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Frauen im Geflügel:Dr. Natarajan Kavitha

Beschreiben Sie Ihre aktuelle Rolle und Verantwortung.

Als Leiter des Veterinärdienstes und Direktor unseres F&E-Labors, Ich bin für die Gesundheit der Herde und die Biosicherheit in allen Betrieben von Aviagen India verantwortlich. Ich bin auch für alle F&E-bezogenen Arbeiten verantwortlich, und ich stehe mit den Wissenschaftlern der indischen Regierung in Bezug auf F&E-Aktivitäten in Verbindung. Am leidenschaftlichsten arbeite ich mit unseren Schlüsselkunden zusammen, ihnen tierärztliche Unterstützung zu geben, damit sie robuster werden, gesunde Vögel.

Welchen Hintergrund haben Sie und wie sind Sie zur Arbeit in der Geflügelbranche gekommen?

Ich komme aus einem landwirtschaftlichen Hintergrund und beschäftige mich seit meiner Kindheit mit der Tierhaltung. Während meiner Schulzeit, Ich habe meiner Mutter auf ihrer Farm geholfen, was mich dazu inspiriert hat, einen tierärztlichen Beruf zu ergreifen. Während an der Universität, Ich interessierte mich für Mikrobiologie, und dort habe ich meine postgraduale Arbeit gemacht. Ich habe meinen Doktortitel in Veterinärmedizin (DVM) von der Pionier-Veterinärschule in Indien erworben, Tierärztliche Hochschule Madras in Chennai.

Nach dem Schulabschluss, Ich habe eine akademische Position an der Tamil Nadu Agricultural University übernommen, wo, neben dem Unterrichten von Tierwissenschaften, Ich habe mich um die Broiler- und Legehennenfarmen der Universität gekümmert. Das hat mein Interesse für Geflügel geweckt und mir Optionen in dieser Branche eröffnet. Während meiner Amtszeit in Tamil Nadu, Ich habe auch ein Projekt zur Entwicklung eines Biokonservierungsmittels für die Lebensmittelindustrie abgeschlossen, indem ich die antimykotische Aktivität probiotischer Milchsäurebakterien untersucht habe.

Welche Personen oder Organisationen im Bereich Geflügel haben Sie besonders inspiriert?

Ich danke Paul Gittins, unser Senior Adviser bei Aviagen India, der mich ermutigte, eine Karriere bei Aviagen einzuschlagen. Ich lerne weiterhin täglich von Paul, da er über fundierte Kenntnisse in der Branche verfügt, das Unternehmen und unsere Vögel. In den Anfängen meiner Karriere, Scott McLeod, der damals unser Biotechnologie-Projektmanager war, hat mir Labortechniken so weit beigebracht, dass ich ein eigenes Geflügeldiagnostiklabor aufbauen kann!

Ich bin auch Dr. Bill Stanley sehr dankbar, Direktor für globale Gesundheitsüberwachung bei Aviagen, und Dr. Matthias Voß, Veterinärwissenschaftlicher Direktor des LTZ, von denen ich die Grundlagen der Biosicherheit gelernt habe, Geflügelgesundheit und Forschung. In meiner jetzigen Funktion Ich habe das Glück, mit Marc Scott zusammenzuarbeiten, Geschäftsleiter Aviagen Indien, der über reichlich Hühnerwissen verfügt, und ich habe von ihm die Grundlagen der Geflügelproduktion gelernt. Und schlussendlich, Ich bin Dr. Udayasurian zu Dank verpflichtet, der von 2013 bis 2020 als General Manager bei Aviagen India gearbeitet hat und heute Aviagen-Berater für seine kontinuierliche Unterstützung und Ermutigung ist.

Die Familie Aviagen besteht aus einer Fülle von unglaublich klugen Köpfen, und so waren meine jetzigen und früheren Teammitglieder alle in vielerlei Hinsicht inspirierend.

Wann sind Sie zu Aviagen gekommen und was hat Sie dazu inspiriert, dort zu arbeiten?

Ich kam 2008 als Laborleiter zu Aviagen. Zu jener Zeit, Ich habe gearbeitet, um zu entwerfen, ein voll funktionsfähiges Diagnostiklabor von Grund auf aufbauen und aufbauen, was sowohl inspirierend als auch herausfordernd war. Zur selben Zeit, Ich war Teil der intensiven Bemühungen um Biosicherheit, die dazu führten, dass Aviagen India 2013 den Status eines aviären Influenza (AI)-freien Kompartiments erreichte. Ich freue mich, Teil eines Unternehmens zu sein, das Biosicherheit zu einer obersten Priorität macht. und viele der weltweiten Standorte des Unternehmens haben sich den exklusiven Status der Abschottung verdient.

Insgesamt würde ich sagen, dass kontinuierliche Möglichkeiten zum Lernen und Wissensaustausch in einem Arbeitsumfeld mit enger Verbindung zu Kollegen auf der ganzen Welt, viele von ihnen sind Vordenker auf ihrem Gebiet, ist ein besonders inspirierender Aspekt der Arbeit bei Aviagen.

Was ist das Besondere an Ihrer Rolle?

Aufgrund der Einzigartigkeit meiner Rolle als Leiterin der Bereiche Gesundheit und Forschung und Entwicklung, Mein Mantra lautet:„Erwarte das Unerwartete“. Ich muss proaktiv und jederzeit bereit sein, mich unerwarteten Herausforderungen von allen Seiten zu stellen. Ich habe das Produktionsteam drei Jahre lang geleitet, bevor ich eine Vollzeitstelle im Gesundheitswesen übernommen habe. und ich helfe dem Produktionsteam immer noch beim Vogelmanagement. Ich spüre die Kombination aus Herdengesundheit und Diagnose, F&E und Vogelmanagement gehen Hand in Hand und ich bin stolz darauf, in allen drei Bereichen zu helfen.

