträge haben.“
Nur weil ein Hybrid mit Krankheitsresistenz gestapelt ist, bedeutet das nicht, dass er das Ertragspotenzial beschneidet. obwohl.
„Es ist eine Produkt-für-Produkt-Bewertung, “, sagt Tarochione. „Die Züchter haben hart daran gearbeitet, einige ertragreiche Produkte mit hervorragender Krankheitsresistenz oder -toleranz zu entwickeln.“
Es gibt einen Grund, warum Landwirte zu Beginn der Saison Vollsaison-Hybriden anpflanzen. Zwischen lang- und kurzreifenden Hybriden besteht noch immer eine Renditelücke.
„Es verengt sich, aber die Lücke ist immer noch da, “, sagt Tarochione.
Kürzer reifende Hybriden können noch gute Erträge bringen. „Das haben wir letztes Jahr gesehen, als Landwirte, die von 112-Tage-Mais auf 105-Tage-Mais umstellten, mit der Leistung der kürzer reifenden Hybriden zufrieden waren, “, sagt Tarochione. „Es war ein gutes Jahr für spät gepflanzten Mais.“
Typischerweise obwohl, ein Hybrid für die ganze Saison wird im direkten Vergleich mehr einbringen als ein Hybrid für die kurze Saison, sagt Tarochione.
„Es ist schwierig für einen Hybrid, der während der Vegetationsperiode weniger Sonnenlicht und Ressourcen verbraucht, mit einem Produkt mitzuhalten, das während des Jahres mehr Sonnenlicht und Ressourcen verbraucht. " er sagt. „Der zusätzliche Ertrag von Mais für die ganze Saison ist in der Regel eher geeignet, um die damit verbundenen Trocknungskosten auszugleichen.“
Das passiert nicht immer, obwohl, da die Trocknungsregelungen von Landwirt zu Landwirt unterschiedlich sein können. „Einige Landwirte zahlen 4¢ pro Punkt für die Trocknung, während andere weniger als 1¢ (pro Punkt) zahlen. es hängt also von Ihrer eigenen Trocknungssituation ab, " er sagt. „Der Preis einer Ware macht einen großen Unterschied. Es ist einfacher, die Trocknungskosten zu kompensieren, wenn der Maispreis bei 4 US-Dollar statt 3 US-Dollar pro Scheffel liegt.“
Viele Landwirte beklagen steigende Inputkosten gepaart mit sinkenden Rohstoffpreisen. Immer noch, Sie haben einen Punkt mit den Samenkosten.
Entsprechend, obwohl, Die Renditen sind in diesem Zeitraum gestiegen. Die US-Trendlinien-Maiserträge sind von rund 115 Scheffel pro Acre Anfang der 1990er Jahre auf jetzt niedrige 170 Jahre gestiegen.
„Auch jetzt mit knappen Margen, Landwirte werden in Saatguttechnologien investieren, wenn sie einigermaßen zuversichtlich sind, dass die zusätzlichen Kosten das Nettoeinkommen erhöhen oder das Ertragsrisiko verringern, “ sagt Ray Gaesser, ein Corning, Iowa, Bauer.
Immer noch, es ist eine schwierige wahl.
„Einige Züchter befürchten, dass wenn sie ein höherpreisiges Produkt kaufen und kein günstiges Umfeld haben, dieses zusätzliche Ertragspotenzial hat keinen Wert, “, sagt Tarochione. "So, es ist ein kleiner Balanceakt.
Daher, Tarochione erzählt den Bauern, mit denen er zusammenarbeitet:
• Wenn Sie einen Dollar sparen können und Ihren Ertrag nicht reduzieren, das ist ein verdienter Dollar.
• Wenn Sie einen Dollar sparen und ein Drittel eines Scheffels Mais zum Preis von 3 Dollar verlieren, du hast sogar gebrochen.
• Wenn Sie mehr als ein Drittel eines Scheffels Mais verlieren, Sie haben Geld verloren, als Sie versuchten, einen Dollar zu sparen.
Einwände gegen den Preis wurzeln oft in der Anzahl der Merkmale, die Hybriden und Sorten begleiten.
