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Milchwirtschaft in Bihar, Kredite, Subventionen, Schemata

Einführung in die Milchwirtschaft in Bihar

Die folgenden Informationen beziehen sich auf Milchwirtschaft in Bihar , Milchsubventionen, Kredite bei der Milchbank, und Schemata.

Bihar ist ein landwirtschaftlich reicher Staat und hat Bedingungen, die für die Milchviehhaltung und die Entwicklung der Milchviehhaltung förderlich sind. Bihar ist einer der größten milchproduzierenden Bundesstaaten Indiens und macht 8,9 Prozent der nationalen Milchproduktion aus. Jedoch, Milchverfügbarkeit (nur 170 g/Kopf) und Milchleistung (3,7 kg/Tag/Melktier) in Bihar gehören zu den niedrigsten in Indien (DAHD, GoI, 2008). Die modernen Milchvermarktungsketten, insbesondere bei Milchgenossenschaften, haben sich im Land stark herausgebildet. Aber, Die traditionelle Vermarktung spielt nach wie vor eine wichtige Rolle in der Milchlieferkette des Landes.

Der Landwirtschaftsfahrplan für die Entwicklung der Milchwirtschaft gibt Impulse für den Ausbau des Genossenschaftsnetzes, um in möglichst vielen Dörfern eine Möglichkeit für die Entsorgung von Überschussmilch zu schaffen, Entwicklung des Humankapitals, damit die Landwirte die verbesserten Tierhaltungspraktiken wahrnehmen, Zuchtverbesserung, Infrastrukturentwicklung für die Verarbeitung und Konservierung von Milch und Marktentwicklung, damit die gesamte gesammelte Milch zu einem lohnenden Preis an die städtischen Kunden verkauft wird.

Kuh der braunen Rasse.

Ökonomie der Milchproduktion in Bihar:

In den meisten Haushalten ist Die Milchproduktion war nur ein Bestandteil der Landwirtschafts- und Beschäftigungsstrategie. In solchen Fällen, Die Rückkehr zu Land und Arbeit sollte als Rendite pro Liter Milch betrachtet werden. Die Einnahmen pro Liter beinhalteten den Preis der erhaltenen Milch abzüglich der Kosten für den Verkauf von Milch, falls vorhanden. Die Kosten beinhalten nur die variablen Kosten wie Futter- und Inputleistungen. Die Kosten für Familienarbeit und Land wurden nicht berücksichtigt. Die Milchwirtschaft schien nach den jüngsten Umfragen und Studien ein lukratives Unterfangen zu sein. Im Durchschnitt, Milchproduzenten, die Milch über traditionelle Milchvermarktungsketten verkaufen, erzielen einen Gewinn von Rs 2,98 pro produziertem Liter Milch. Der Gewinn aus der Milchproduktion war bei Landwirten, die mit der modernen Milchlieferkette verbunden sind, deutlich höher (Rs 4,71/Liter). Die Unterschiede zwischen den Milchpreisen traditioneller und moderner Milchvermarktungsketten sind sehr gering. Und die Landwirte, die mit der modernen Milchlieferkette verbunden sind, können die Kosten der Milchproduktion (pro Einheit) senken und ihre Rentabilität steigern. Dies kann auf die Verringerung der Transaktionskosten beim Erwerb von Betriebsmitteln und Dienstleistungen zurückgeführt werden, Adoption besserer Rassen, und verbesserte Managementpraktiken durch die Verknüpfung mit der modernen Milchlieferkette. Das durch die Milchwirtschaft erzielte Haushaltseinkommen beträgt etwa Rs 43/Tag bis Rs 94/Tag. Dies beweist, dass die Bauern gute Gewinne erzielen können, unabhängig von ihrer Verknüpfung mit den Milchvermarktungsketten. Da die Milchwirtschaft das profitabelste Unternehmen ist und die Nachfrage nach Milch und Milchprodukten schnell wächst, und es gibt gute Möglichkeiten, die Milchproduktionsaktivitäten zu erweitern. Die Hochskalierung hilft Ihnen, das Haushaltseinkommen der milcherzeugenden Haushalte zu verbessern. Weiter, die Zwänge, die die Ausweitung und Intensivierung der Milchwirtschaft trotz ihrer Rentabilität verhindert haben, müssen erkannt und verbessert werden.

