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Moderne Landwirtschaft
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Die Erwartungen und Spannungen sind in der Startup-Woche normalerweise hoch, aber mit der richtigen Vorbereitung können Sie Probleme schnell angehen und Ihren Schwung beibehalten.
Um Ihnen und Ihren Tieren zu helfen, in den ersten Tagen im Roboterstall erfolgreich zu sein, finden Sie hier eine Checkliste, die Ihnen hilft, auf Kurs zu bleiben:
1. Erstellen und teilen Sie einen Zeitplan für die Startwoche. Stellen Sie sicher, dass jeder, der in dieser Woche im Stall arbeitet, seine Rolle und Aufgaben kennt. Planen Sie ruhige Leute im Stall und genug Personal ein, um sicherzustellen, dass jeder Zeit zum Ausruhen hat.
2. Verwenden Sie Tore, um Kühe dorthin zu leiten, wo sie hin müssen . Platzieren Sie ein Tor an jedem Robotereingang oder aktivieren Sie intelligente Auswahltore, um die Kühe zu führen. Dies wird Ihnen helfen, die schwierigsten Rinder zu manövrieren – die nervöse Färse oder die Tyrannkuh – die nur dorthin gehen wollen, wo sie sich entscheidet. Die Verwendung von Toren hilft Ihnen auch dabei, die körperliche Anstrengung beim Führen der Kühe zu reduzieren.
3. Weisen Sie Personen für Herdenmanagement und Roboter zu. Stellen Sie in der Woche der Inbetriebnahme sicher, dass für jede Schicht jemand das Herdenmanagement und ein anderer die Roboter verwaltet. Auf kleineren Betrieben kann dies dieselbe Person sein, aber es ist wichtig, dies allen Beteiligten im Voraus mitzuteilen.
4. Beginnen Sie mit 40 bis 50 Kühen pro Roboter. Dies ermöglicht sechs Melkungen pro Kuh in den ersten 48 Stunden und gibt dem technischen Team Zeit, sich um alle auftretenden Probleme zu kümmern. Konzentrieren Sie sich bei Betrieben mit hohen Milchproduktionszielen pro Kuh darauf, die Kühe zum Fließen zu bringen und zuerst den Roboter zu besuchen, bevor Sie weitere Kühe hinzufügen.
5. Erstellen Sie eine Strategie, um dem Roboter während des Starts Kühe hinzuzufügen. Arbeiten Sie mit Ihrem Roboterberater an einer Strategie, um Kühe noch in der Startphase mit einer Geschwindigkeit hinzuzufügen, die die Gruppe am Laufen hält und es Ihnen ermöglicht, auf Ihre Ziele hinzuarbeiten. Nach meiner Erfahrung mit Roboter-Startups funktioniert es gut, mit 40 bis 50 Kühen pro Roboter zu beginnen und diese Zahl dann schrittweise zu erhöhen. Alles über 50 Kühe am Tag der Inbetriebnahme und Sie werden sich mit Herdenverhalten und mehr Kühen zum Holen befassen, was dazu führt, dass Sie genauso viel – oder mehr – Zeit brauchen, um die Kühe zum Fließen zu bringen. Vielleicht möchten Sie Ihren alten Melkstand nach der Inbetriebnahme noch einige Monate laufen lassen, um Kühe mit später Laktation, schlechten Eutern oder geringer Leistung unterzubringen. Diese Kühe können zurückbleiben, und der neue Stall wird zahlenmäßig wachsen, wenn frische Kühe kalben. Natürlich sollten Sie dies frühzeitig im Vorbereitungsprozess für die Gründung mit Ihren Beratern besprechen.
6. Optional: Gewöhnen Sie die Kühe mit der Nur-Futter-Strategie an die Roboter. Dieser Prozess, der zu einem reibungslosen Start beitragen kann, ermutigt die Kühe, den Roboter zu besuchen, um eine kleine Ration zu fressen – und nicht mehr. Die Erfahrung zeigt, dass Kühe, die ein bis zwei Wochen vor der Inbetriebnahme die Gelegenheit hatten, sich mit der Maschine vertraut zu machen, motiviert sind, den Roboter zu besuchen, wenn es an der Zeit ist, mit dem Melken zu beginnen. Feed-only ist am besten mit nachrüstbaren Einrichtungen geeignet.