Jedoch, Diese Entscheidung hängt von Problemen in bestimmten Bereichen ab. „Wenn der Maiswurzelbohrer auf Feldern ein Problem ist, der größte Return on Investment liegt nach wie vor bei einem Merkmalspaket für den ober- und unterirdischen Schutz, “, sagt Bowling.
Wenn nicht, konventionelle Hybriden sind ein Weg, den Landwirte gehen, Bowling sagt. Das liegt zum Teil an Nicht-GVO-Prämien, er addiert.
Kosten ist das andere. „Wenn man sich die chemische Industrie und die Menge an Generika ansieht, die aus Patenten Anbauer können mit konventionellem Mais ein gutes Herbizidpaket aufbauen, " er sagt.
„Die Produktionskosten waren niedriger, Und wenn wir Schädlinge hätten, Wir hatten Möglichkeiten, sie zu verwalten, " er sagt.
Einige Landwirte haben sich in den letzten Jahren bei den Merkmalen zurückgezogen, stimmt Jon Zuk zu, ein WinField United-Agronom. Dies ist insbesondere beim Maiswurzelbohrer der Fall. Einige Landwirte, mit denen Zuk zusammenarbeitet, haben ein Wurzelwurm-Merkmal beseitigt und verwenden stattdessen ein im Boden aufgebrachtes Insektizid. Oder, Sie riskieren das Pflanzen von Hybriden ohne Wurzelwurm-resistente Eigenschaft und ohne im Boden aufgebrachtes Insektizid auf gedrehten Hektar.
„Ich habe auch mit Züchtern zusammengearbeitet, die 2019 weniger Merkmale gewählt haben und dieses Jahr im Merkmalsspektrum aufgestiegen sind, weil sie den Wurzelwurmdruck sahen und nicht in der Lage waren, ihn zu kontrollieren. “, sagt Zuk.
Die Entscheidung hängt wirklich vom Landwirt ab, fügt Tarochione hinzu. „Wenn zwischen SmartStax oder Double Pro (oberirdischer Insektenschutz) ein Taschenunterschied von 35 US-Dollar besteht und sie 35 US-Dollar durch 2,2 Hektar teilen, das sind etwas mehr als 15 USD pro Acre Unterschied, " er sagt. „Manche betrachten es als billige Versicherung gegen Wurzelwürmer. Andere würden lieber die 15 Dollar pro Morgen behalten. Wir produzieren, was der Kunde will.“
Jawohl, Saatgut ist eine der wichtigsten Entscheidungen, die Landwirte jedes Jahr treffen. Immer noch, Achten Sie darauf, die agronomischen Bedürfnisse mit dem Preis in Einklang zu bringen. Die Konzentration auf Bereiche mit einer größeren Auszahlung kann dazu beitragen, Ihren Gewinn weiter zu steigern. sagt David Widmar, Mitbegründer von Agricultural Economic Insights.
Zwanzigjährige Durchschnitte von Farmen in Illinois und Indiana zeigen, dass etwa 25 % der Ausgaben für Mais- und Sojabohnenfarmen mit Saatgut verbunden sind. Dünger, und Pflanzenschutz.
„Ich denke, die Industrie verbringt mehr als 80 % ihrer Zeit damit, über Möglichkeiten zu diskutieren, Düngemittel einzusparen. Samen, und Pflanzenschutzaufwand, " er sagt. Bauern aber kann zu größeren Kosteneinsparungen abzüglich des Risikos geringerer Einnahmen führen, indem Ausgaben wie Barmietzahlungen gezielt werden, Maschinenkosten, und Lebenshaltungskosten der Familie, er sagt.
Es ist schwierig.
Manchmal, dazu gehört auch die Reduzierung der Barmiete oder die Entlassung einiger Farmen. Gleiches gilt für Maschinen, wenn die Analyse ergibt, dass ein Betrieb in diesem Bereich überkapazitäten ist.
„Es gibt einige großartige Daten von Kansas State (Universität), die für ähnlich große Farmen sehr unterschiedliche Maschinenkosten pro Hektar zeigen. “, sagt Widmar.