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Milchfuttermanagement in Bihar:

Die Maximum-Milchbauern in Bihar sind Kleinbauern mit einem oder zwei lokal gezüchteten Milchtieren, die auf Ernterückständen und natürlichen Weiden mit Familienarbeit aufgezogen werden. Getreide füttern, Ölkuchen und grün, nahrhaftes Futter ist für Kreuzungsrinder begrenzt verfügbar. Futter- und Futtermittelmangel sind die Hauptprobleme bei der Steigerung der Produktivität der Nutztiere.

Pflanzenreste und Nebenprodukte sind die Hauptbestandteile von Viehfutter. Trockenfutter stellt den größten Futteranteil mit etwa 89 % des Futterbedarfs. Reis- und Weizenstroh zusammen tragen zu etwa 95 % des Trockenfutters für das Vieh in Bihar bei.

Der Anteil von Grünfutter am gesamten Viehfutter beträgt bis zu 11 %. Etwa 55% des Grünfutters wird auf den Ackerflächen angebaut. Mais, Hirse, berseem, Napier Gras, und einige der Hülsenfrüchte werden meist von den Bauern angebaut. Die Öfen für Grünmais und Sorghum werden etwa 30 % des gesamten Grünfutters ausmachen, insbesondere in Maisanbaugebieten, und Berseem und Napiergras machen 20 % des Grünfutters aus. Gräser schneiden, Unkräuter und Schurken sind die besten Quellen für Grünfutter – sie machen etwa 40 % des Grünfutters aus – und werden nach dem Hacken an das Vieh verfüttert. Und auch, die Blätter einiger Bäume und Bananenstämme auch gute Ergänzungsgrünfutter.

Jeder Haushalt, der Vieh besitzt, lagert Futter für die Zukunft ein. Die Speicherpraktiken hängen von den Arten der Feedelemente ab. Allgemein, Reisstroh wird in einer Ecke offener Räume gelagert. Die losen Reisstrohhaufen werden gestapelt und offen gelagert. Diese Art der Lagerung ist in den Gebieten üblich, in denen Reis angebaut wird. Die beste Praxis, die Sie in den Haushalten von Bihar für die Lagerung von Reisstroh beobachten, ist in zylindrisch angeordneten Haufen/Bündeln, die mit einer konischen Kappe aus Reisstroh/Reetdach auf den Feldern oder in der Nähe des Hauses bedeckt sind.

Milchzuchtpolitik in Bihar:

Milchzucht.

Die Milchproduktion des Landes erlebt in den letzten Jahrzehnten einen dynamischen Wandel. Die einheimische Kuhpopulation ist zurückgegangen und wird durch Kreuzungskühe ersetzt; die Büffelpopulation nimmt stetig zu. Diese Veränderungen der Bevölkerungsentwicklung werden auf den steigenden Milchbedarf und die abnehmende Bedeutung von Arbeitstieren zurückgeführt. Die Produktivität von Kreuzungskühen war in der jüngsten Vergangenheit nahezu konstant oder rückläufig, in der Erwägung, dass die Produktivität einheimischer Kühe und Büffel allmählich zugenommen hat. Der unbefriedigende Produktivitätsfortschritt wird auf die wahllose Tierzucht und das Fehlen genetischer Verbesserungsprogramme in diesem Bereich zurückgeführt.

Die Geschichte in Bihar ist nicht anders. Der einheimische Kuhbestand ist rückläufig, die Kreuzungspopulation hat schnell zugenommen und die Büffelpopulation hat geringfügig zugenommen. Die Produktivität aller Tierarten ist konstant oder nimmt geringfügig zu. Die Hauptgründe, die der langsamen Produktivitätssteigerung zugeschrieben werden, sind ebenfalls ähnlich:wahllose Zucht von Tieren und unzureichende Aufmerksamkeit für die Bereitstellung von Qualitätsbullen und -samen für die Zucht verschiedener Tierarten.

Bihar ist in vielen Teilen mit guten Ressourcen ausgestattet. Futter- und Futtermittelressourcen sind in den meisten Bezirken keine einschränkenden Faktoren. Traditionell, Landwirte züchten Tiere und sind sich der Milchwirtschaftspraktiken bewusst. Die Milchwirtschaft hat im Bundesstaat ein enormes Potenzial, um den Landwirten in den meisten Bezirken eine lohnende Beschäftigung zu bieten.

Angesichts der Bedeutung der Milchwirtschaft im Bundesstaat und der Notwendigkeit, einen höheren genetischen Gewinn in der Rinder- und Büffelpopulation zu erzielen, die Landesregierung bat NDDB um Hilfe bei der Ausarbeitung geeigneter Zuchtrichtlinien, die es den Landwirten ermöglichen würden, Tiere zu produzieren und zu besitzen, die ihren Umwelt- und Ressourcenbeschränkungen entsprechen.

