Wie hält man einen Betrieb zusammen, wenn jemand ohne Nachfolgestrategie stirbt?

Das Problem (eingereicht von C.J.)

Ich bewirtschafte Opas Land seit 12 Jahren. Leider, er ist verstorben, und sein Testament teilt den Hof nur zwischen seinen drei Kindern auf. Meine geschiedenen Eltern haben nebenberufliche Jobs. Ich bin der einzige, der Landwirtschaft betreibt. Mama bevorzugt Barmiete, aber mein Onkel will Anteil ernten. Meine Tante möchte verkaufen, damit sie Geld zum Reisen hat. Wir kommen, aber das könnte hässlich werden. Ich würde es lieben, wenn meine Kinder eines Tages Farmen würden. Wie kann ich das zusammenhalten, wenn jeder auf einer anderen Seite ist?

Die Lösung

Aufwachsen, Wir haben Schweine gezüchtet und es schien, als wüssten sie, wie man einen Zaun zum absolut schlimmsten Zeitpunkt durchbricht. Wir arbeiteten verzweifelt als Familie, waren uns aber nicht immer einig. Nach buntem Austausch, Wir haben die Schweine zurück in die Scheune. Wir haben viel Energie verbrannt, nur um wieder ausgeglichen zu werden!

Das ist so, wie wenn jemand ohne Nachfolgeregelung stirbt. Emotionen sind hoch, alles ist ungewiss, und Sie brauchen eine massive Zusammenarbeit, nur um wieder ausgeglichen zu werden. Du könntest die Farm zusammenhalten, aber es ist viel schwieriger, wenn die Schweine draußen sind!

Hier sind meine Beobachtungen von Hoferben, die in ähnlichen Situationen erfolgreich waren.

• Sie hören zu und stellen Fragen der nächsten Ebene. Sie kommen am Einfachen vorbei, "Was möchten Sie gerne?" und konzentriere dich auf „Warum ist dir das wichtig?“ und „Auf wie vielen Wegen können wir das erreichen?“ Dein Onkel will Anteil ernten. Liegt das daran, dass er mehr Aufwärtspotenzial sieht? Oder ist es seine Art, sich mit der Farm zu verbinden? Was sind die Reiseziele deiner Tante? Braucht sie das Geld auf einmal?
• Sie kennen ihre Finanz- und Produktionszahlen. Dies ermöglicht es ihnen, über mehrere Lösungen hinweg zu wechseln und die Vor- und Nachteile jeder einzelnen zu präsentieren. Wenn nur ein Weg für Sie funktioniert, viel glück, dass alle dabei sind! Könnte ein Flex-Leasing Ihrem Onkel vergleichbare Renditen bieten und dennoch Ihre Bedenken hinsichtlich der Erntebeteiligung vermeiden? Würde Ihre Tante ein paar Hektar verkaufen, um ihre Reisen zu finanzieren und den Rest zu pachten? Wie wäre es mit einem Vertragsverkauf mit einer Anzahlung für ihre nächsten Reisen? Könnte ein Darlehen auf 25 oder 30 Jahre statt auf die traditionellen 20 Jahre verlängert werden?
• Sie managen Erwartungen gut. Sie besprechen geduldig und taktvoll, was mit Landbesitz zu erwarten ist. Land erodiert, Wasserbecken, und Marktzyklus. Der Austausch von Erfahrungen aus der Vergangenheit schafft Kontext. Sie adressieren auch faire Erwartungen an sich selbst, inklusive angemessener Miete, Erhaltung der Bodenqualität, und konsequente Kommunikation. Denken Sie daran, dass Sie nicht auf dem Fahrersitz sitzen, wenn Sie Erwartungen festlegen. Du fragst, nicht sagen. In der Vergangenheit nett zu sein kann hier einen gewissen Wert haben!
• Sie warteten nicht auf das Anwesen. Sie bauten ihren eigenen Betrieb auf dem Weg dorthin auf, damit sie an diesem Tag etwas nutzen konnten. Es könnte ein zusätzlicher Boden sein, Vieh, andere Ag-Unternehmen. Einige hatten eine Lebensversicherung des Eigentümers, auch wenn es keine Nachfolgeregelung gab.
• Sie denken langfristig. Sie nutzten die Nachlasssiedlung als Gelegenheit, eine positive Vision zu formen und andere zu motivieren, an zukünftige Generationen zu denken. Letzten Endes, um dies für Ihre Kinder zusammenzuhalten, Für jede Familie ist eine Betriebsvereinbarung erforderlich, die mit einer Nachfolgestrategie für den Nachlass und die landwirtschaftlichen Betriebe abgestimmt ist.

Es tut mir leid, dass dein Opa gestorben ist, aber es könnte noch schlimmer kommen. Was wäre, wenn deine Mutter gestorben wäre? Könntest du deine Geschwister auskaufen, auch? Ziehen Sie eine Versicherungspolice für sie in Betracht, während alles geklärt wird. Sie können den Hof zusammenhalten, aber werde nicht besser darin, Schweine zu jagen. Baue bessere Zäune.

Mark McLaughlin ist Associate bei Farm Financial Strategies in Ankeny, Iowa. In den letzten 15 Jahren, er hat Bauernfamilien im gesamten Mittleren Westen bei der Entwicklung ihrer Nachfolgestrategien unterstützt. Er wuchs auf einer Familienfarm in der Nähe von Defiance auf. Iowa, und Anteile in der fünften Generation. Er und seine Frau haben drei Kinder. farmestate.com