Die Reduzierung der Lebenshaltungskosten der Familie ist ein weiterer Bereich, der sich stark auszahlen kann. sagt Widmar.
„Das ist ein Bereich, in dem es schwierig sein kann, einige Kürzungen vorzunehmen, Aber es gibt einige große Verbesserungen, die gemacht werden können, “, betont Widmar.
Wirtschaftsnetzwerk für Landwirte, ein San Carlos, Kalifornien, Feste, hat die Saatgutindustrie im Jahr 2017 mit einem Bericht gestört, der zeigte, dass eine beträchtliche Anzahl von Maishybriden und Sojabohnensorten die gleiche Genetik aufweisen. Als Ergebnis, FBN-Beamte sagten, Landwirte könnten zu viel für Saatgut bezahlen.
Seit damals, FBN hat ein Seed-Sourcing-Tool entwickelt, Samenfinder, das Crowd-Sourcing-Daten sammelt, um es seinen Mitgliedern zu ermöglichen, Seed-Entscheidungen zu treffen. Es bietet Leistung, Preis, und Transparenz am 5. 660 Saatgutmarken von über 200 Saatgutfirmen, sagt Charles Baron, FBN-Mitbegründer.
„Es betrachtet den ROI (Return on Investment) jedes Saatgutprodukts und hilft Landwirten, Saatgut basierend auf wirtschaftlichen und agronomischen Vorzügen auszuwählen. " er addiert.
"In manchen Fällen, es hat uns die Augen geöffnet, “ sagt Ben Pederson, ein See Mühlen, Iowa, Bauer. „Dabei hilft die Metrik des Saatgutpreises pro produziertem Scheffel.“
Es war immer möglich herauszufinden, ob verschiedene Marken von Hybriden und Sorten die gleiche Genetik aufweisen, sagt Lance Tarochione, ein technischer Agronom von Asgrow/DeKalb. „Vor FBN, Es gab eine ganze Subkultur von Leuten, die das versuchten, " er sagt. „Heute gibt es einfach mehr Transparenz als früher.
„Es gibt einige schwierige Gespräche, wenn ein Kunde glaubt, die gleiche Genetik in einer anderen Tasche für 20 US-Dollar weniger kaufen zu können. “ fügt Tarochione hinzu. "In anderen Fällen, obwohl, es gibt Servicefaktoren, Risikominderungsfaktoren, und Beziehungen, die in die Entscheidung einfließen.“
Zum Beispiel, ein Unternehmen kann seine Produkte besser unterstützen als andere, er sagt.
„Saatgut ist keine Ware wie Kali, “, sagt Tarochione.
Landwirte können sich auf die neue Umgebung der Landwirtschaft in der COVID-19-Ära vorbereiten, indem sie sich mit Technologien wie Zoom oder anderen Kommunikationsplattformen vertraut machen. sagt Jeff Cecil, der das Pflanzenschutzmarketing für Syngenta leitet. Denn es kann ihnen eine digitale Eins-zu-Eins-Kommunikation ermöglichen.
„Landwirte sind viel technisch versierter, als die meisten Leute verstehen, “, sagt Cecil. „Wir hatten Live-Chats mit Kunden, wo wir rausgehen und ein Video davon machen können, was auf ihren Feldern vor sich geht, und dann spiele es ihnen vor und sprich darüber.“
COVID-19 kann auch die Einführung bestehender Technologien beschleunigen, mit denen Landwirte bereits begonnen haben, in ihre Betriebe zu integrieren. „Ich glaube, vieles davon ist schon passiert, mit dem Niveau von Robotern und Präzisionslandwirtschaft, “ sagt Mike Miille, CEO von Joyn Bio.
Obwohl die Robotertechnologie im Mittleren Westen evaluiert wird, es füllt bereits eine Nische in der Obst- und Gemüseproduktion in Staaten wie Kalifornien, weil es dazu beiträgt, die Exposition des Menschen gegenüber dem Coronavirus zu minimieren. Miille weist darauf hin..