Dieses Komitee hat die Rassen anhand ihrer agroklimatischen Bedingungen in die Bezirke eingeteilt:

  • In West-Chammaran, Ost-Champaran, und Gopalganj sind die geeigneten einheimischen Rinderrassen Bachaur oder Hariana und die Büffelrassen Mehsana und Murrah.
  • In Araria, Krishnaganj, In den Purnia-Distrikten sind die einheimischen Rinderrassen Red Sin oder Gir und Buffalo-Rassen sind Mehsana und Murrah.
  • In Arwal, Jehanabad, Aurangabad, Gaya, und Nawada ist die geeignete Milchviehrasse Jersey, einheimische Rinderrassen sind Hariana oder Tharparkar und Büffelrasse ist Mehsana.
  • In den Distrikten Sheohar und Sitamarhi ist die geeignete Milchviehrasse Jersey, einheimische Rinderrassen sind Hariana oder Bachaur und Büffelrasse ist Mehsana.
  • In Madhbanithe ist die geeignete Milchviehrasse Jersey, einheimische Rinderrassen sind Red Sindhi oder Gir und Büffelrasse ist Mehsana.
  • In Supaul, Saharsa, Madhepura und Katihar die geeignete Milchviehrasse ist Jersey, einheimische Rinderrassen sind Red Sindhi oder Gir und Büffelrasse ist Mehsana.
  • In Nalanda, Scheichpura, Lakhisarai, Munger, Jamui, und Banka die geeignete Milchviehrasse ist Jersey, einheimische Rinderrassen sind Sahiwal und Büffelrasse ist Murrah.
  • In Muzaffarpur, Darbhanga, Vaishali, Khagarien, Buxar, Kaimur, und Rohtas die geeignete Milchviehrasse ist Jersey, einheimische Rinderrassen sind Sahiwal oder Hariana und Büffelrasse ist Murrah.
  • In Siwan, Saran, Bhojpur, Patna, Samastipur, Begusarai, und Bhaalur die geeignete Milchviehrasse ist Jersey, einheimische Rinderrassen sind Sahiwal oder Hariana und Büffelrasse ist Murrah.

Der Erfolg jeder Zuchtpolitik hängt von ihrer effektiven Umsetzung ab. Viele Programme scheitern an einer fehlerhaften Umsetzung, obwohl die Politik mit großer Sorgfalt formuliert wurde. Die folgenden Vorschläge könnten die wirksame Umsetzung einer empfohlenen Politik erleichtern:

  1. Landwirte sollten in den Entscheidungsprozess und die Umsetzung einer Zuchtpolitik einbezogen werden.
  2. Das Tieridentifizierungssystem ist für die Erfassung des Eigentums einzelner Tiere unerlässlich, Stammbaum, Rasse/Blutwert, Zuchtgeschichte usw.
  3. Die Quelle von qualitativ hochwertigen Bullen und Samendosen sollten für die Verwendung im Staat mit Sorgfalt identifiziert werden. Stammbaumdetails von Bullen sollten den Landwirten bekannt gegeben werden.
  4. Samendosen von Bullen einer bestimmten Rasse oder Rassekombination, die für einen bestimmten Cluster empfohlen werden, müssen allen Al-Technikern jederzeit zur Verfügung gestellt werden.
  5. Alle Techniker sollten auf die Zuchtrichtlinien aufmerksam gemacht werden. Ihre Fähigkeiten in der Ausführung von Als sollten bewertet und erst dann registriert werden.
  6. An Orten, an denen Al-Anlagen derzeit nicht realisierbar sind, Bullen für den Naturdienst sollten zur Verfügung gestellt werden. Aber während wir Bullen für den natürlichen Dienst zur Verfügung stellen, Es ist darauf zu achten, dass nur die Bullen der jeweiligen Rasse oder Rassekombination, die für das jeweilige Cluster empfohlen wird, beliefert werden.
  7. In einigen Taschen sollte ein System zur Aufzeichnung der Feldleistung eingerichtet werden, um zu überwachen, bewerten und eine Folgenabschätzung der Zuchtpolitik durchführen.
  8. Eine Regulierungsbehörde sollte eingerichtet und verantwortlich gemacht werden für:
    • Aufklärung der Landwirte über die Zuchtpolitik.
    • Registrierung von Dienstleistern und Al-Technikern.
    • Durchsetzung der genehmigten Zuchtpolitik im Staat.
    • Überwachung der Qualitätskontrolle von Al-Lieferdiensten, die von allen Dienstleistern bereitgestellt werden. Genehmigung der Verwendung von Sperma und Bullen aus anderen Staaten allein aus Qualitätsgründen.
    • Durchführung einer regelmäßigen Überprüfung der Zuchtpolitik und -programme, geeignete Maßnahmen zur weiteren Verbesserung vorzuschlagen und umzusetzen.