Beschreiben Sie einen typischen Tag für Sie?

Es liegt in der Natur des Geschäfts, dass nur sehr wenige Tage „typisch“ sind. Mein Arbeitstag beginnt mit einem kurzen Gespräch mit meinem Team, Updates vom Vortag erhalten, Vorbereitung von Meetings und Zusammenarbeit bei anderen anstehenden Aufgaben oder Herausforderungen. Da sich mein Zeitplan oft ändert, Ich habe gelernt, flexibel zu sein. Ich darf einen Bauernhof besuchen, mit einem Kunden in Kontakt treten oder in die F&E-Arbeit eintauchen. Es kann eine ungewöhnliche Herausforderung zu bewältigen geben. Oder, Ich könnte mich auf einen Besuch bei einem Regierungsbeamten vorbereiten oder eine Schulungssitzung leiten. Was ich an meinem Job liebe, ist, dass meine Tage nicht typisch sind, und ich bin bereit, mich den sich ändernden und belebenden Herausforderungen zu stellen.

Was sind die größten Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen?

Die Geflügelkrankheit bleibt eine Herausforderung für Indien und die Branche insgesamt. Die ständige Mission unseres Teams ist es, unsere Herden gesund und krankheitsfrei zu halten und ihre biologische Leistung und Effizienz kontinuierlich zu verbessern. Unser Erfolg stellt dabei sicher, dass unsere Kunden eine ununterbrochene Versorgung mit Qualitätsküken haben und stärken ihre Fähigkeit, Nahrung auf jeden Familientisch in unserem Land zu bringen.

Welche herausragende Herausforderung für die Geflügelindustrie möchten Sie am liebsten lösen?

Die großen Herausforderungen in der indischen Geflügelindustrie, auf die ich mich konzentrieren möchte, sind eine gute Biosicherheit, hochwertige Impfstoffe und Antibiotikaresistenzen. Um dieses Ziel zu erreichen, Wir arbeiten mit unseren Kunden an umfassenden Biosicherheitsprogrammen, die auf unseren eigenen Erfahrungen basieren. Unser Unternehmen ist auch ein Vorreiter des Landes bei der gerichtlichen Verwendung von Antibiotika, ohne prophylaktische Antibiotikagabe für unsere eigenen Vögel in den letzten vier Jahren. Das bedeutet, dass wir keine Antibiotika zur Krankheitsprävention verwenden, nur um Krankheiten zu behandeln, wie wir es für uns selbst oder unsere eigenen Kinder tun würden.

Wie haben Sie als Frau in Ihrem Bereich Herausforderungen gemeistert?

Zu Beginn meiner Karriere, Als eine der wenigen Frauen in diesem Bereich habe ich viele Herausforderungen erlebt. Ich stellte mich ihnen und überwand sie mit Geduld, mich und meine Fähigkeiten unter Beweis stellen, indem ich meine Rollen und Verantwortungen effizient und kompetent wahrnehme. Dabei Ich bemühe mich, anderen Frauen in der Organisation und der Branche eine Ermutigung zu sein.

Was würden Sie Frauen raten, die in Ihrem Bereich Karriere machen wollen?

Mein bester Rat ist, geduldig zu sein. Seien Sie leidenschaftlich in Ihrem Job, offen für Möglichkeiten, nehmen Sie immer neue Herausforderungen an und stellen Sie sich der Kritik mutig, von konstruktiven Ratschlägen lernen und den Rest ausblenden.

Wie sieht die Zukunft der Geflügelgenetik aus?

Es sieht sehr spannend aus, wobei sich die aktuelle Forschung darauf konzentriert, Merkmale für regionale Bedürfnisse zu verbessern und gleichzeitig die Futtereffizienz weiter zu verbessern, was immer besser wird. Die Fortschritte, die wir bei der Futtereffizienz gemacht haben, tragen wesentlich zu unserem Ziel „Nachhaltigkeit in der Zucht“ bei. Effizientere Vögel erzeugen weniger Abfall, Dadurch gelangen nur wenige Schadstoffe in die Umwelt zurück. Und, wenn eine geringere Futtermenge benötigt wird, um gesunde Vögel zu züchten, weniger Land wird benötigt, um das Futter anzubauen, und dieses Land kann für den Umweltschutz oder für den Anbau anderer Pflanzen für das Land verwendet werden. Die Futtereffizienz hat einen wirtschaftlichen Vorteil für die Erzeuger, weil Futtermittel die größten Kosten in einem Geflügelbetrieb darstellen, weniger Futter hilft also, ihr Endergebnis zu steigern.

Was beschäftigt Sie, wenn Sie nicht im Job sind?

Ich genieße die Gartenarbeit, mit besonderer Liebe zu Zimmerpflanzen, und ich erforsche innovative Bastelideen zum Selbermachen. Auch meine Hunde beschäftigen mich sehr.

Was kommt als nächstes für dich?

Es ist sehr anregend, Teil eines wachsenden Unternehmens zu sein, das eine wichtige Rolle bei der Ernährung der Welt spielt. und ich freue mich jeden Tag zur Arbeit zu kommen. Da Aviagen eine globale Reichweite hat, die welt steht mir als berufstätige frau offen.


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