Viele Menschen möchten wissen, wie es nach der Inbetriebnahme sein wird, und dies hängt von der Vorbereitung und den Erwartungen ab.
Je besser Sie sich vorbereiten, desto besser können Sie sich an die Arbeit mit Ihrer neuen Technologie gewöhnen. Das technische Team wird seine Checkliste erstellt und Maschinentests durchgeführt haben; Dieser Prozess reduziert Probleme nach dem Start. Wenn die Ausrüstung gut funktioniert, haben Sie Zeit, sich auf den Übergang zu konzentrieren. Änderungen sind einfach, aber die Änderung Ihrer täglichen Routinen und die Anpassung an neue Software und Touchscreens braucht Zeit.
Um den Übergang des Teams zu unterstützen, rate ich den Landwirten, klare und prägnante Standardarbeitsanweisungen (SOPs) zu haben und sie allen Beteiligten zur Verfügung zu stellen, die an ihrem Wechsel zum Robotermelken beteiligt sind. Mögliche SOPs beinhalten eine neue Art, Kühe zu finden, die Ihre Aufmerksamkeit benötigen; Durchführung von Synchronisationsprotokollen oder Einsatz neuer Überwachungsgeräte zur Wiedergabe; tägliche Routinen im Stall für Kühe und für die Ausrüstung (z. B. Roboter, Schaber, Vorhänge, Belüftungssystem); Stall- und Robotersauberkeit; und Futtermanagement. Viele der Roboterfirmen und Händler haben Standard-SOPs verfügbar; diese können geändert werden, um die Bedürfnisse der Farm widerzuspiegeln.
Nach der Inbetriebnahme können Ihre Erwartungen an Milch oder Butterfett pro Kuh oder pro Roboter steigen – aber auch Ihre Bemühungen. Kühe, die zu den Robotern fließen, sind die halbe Herausforderung; Die nächste Aufgabe besteht darin, sie dazu zu bringen, die gewünschte Milch zu liefern. Hohe Produktionserwartungen erfordern die richtigen Kühe, die das richtige Futter fressen und von den richtigen Leuten gemanagt werden. Manchmal gehen die Mitarbeiter nur langsam in ihre neuen Rollen und Verantwortlichkeiten über. Alte Gewohnheiten und Umgangsweisen im Melkstand müssen möglicherweise im Melkstand bleiben, ebenso wie Kühe, die nicht ideal für das Robotermelken sind. Gehen Sie mit Ihren Beratern die Kühe durch, die Sie davon abhalten, Ihre Erwartungen zu erfüllen. Dazu können Kühe mit niedrigem Milchfluss, schlechter Haltung, schlechtem Zitzen- und Euterbau oder Kühe gehören, die für einen Roboterstall zu unterwürfig sind.
Denken Sie schließlich daran, sich von Zeit zu Zeit eine Pause zu gönnen. Die meisten Hersteller geben zu, dass die ersten drei Tage nach dem Start die energiereichsten und anstrengendsten sind. Mit drei Monaten kommen sie in den Groove und nach einem Jahr fühlen sie sich auf einem guten Weg. Immer wieder sehe ich Erzeuger, die sich dafür einsetzen, den Übergang zu bewältigen, die kleinen Dinge richtig zu machen und die Ziele zu erreichen, die sie sich beim Wechsel zum Robotermelken gesetzt haben. 
FOTO 1: Wenn die Ausrüstung gut funktioniert, haben Sie Zeit, sich auf den Übergang zu konzentrieren. Änderungen sind einfach, aber die Änderung Ihrer täglichen Routinen und die Anpassung an neue Software und Touchscreens braucht Zeit.
FOTO 2: Die Erwartungen und Spannungen sind in der Startup-Woche normalerweise hoch, aber mit der richtigen Vorbereitung können Sie Probleme schnell angehen und Ihren Schwung beibehalten. Fotos mit freundlicher Genehmigung von DeLaval.