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Finanzielle Unterstützung von Banken für die Milchwirtschaft in Bihar:

Alle verstaatlichten und privaten Banken bieten Kredite für die Milchwirtschaft in Bihar zu angemessenen Zinsen an. Um ein Darlehen für einen Milchviehbetrieb zu erhalten, müssen Sie eine detaillierte Dokumentation einreichen.

Dairy Entrepreneurship Development Scheme“ (DEDS) ist ein Programm von NABARD für die Entwicklung von Milchprodukten in Bihar:

Das Hauptziel des Programms:

  • Dieses Programm hilft beim Aufbau moderner Milchviehbetriebe für die Produktion sauberer Milch.
  • Es fördert die Aufzucht von Färsenkälbern.
  • Sie strebt strukturelle Veränderungen im unorganisierten Sektor an, damit die Erstverarbeitung der Milch auf Dorfebene selbst aufgenommen werden kann.
  • Es hilft bei der Verbesserung der Qualität und der traditionellen Technologie, um Milch im kommerziellen Maßstab zu verarbeiten.
  • Sie schafft Selbstständigkeit und stellt Infrastruktur bereit, hauptsächlich für Unorganisierte.

Durchführungszeitraum und Einsatzgebiet:

Das Programm wird landesweit umgesetzt, ohne Einschränkungen für Operation Flood Areas zur Finanzierung von Milchtieren.

Förderfähigkeit der Milchviehhaltung in Bihar:

  • Alle Klein- und Kleinbauern, Einzelunternehmer, NGOs, Unternehmen, Gruppen von nicht organisierten und organisierten Sektoren usw. und die Gruppen von organisierten Sektoren, die Selbsthilfegruppen umfassen, Molkereigenossenschaften, Milch Gewerkschaften, Milchverbände usw. kommen für dieses Programm in Frage.
  • Eine Person hat Anspruch auf dieses Programm, Unterstützung für alle Komponenten des Programms in Anspruch nehmen, jedoch nur einmal für jede Komponente
  • Mehr als ein Familienmitglied kann im Rahmen der Regelung unterstützt werden, wenn sie an unterschiedlichen Standorten separate Einheiten mit separater Infrastruktur einrichten. Aber der Mindestabstand zwischen den beiden, solche Farmen sollten mindestens 500 m lang sein.

Subventionen für die Milchwirtschaft in Bihar:

Typ 1: Zur Einrichtung kleiner Milchviehbetriebe mit Kreuzungskühen/indigenen Milchkühen wie Sahiwal, Roter Sindhi, Frau, Rathietc / bewertete Büffel bis zu 10 bis 15 Tiere.

  • Investition :Die Investition beträgt Rs 5,00 lakh für 10 Tiereinheiten – die Mindesteinheitsgröße beträgt 2 Tiere mit einer Obergrenze von 10 Tieren.
  • Subvention: 25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte, ). Der Zuschuss wird je nach Größe der Einheit begrenzt.

Typ 2: Aufzucht von Färsenkälbern – gekreuzt, einheimische beschreibende Milchrassen von Rindern und von eingestuften Büffeln – bis zu 20 Kälber.

  • Investition: Rs 4,80 lakh für 20 Kälbereinheiten – Mindesteinheitsgröße von 5 Kälbern mit einer Obergrenze von 20 Kälbern.
  • Subvention :25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte. Der Zuschuss wird je nach Betriebsgröße begrenzt.

Typ3 :Vericompost (mit Milchtiereinheit bei Milchtieren zu berücksichtigen und nicht separat).

  • Investition: Rs. 20, 000/-
  • Subvention :25 % der Investition (33,33 % für SC/ST-Landwirte).

Typ4: Ankauf von Melkmaschinen / Milchestern / Milchkühleinheiten (bis 2000 Liter Fassungsvermögen).

  • Investition: Rs 18 lakh.
  • Subvention :25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte).

Typ5: Kauf von Milchverarbeitungsanlagen zur Herstellung von einheimischen Milchprodukten.

  • Investition :Rs 12 lakh.
  • Subvention: 25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte).