Der Zugang zu Arbeitskräften war für Landwirte und Händler von landwirtschaftlichen Betriebsmitteln bereits vor COVID-19 schwierig. sagt Mike DiPaola, Nordamerikanischer General Manager of Sales for
Taranis, ein Unternehmen, das Bildanalyse und künstliche Intelligenz anbietet. Digitale Werkzeuge wie Bilder in Kombination mit künstlicher Intelligenz können „digitale Arbeit“ bilden, die dazu beitragen kann, arbeitsrechtliche Bedenken zu lösen. sagt DiPaola.
Taranis bietet UAV, Antenne, und Satellitenbilder, die mit künstlicher Intelligenz gekoppelt sind. Diese Kombination kann visuelle Bilder von Bauernfeldern identifizieren und aggregieren, um Agronomen zu ermöglichen, Landwirte, und Eingabehändler zu erkennen, einen Plan zu bewerten und zu entwickeln, um Bedrohungen der Kulturpflanzen schnell zu begegnen, weist darauf hin, dass DiPaola.
„Es ersetzt keine Agronomen, aber Agronomen, die diese Werkzeuge verwenden, werden gegenüber Agronomen aufblühen, die dies nicht tun, “, sagt DiPaola.
Dito für Technologien, die Sie nicht verwenden. „Ein Händler kann ein Gespräch über die variable Aussaat beginnen, nur um herauszufinden, dass der Landwirt nicht über die Ausrüstung verfügt, um Saatgut mit variabler Rate zu säen, " er sagt.
COVID-19 wird Landwirte, die mit Saatgutfirmen und anderen landwirtschaftlichen Unternehmen Geschäfte machen, nicht aufhalten. Es wird diese Entwicklungen fördern, obwohl.
„Golden Harvest hatte gerade im Mai seine erste virtuelle Parzellentour mit neu entstandenem Mais, und es war sehr gut besucht, “ sagt Eric Böck, der das Marketing für Syngenta Seeds leitet. „Ich denke, COVID-19) wird nur mehr Kreativität fördern, um eine vertrauenswürdige Beraterressource für Landwirte zu sein.“
"Heute, ein Bauer könnte buchstäblich sein Handy herausnehmen, Nutzen Sie unsere App, und hören Sie, wie ein Wissenschaftler die wichtigsten Eigenschaften des Produkts in einer selbstgeführten Tour erklärt, “ sagt John Raines, Chief Commercial Officer von The Climate Corporation.
„Wir hatten im ersten Quartal, das im März endete, ein Rekordtempo, “ sagt James Ferraro, Vizepräsident von Agrellus, ein bundesweiter Online-Marktplatz, der Landwirte und Händler zusammenbringt, um landwirtschaftliche Betriebsmittel zu kaufen und zu verkaufen.
„Der Produktumsatz über den Marktplatz hat sich ab dem ersten Quartal 2019 im Vergleich zum ersten Quartal 2020 verdoppelt, " er sagt.
Der Umsatz hat im März aufgrund von COVID-19 besonders stark zugenommen, er sagt. "Im Allgemeinen, Anfragen (für Online-Käufe) stiegen im März insgesamt um 60 % (im Vergleich zu März 2019), " er sagt. „Aber es hat sich beschleunigt, als COVID-19 auftauchte. In der Zeit vom 10. März bis Ende März, im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2019, Wir haben einen Anstieg der Kaufanfragen von Landwirten um 225% gesehen, was ziemlich dramatisch ist.“
„Wir sehen in vielen Produktkategorien nicht unbedingt einen schnellen Trend zum Online-Einkauf, “ sagt Tim Glenn, Leitender Vizepräsident, Chief Commercial Officer von Corteva Agriscience. „Es gibt viele Möglichkeiten, eine Transaktion abzuschließen, aber diese vertrauensvolle Lieferantenbeziehung ist entscheidend. Vor allem bei Marktunsicherheiten Kunden möchten eine vertraute Beziehung und eine lange Geschichte zu den Anbietern. Wir werden unsere Interaktion mit Kunden ständig weiterentwickeln, aber ich denke, diese persönliche Beziehung wird weitergehen.“