Typ6: Einrichtung von Transporteinrichtungen für Milchprodukte und Kühlketten.

  • Investition :Rs 24 lakh.
  • Subvention: 25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte).

Typ7 :Kühllager für Milch und Milchprodukte.

  • Investition: Rs 30 lakh.
  • Subvention: 25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte).

Typ8 :Verkaufsstelle für Molkereien / Molkerei.

  • Investition: 56 Rupien, 000/-
  • Subvention: 25 % der Investition (33,33 % für SC / ST-Landwirte).

Berechtigte Finanzinstitute für Milchwirtschaft in Bihar:

  • Geschäftsbanken
  • Regionale ländliche Banken
  • Staatliche Genossenschaftsbanken
  • Staatliche Genossenschaftsbanken für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung haben Anspruch auf das NABARD-Programm.

Milchkredite Sanktion durch Banken

Die Unternehmer können bei ihren nächstgelegenen Banken die Genehmigung des Projekts beantragen. Die Bank wird das Projekt nach ihren Normen begutachten und wenn Sie berechtigt sind, sie sanktionieren den Gesamtaufwand ohne die Marge, als Bankdarlehen. Der Darlehensbetrag wird in Abhängigkeit vom Fortschritt der Einheit in Raten freigegeben. Nach der Ausgabe der ersten Rate des Darlehens die Bank beantragt bei der zuständigen Regionalstelle der NABARD die Sanktionierung und die Freigabe des Zuschusses.

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Rückzahlung des Milchdarlehens

Die Rückzahlungsfrist hängt von der Arbeit und dem Cashflow ab und der Zeitraum variiert zwischen 3 und 7 Jahren. Für Kälberaufzuchteinheiten können Sie die Nachfrist von 3 Monaten bis 3 Jahren erhalten. Eine Nachfrist wird von der finanzierenden Bank je nach Bedarf der einzelnen Projekte festgelegt.

Die Krediteinziehung basiert nur auf dem Nettokreditbetrag. d.h. ohne Zuschuss, die von der Bank nach wirksamer Bankdarlehen und Zinsrückzahlung angepasst wird. Die Tilgungspläne richten sich im Wesentlichen nach dem Gesamtbetrag des Darlehens (inklusive Zuschuss).

Zinssatz für Milchdarlehen

Der Zinssatz für die Kredite sollte den RBI-Richtlinien und der diesbezüglichen Politik der Bank entsprechen. Die Bank kann bis zum Erhalt des Zuschusses und ab dem Tag des Erhalts des Zuschusses bei der ausführenden Zweigstelle Zinsen auf den gesamten Kreditbetrag berechnen. Zinsen sind nur auf den effektiven Teil des Bankdarlehens (ohne Marge und Zuschuss) zu verzinsen.

Regierungsprogramme für die Milchwirtschaft in Bihar:

Doodh Ganga Yogana:

Dieses Programm bietet Finanzierung für:

  • Einrichtung von kleinen Milchviehbetrieben bis zu 10 Tieren.
  • Finanzen für die Aufzucht von Färsenkälbern.
  • Wurmkompost (mit Milchtiereinheiten).
  • Ankauf der Melkmaschinen, Kühleinheiten und andere Molkereigeräte.
  • Geräte für die Milchverarbeitung.
  • Transporteinrichtungen und Kühlkette, Kühllager für Milch und Milchprodukte.
  • Einrichtung von Tierkliniken.
  • Molkereien.

Das Programm genehmigt Darlehen bis zu 15 Lakh Rupien für die Einrichtung von Maschinen und Kühlern zum Zweck der Milchproduktion und -konservierung.

Für den Transport von Milchprodukten, ein Darlehen von 25 lakh kann im Rahmen des Programms in Anspruch genommen werden.

Kredite in Höhe von 1,2 bis 4,8 Lakh Rupien werden für den Kauf von Rindern und für die Gründung eines weiteren Tierhaltungsunternehmens vergeben.

NABARD durch den Doodh Ganga Yojana versucht, die Menschen in den ländlichen Gebieten für die Milchwirtschaft zu entwickeln und ihren wirtschaftlichen Status zu verbessern. Das Hauptziel des 300-Millionen-Dollar-Programms besteht darin, 10 Finanzmittel bereitzustellen, 000 Selbsthilfegruppen durch die Verlängerung des Darlehens von 3 Lakh Rupien für jede Einheit. Die für das Programm bereitgestellte Unterstützung ist kreditgebunden und unterliegt der Genehmigung des Projekts durch die Banken.

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